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「誇誇群」商機幾百億,正能量教育更加無價

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「誇誇群」商機幾百億,正能量教育更加無價
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「誇誇群」商機幾百億,正能量教育更加無價

2019年03月28日 16:07 最後更新:16:22


中國出現一個廣受國際關注的新現象,一個名為「誇誇群」的聊天群組在內地互聯網爆紅,包括BBC和CNBC相繼派員深入瞭解,他們發現了什麼?他們發現一股巨大的正能量,正在改變網絡世界。

3月1日上海復旦建立第一個「誇誇群」,3月12日已擴展約2000人,目前擴散成為全國現象,各種「誇誇群」如雨後春筍地建起來。按百度對「誇誇群」的定義:「全方位地用華麗的辭藻瘋狂地誇獎吹捧組內成員的聊天群組」。

BBC報道了中國的「誇誇群」現象。復旦大學畢業生郝西哲是誇誇群的「資深群友」,他對BBC說,「誇誇群」的規則便是群內只能誇人。無論有網友說什麼,都會收到大家眼花繚亂的讚美。

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BBC引述的復旦大學「誇誇群」的對話內容其實幾過癮,拍得住星爺電影的對白。

BBC引述的復旦大學「誇誇群」的對話內容其實幾過癮,拍得住星爺電影的對白。

CNBC發現了國內的「誇誇群」現象,如獲至寶,事關這個新社交群組太有創意了。

CNBC發現了國內的「誇誇群」現象,如獲至寶,事關這個新社交群組太有創意了。

GEMS學生分兩組對左右不同兩株植物「對話」(YouTube截圖)

GEMS學生分兩組對左右不同兩株植物「對話」(YouTube截圖)

對植物好言相向的一組學生。(YouTube截圖)

對植物好言相向的一組學生。(YouTube截圖)

實驗結果.....(YouTube截圖)

實驗結果.....(YouTube截圖)

BBC引述的復旦大學「誇誇群」的對話內容其實幾過癮,拍得住星爺電影的對白。

BBC引述的復旦大學「誇誇群」的對話內容其實幾過癮,拍得住星爺電影的對白。

例如在河南一個擁有百餘人的聊天群裏,一名網友發出這條消息:「最近壓力好大,求誇!」之後不久便收到了如潮水般的回復:「壓力越大,說明你的能力要爆炸!」、「壓力就是前進的動力,說明您志存高遠,成功就在眼前!」總之誇獎、鼓勁、打氣。

目前「誇誇群」不限在大學生社群中成,已跨年齡跨界別地成立,眼明手快的電商已在淘寶建立收費服務模式,想被在誇獎可以付費,「誇誇群」蘊藏巨大商機。

CNBC發現了國內的「誇誇群」現象,如獲至寶,事關這個新社交群組太有創意了。

CNBC發現了國內的「誇誇群」現象,如獲至寶,事關這個新社交群組太有創意了。

「誇誇群」如此受歡迎,皆因現代人壓力太大,太抑鬱了。根據2017年4月「國家衛生和計劃生育委員會」公佈,單純抑鬱症患者佔人口3.6%,即約4990萬人,以這個數字推斷,若加上「不自信、不快樂的人」或遠超此數。

以現時5分鐘花50元人民幣獲得一群人對你認可兼讚揚的「誇誇服務」計,近5000萬目標消費人群若平均每月「求誇」一次,這已經是年入300億的生意。你對幾句來自網上的別人誇讚,甚至阿諛奉承的正能量有懷疑嗎?想一想背道而馳的網上毒舌、語言淩霸,對一個人的損害有多大,你就會明白了。以下是用一個真人、真事、真實驗說明道理︰

以開放包容著稱、連續被迪拜政府評定為「優秀」級別的GEMS威靈頓國際學校,去年與阿聯酋宜家(IKEA)合作一個實驗,為學生選出兩株植物,用同一方式打理,每天澆水、施肥、曬太陽都一樣,唯一的區別是擺放在左邊的植物寫上「這株植物被霸淩」,右邊的寫上「這株植物被褒獎」。實驗開始了,學生分別錄製一堆語言暴力,例如「你是廢柴」、「你生得醜樣核突」之類,不停向左邊的植物播放,另外錄製一番美言,例如「你好靚」、「我一見你就開心」等,向右邊的植物不停播放。

GEMS學生分兩組對左右不同兩株植物「對話」(YouTube截圖)

GEMS學生分兩組對左右不同兩株植物「對話」(YouTube截圖)

對植物好言相向的一組學生。(YouTube截圖)

對植物好言相向的一組學生。(YouTube截圖)

實驗結果.....(YouTube截圖)

實驗結果.....(YouTube截圖)

結果怎樣?經過三十天之後,左邊被罵的植物枯萎了,右邊被恭維贊美的植物,長得綠油油。據統計,每年有2.46億兒童和青少年遭受語言暴力和欺淩,這個實驗旨在讓學生體會「語言暴力有多恐怖」,希望這個實驗為世界帶來正面影響。

