一個人之美，又豈止皮膚護理這樣簡單？醫思醫療（2138）創辦人鄧志輝正基於這一點，將公司業務拓展至預防性健康護理、包括DNA測試、預防性疫苗，以至頭髮護理等女士核心美容業務，同時北望神州。
鄧志輝（圖）所創辦的醫思醫療，旗下有知名品牌DR REBORN。
醫思醫療於去年3月在聯交所主板上市，主要提供一站式醫學美容及健康管理服務，數到公司最為港人熟悉，是旗下知名品牌DR REBORN。該品牌主力經營醫療美容，同時經提供牙科、脊骨治療、皮膚科、整形外科、中醫及頭髮護理等服務，以收入計為香港醫學美容市場「一哥」，現時有46個營運點，以及53位註冊從業員。
鄧志輝稱，公司會向顧客交叉銷售各類醫療項目，同時與企業客戶聯合促銷。公司之所以能夠提供多元化的服務，主要基於過去積極收購合併，自2005年以來，相關收購超過12宗，包括最近收購了頭髮護理中心、美容產品特許經銷商，以及時尚飾品品牌。
公司會投放資源及改善收購後的公司，從而提升盈利。他舉例指，集團收購脊骨治療中心後，將其總部遷至旺角，並透過提供更多的療程，包括物理治療、運動損傷治療、脊柱側凸及客製化矯形。
公司過去積極收購合併，能夠提供一站式醫學美容及健康管理服務。
鄧志輝指，公司目前沒有計劃開設醫院，但考慮拓展腫瘤治療業務。他解釋，末期癌症病者需要精準醫療（Precision Medicine），通過DNA測試，能更了解他們需要哪一種藥物。基因檢測則常用於預防方面，當中會用到大量先進的影像技術。目前中環有20家先進的影像診斷中心，但它們分散，可縱向合併至公司的現有業務。
目前八成顧客，約16,200人均為女性，男士美容業務則是公司開發中的藍海。以頭髮護理來說，鄧志輝認為脫髮是可以預防的，脫髮主要因為賀爾蒙不平衡及遺傳問題所致，可以透過血液檢測作診斷，公司亦有相關的器材，可以改善血液循環，幫助頭髮生長，甚至透過藥物及植髮來幫助客戶。此外，公司亦考慮開拓兒童疫苗業務。
醫療旅遊亦是醫思醫療目標市場之一，主打內地高端顧客。鄧志輝表示，公司於2016年上市前，內地顧客只佔相關業務9至14%，但到今年9月，佔比已增長至35.7%，相信在不久的將來可以達到50%。他解釋，內地人較信任本港品牌，特別是醫療服務；此外，內地無法提供某些藥物。
公司自去年上市之後，內地顧客數目明顯增加。
目前公司在上海及廣州有三家診所，未來將會在重慶多開一家，當地另有八間美容院。他強調醫思醫療與韓國的醫學美容不一樣，因為韓國多數要開刀，以及偏向整容。
鄧志輝補充，在內地設立店舖有助品牌塑造，每家店舖開設成本涉及數百萬元，通常只需1年就可達收支平衡，1至2年會有盈利。相反，在香港開店成本超過2,000萬元，需要3至4年時間才會有盈利。
最近，公司斥資6,000萬元在旺角朗豪坊開設醫療美容旗艦店，其後在銅鑼灣Tower 535開設新中心；公司另外在中環有兩間中心，分別專注脊柱及皮膚業務。公司又斥資6,000萬，在金鐘力寶中心購入兩個單位，鄧志輝未有透露單位實際用途，有可能用作辦公室或診所，因為附近並沒有競爭對手。
鄧志輝認為所有醫療服務都存在風險，因此公司會為員工提供專門訓練。
截至9月底止，醫思醫療中期盈利按年增長70.7%至1.26億元，利潤率超過20%，合約銷售增長收46%至6.51億元；至於推廣成本低於收入的10%，因公司主要靠顧客重覆銷售，以及透過口碑吸引新顧客。
對於近年本港美容業經常被冠以惡名，鄧志輝認為，所有醫療服務都存在風險，因此公司會為員工提供專門訓練；此外，顧客付款後有七日冷靜期，並設有投訴機制。為鼓勵顧客多使用服務，公司設有手機應用程式，提醒他們進行預約。
