11月份是傳統廣告旺季，直至聖誕前夕，是商戶推廣計劃的高峰期。今年市道相對平淡，但旺季仍有觸目宣傳攻勢推出，近日在行內最搶眼球的大型宣傳，要數花旗銀行以天王黎明代言的長片廣告。這個宣傳首播以4分半鐘的超長廣告在五個電視台聯播，令過百萬的受眾無可避免要接觸到同一訊息，類似的澎湃效應很有濶別重逢之感。
花旗銀行今次重金禮聘黎明擔任代言，有傳其參與不單是在鏡頭前出現，相信這是打動他願意合作的條件。黎明在短期內會舉行演唱會，該行選擇在11月發動宣傳，估計在時間上都有經過精密部署，務求做出強勁效果。以5台收視超過25點計，受眾超過160萬，他們在相同的4分鐘半鐘內都接收到相同訊息，在資訊碎片化下，其爆發式效果是非常誇張的，這也是大型宣傳所應該追求達致的目標。
現時數碼廣告成為銀行打廣告不可或缺的平台選擇，在人人都使用手機接收訊息下，每日產生的流量異常龐大，但要做到在短時間內不重覆接觸這個數量的受眾，就算不是沒有可能，難度也非常之高，如果要再加入是這樣長的訊息，在數碼平台應該是不可能的任務。
花旗這個廣告策劃用5台聯播再加上長時間的片段，充份發揮了電視觀眾接觸面（reach）和廣告不能踢走兩大特色，是很聰明的做法。由於今次廣告很著重品牌效果，起用了重量級的代言，電視可能是最適合的媒介。
在過去3年疫情，商戶都著重銷售成績，在電子媒體投放效果廣告成了最直接的選擇，但長期忽略形象的建立，會對企業的內在價值做成很大的損耗，所以不少企業的市務人員都開始考慮重新在品牌宣傳上的投放。過去，如果要在電視營造出這樣震撼的效果，花費的數字會是極為驚人，今年旺季的廣告價格上升不是特別多，造新了具話題性的效果外，相信在性價比上也會是十分化算的。
潘朵拉
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宣傳推廣活動的成效，除了受眾直接觀感，另一個指標是在社群間的討論度。上個星期美式連鎖快餐店麥當勞在電視播出一段接近6分鐘的長片，一般觀眾只要當時在看電視，相當都會接受到，在市務行業間更加成為整個星期的焦點。
廣告是關注度最高的行業之一，每個星期有甚麼大型或特別的宣傳，火速在行業輾轉相傳。麥記這條長片，主題不是有新餐品或食物製作，而是屬下慈善機構的運作，內容真實和有故事性，6分鐘的播放時間內觀眾就如收看了一個短版的節目製作。該店近年在顧客自動點餐的過程中，都會被問會否考慮捐款，做法既可以為集腋成裘，為有需要人仕提供援助，變相也間接令公眾意識到店方對社會事務的參與。
本地經濟發展成熟，大企業市務人員普遍自覺品牌的認知度已經很高，未必有需要再時時刻刻提醒消費者，深度一點的做法是建立企業文化，同時讓外界能夠認識。在基本物質不缺乏下，對環境和社會和諧的貢獻成為重要主題，特別近年各國把環境和社會責任列為上市公司的KPI，這方面的資源投入既然不可免，怎樣發揮最大的效益，就成為市務人員要達成的工作。
對於快餐行業，做好ESG的界外功能尤其重要。由於行業每日接觸大量消費者，而且和社會各層面的連繫極多，能讓外界認識企業對社會責任的承擔，等如成為正義之師，有助在競爭激烈的商場上佔取主動。大型企業在規模效益，在產品研發，生產、店面使用的效益都比一般企業高，各種優勢本來令經營無往而不利，正因為做得太好，就要避免外界產生過份強勢的感覺，積極參與公益是最好的調和劑。中西地緣政治日益緊張，然而，對企業承擔社會責任的要求依然是全球性的，形式或稍有不同，中外並無差異。
麥記今次播出的片長非常罕見，即使不是歷來紀錄也是近年紀錄，去年花旗播出的4分鐘電視廣告是印象中較為接近的例子。能夠做到這個效果，部份原因相信是市道低迷，電視廣告不再像過去的天價，所以能夠有令內容好好發揮的條件。電視廣告能夠提供觀眾較能接受的長播放時間，而且同一時間的接觸面廣泛，相信是市務要員考慮使用的原因。
部份宣傳工作者認為網絡發達下，品牌建立已不重要，營銷可以直接由生產跳進銷售，但經過一段時間實踐，大家開始發覺單純的效果銷售往往變成價格戰的溫床，要能較有效應地進行推廣，品牌和銷售應該互相配合，重要的是企業或產品形象的建立，認知只是第1步，更花功夫的往往是明確和深化突出的市場定位。
