作為千億家族無數生意背後推手的鄭家純近日罕有接受77台HOYTV訪問，大談生意之道，並分享自己的待人處事之道。
關於自己做生意的經歷，純官表示爸爸鄭裕彤起到關鍵作用
提及自己做生意的經歷，純官表示爸爸鄭裕彤起到關鍵作用，1972年畢業之後就跟隨父親一齊做生意。
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作為千億家族無數生意背後推手的鄭家純近日罕有接受77台HOYTV訪問，大談生意之道，並分享自己的待人處事之道。
提及自己做生意的經歷，純官表示爸爸鄭裕彤起到關鍵作用，1972年畢業之後就跟隨父親一齊做生意。
談到自己的得意之作，鄭家純表示，新世界中心在上世紀七十年代，由父親收購，但發展期由他參與較多，在那個年代來說，是全香港最大型的綜合性項 目。譬如會展新翼擴建，全部由純官去執行和落實洽談。「我覺得這個項目進行得比較成 功，當時的建築期在時間上實在很趕急，因為場地需要趕及落成，用來舉辦 1997 回歸 慶典，因此一定要在指定日期之前完工。」純官特別提到幸好有很多好的同事，特別是陳錦靈發揮了很大的作用，在建築方面，他日以繼夜地趕工，在設下的限期之前完 工，趕及完成這個項目。
管理數千億家族生意，如何將祖傳基業，純官也透露對接班人的期望，首先是必須要對家族企業有熱忱、其次就是要有一定領導才能，能獲得員工同事的信任，德行上一定要有善良的心。目前接班人仍在觀察中，並表示其實家族範疇較廣，會安排家族成員負責適合的區域，而決定權則交給股東，甚至表示，如果家族成員沒有找到適合的接班人，亦都會考慮外聘人才。純官強調，家族成員一定要團結和諧相處，要傳承到家族文化才能做好家族生意，需要以家族為先。更透露有打算分拆業務上市，將公司變公眾公司。
1989年當時43歲的純官擔任了集團董事總經理，純官認為這只是頭銜上的轉變，因為在1980年開始到2010年一直是與父親一起經營公司，且決定權在於父親，自己更側重於執行，直到2010年父親年紀大了才開始減少處理公司業務。2010年到2017年 很多決定權都是由純官決定，但在他2017年中風後，工作模式由公司辦公轉變成經常在家辦公，其他都沒有太大的改變。
跟隨父親的學習中，純官也慢慢的建立自己的一套營商哲學。他深信：「做生意一定要有誠信，而且要面面俱圓，不要得罪人，多一位朋友便會少一位敵人。」做人方面，他表示：「一定要謙虛、忠厚，不要太過露鋒芒。」且做生意一定要公道，「如果不公道，每次只有自己是贏家、賺盡，那便會沒有好的合作夥伴。」
人稱「純官」的鄭家純在近日罕有接收家族旗下電視台「有線電視」專訪
談到自己的得意之作，鄭家純表示，新世界中心在上世紀七十年代，由父親收購，但發展期由他參與較多，在那個年代來說，是全香港最大型的綜合性項 目。譬如會展新翼擴建，全部由純官去執行和落實洽談。「我覺得這個項目進行得比較成 功，當時的建築期在時間上實在很趕急，因為場地需要趕及落成，用來舉辦 1997 回歸 慶典，因此一定要在指定日期之前完工。」純官特別提到幸好有很多好的同事，特別是陳錦靈發揮了很大的作用，在建築方面，他日以繼夜地趕工，在設下的限期之前完 工，趕及完成這個項目。
鄭家純在訪問又提到對國家的信心，在國家改革開放時，他認為中國的改革一定會向前走，不可以倒退。看準這一點，在遠景方面，將來中國的經濟一定會更好，可以在這個時候向祖國投資，一定是最好的機 會，是機遇。做生意當然一定希望可以賺錢；另一方面，若能夠在賺錢之餘，一定要配合國家本身的發展政策，最終可以獲得雙贏。
他提到在中國大酒店，培訓了二、三百位高職位的員工，這是重點培訓的項目，認為這是非常之有意義的工作，因為這些員 工可以在將來變成國際性酒店的總經理和高層要員，對於中國未來發展十分有 幫助。相信國內的經濟和開放政策是不會有改變，對於國內的投資，對未來的投資充滿信心。
鄭家純又表示會繼續加大於內地的投資。譬如在北京崇文門，有一個很大的投資 項目，主要發展舊城區，他憶起自己和父親在上世紀九十年代，到訪北京崇文門的時候，覺得那個地方有很多平民區，那是舊城區，生活水平 非常差。當時他就覺得一方面若能改造那一片地方，可以幫助很多需要改善居住環境的人， 幫助改善他們的生活，是一件好事。
此外，他亦希望可以透過這個項目，能夠從中獲利，雖然到現在仍未收回成本，但也覺得很開心，因為普羅大眾的生活標準獲得提高，是一項非常之值得的生意。
「做生意不管成功與失敗，這不重要，最重要是你要有一顆心，願為公司謀求利益。」這就是鄭家純認為應該傳承下去的家族文化。
管理數千億家族生意，如何將祖傳基業，純官也透露對接班人的期望，首先是必須要對家族企業有熱忱、其次就是要有一定領導才能，能獲得員工同事的信任，德行上一定要有善良的心。目前接班人仍在觀察中，並表示其實家族範疇較廣，會安排家族成員負責適合的區域，而決定權則交給股東，甚至表示，如果家族成員沒有找到適合的接班人，亦都會考慮外聘人才。純官強調，家族成員一定要團結和諧相處，要傳承到家族文化才能做好家族生意，需要以家族為先。更透露有打算分拆業務上市，將公司變公眾公司。
接班人才德兼備相當重要
1989年當時43歲的純官擔任了集團董事總經理，純官認為這只是頭銜上的轉變，因為在1980年開始到2010年一直是與父親一起經營公司，且決定權在於父親，自己更側重於執行，直到2010年父親年紀大了才開始減少處理公司業務。2010年到2017年 很多決定權都是由純官決定，但在他2017年中風後，工作模式由公司辦公轉變成經常在家辦公，其他都沒有太大的改變。
純官大爆與父親鄭裕彤「交手」的經過
採訪接近尾聲，純官也向記者透露目前的身體狀況，指由於生活和飲食習慣的改變，加上每日多做游水運動，近來身體較之前更健康。