如何更好、更快、更廣泛的傳播正能量?當時的實驗主辦者未有想到,這不得不「誇誇」我們的大學生,竟然想出了這個簡單但影響深遠的「誇誇群」模式,假如傳播得法,中國在互聯網上改變世界的事例,又添一宗。

不過,內地官方媒體不是太看好「誇誇群」,覺得「很假」,更擔心發展成為「人工化」。以目前人工智慧(AI)的語音辨識技術、智能認知、邏輯推理能力的進步,好快在網上得到的「誇誇服務」會由機械人提供,屆時又有什麼意義呢?再者,商人利用服務賺錢,似乎不太正經,是不是?如是者,《人民網》日前就以《熱得快冷得更快,”誇誇群”來去一陣風》為題,給這個現象,澆了一頭冷水。

深藍跟教育界朋友談過這話題,對方的看法是,「誇誇群」可以產生很多教育題材,例如在語文科加入教學中、英文的讚揚寫作,舉辦校際正能量文案創作比賽,隨帶宣傳「拒絕網上言語淩霸、共建清新快樂社群」之類的運動,不是很好嗎?我很讚賞朋友的創意和正能量思維,有關活動一旦主辦得成,我一定全力支持。我是講真的,不是「誇誇」你就算數!




深藍

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

「清洗人才泡沫」成為內地科技界熱門關鍵詞之一,事緣內地知名互聯網企業陸續傳出裁員消息,被裁對象主要是中高管理層,很大原因他們都已經35歲或以上。

有這樣的一個未經證實的小故事︰「騰訊主席馬化騰去年12月在最高層會議上提問︰『騰訊有一兩千個總監級管理人,30歲以下的有多少?』答案是不到10人。」沒有多久,總部啟動一次「騰訊史上絕無僅有的」裁員潮,主要在助理總經理、副總經理、總經理,甚至部分副總裁;這個為數約200人的團隊之上,裁員目標是10%。在類似騰訊的大公司,爬得上去上述行列的,應該都是資深人才,拿他們開刀,業界人士稱之為「清洗人才泡沫」。為什麼有這個泡沫?緣於,一、他們已屆中年;二、他們是中高層管理人;結果是一、他們懂得躲在comfort zone;二、他們有礙公司的新陳代謝機能。

騰訊主席馬化騰決定「清洗人才泡沫」,向中高管理層下手。

騰訊主席馬化騰決定「清洗人才泡沫」,向中高管理層下手。

讓年輕人取代表中年人進入管理層是不是最好的解決方案?這話題近日在網上激起熱烈討論,不少落在哀嘆「科技中年」的無奈苦況,然而,現實就是這樣的。兩年多前,美國調查公司PayScale訪問18間大型科企,包括SpaceX 、Tesla、Facebook、Google、蘋果公司等,發現它們的員工年齡中位數是30歲以下,另一間調查公司Visier則指出,年齡20歲至33歲的「千禧世代」是矽谷科企最願意招聘對象。

中國科企在這時候亦開始年輕化行動。2017年,華為傳出勸退34歲以上部分老員工,據了解,隨著年齡的增長,公司認為他們的生產力和貢獻已達樽頸。阿里巴巴近年對員工架構作出多次調整,目前管理層和主要技術人員,80後佔80%,90後則佔5%。綜合而言,內地科技界對於35歲這個年齡關口,早有心理準備,內地網民及外媒炒熱這是中國科企的「寒冬」,其實關係不大,事關目前市場氣氛還不是太差,所以只是大齡人才的「寒冬」。各大科企積極佈置,估計是應對即將來臨的新一輪「淘汰期」——經歷過多次考驗,並建立規模的幾十到一百間科技公司,未來將只有屈指可數的存在。

德魯克(Peter Drucker)和他的名著《創新與企業家精神》。

德魯克(Peter Drucker)和他的名著《創新與企業家精神》。

這是管理學大師德魯克(Peter Drucker)在他的《創新與企業家精神》提出的高新科技產業發展模式,例如電腦的發明打開1949年至1955年的「窗口」,讓擁有技術和創新力的公司進入,經過互相競爭淘汰之後,倖存者進入第二個「窗口」——1970年電腦晶片技術突破帶來另一場革新,如是者,隨著技術不斷的顛覆和突破,每十幾廿年有一次「窗口」打開和「淘汰」出場的循環,結果依然留在市場,還是大公司規模的,就如鳳毛麟角。

中國的成功科企皆發跡於二千年前後的互聯網時代,差不多十幾廿年了。2018年是人工智能(AI)元年,2019年是5G元年,與此同時,中國和美國已急不及待的展開6G技術的角逐,可以預期新的「窗口」已經打開,隨即就是進行淘汰賽。目前看來風光的大公司,未必篤定能夠勝出,看看過去電腦時代,便可知沒有「大到不能倒」的事。中國科企明知要面對激烈搏鬥,便需要進行「清洗人才泡沫」,為年輕化鋪路的,正所謂「拳怕少壯」,你懂的。