要求互讓互諒解決問題

「阿堅,我們又見面了!」入行五十多年的豬肉行總商會理事長許偉堅,甫進上水屠房大門,已忙着跟行家打招呼,他笑說:「不要見到我太多,見到我即是出事!」這位金牌買手,其實早已換上西裝,變身「風度翩翩豬肉佬」,跳標準舞十多年,生意由子女接棒。不過,每次活豬頭暈身㷫,豬價風吹草動,他都會出動,罷市、慢駛、圍堵的抗爭,他都做過;打破五豐行獨家代理供港活豬一役,他津津樂道。上周他率領過百同行、六隻活豬,在屠房擺陣,抗議政府因非洲豬瘟枉殺良豬,最後不足兩日,就由醞釀抗爭變為大和解。手起刀落的豬肉佬,談判桌上也要風度翩翩,「我只要求互讓互諒,解決問題。」

入行五十多年的豬肉行總商會理事長許偉堅。資料圖片

入行五十多年的豬肉行總商會理事長許偉堅。資料圖片

活豬買手行內不足百人,他們代表全港超市或肉檔,在屠房競投活豬,中間收取服務費。六十八歲的許偉堅十二歲入行,他的檔口於中環結志街,八十年代為三十間肉檔擔任買手,自己兼營豬肉檔,縱然磨刀霍霍,收入也絕對比得上區內白領,更被譽為「金牌買手」。

父親是武打演員許錦燦

武打演員許錦燦是許偉堅的父親,五十年代曾擔演《鐵臂拳王》、《神犬救主》等黑白武打電影,平日則為國術教頭。碰巧當年一班買手跟許錦燦學師,被無心向學的許偉堅遇上,於是當上助理買手,「我知道自己不是讀書材料,不如早點工作幫補家計。」

他猶記得當初入行,豬隻質素參差,活豬代理更規定,買一欄二十隻靚豬,要同時購入另外兩欄次貨才可成交。另外,當年屠房競投行暗盤制,賣價缺透明度,拍賣職員易做手腳,令買手變成極講關係的工作,「職員跟你關係好,見到你出價一百,別人一百零二,於是幫你叫到一百零五,令你買得到。」暗盤操作直至○二年,終改由手提電腦操作,透明度大增。

上周五政府公布上水屠房有豬隻驗出非洲豬瘟,要撲殺屠房內六千多隻待宰活豬,引起買手不滿,有業界通宵留守屠房,禁止殺豬。買手其後與政府官員兩度會面,首次談判破裂後,業界將六隻活豬帶到屠房出口,許偉堅更公開表示,不排除有激烈行動。

組織抗爭破五豐行壟斷

買手的抗爭能量,近二十年都未見減退,不過昔日他們的主要對手,是曾為本港活豬獨家代理的五豐行,「我們當年跟五豐行對抗,是壓逼愈大反抗愈大的結果。」許偉堅曾組織買手罷市、堵塞上水屠房、舉牌抗議,反對五豐行加價,並要求政府增加代理,打破壟斷。直至○七年,政府先後引入廣南行及農業專區,開放活豬市場,許偉堅至今仍津津樂道,「引入競爭後,豬價大致穩定,證明開放市場做得更好。」

買手在屠房競價時雖為對手,但他形容,業界一遇困難就會團結抗爭,「但我們團結不是為了要亂。」他笑言自己是「和理非」,「正如我們當年爭取開放活豬市場,也是要求有限度開放,因為我們明白,全面開放就很難監管食物安全。」

充和事老勸業界免過激

最近非洲豬瘟一役,許偉堅在人前聲嘶力竭,充滿抗爭味道,但原來他在業界與政府談判時,竟充當和事老,勸業界不要過激,「有些業界要署方馬上答應,以後再發生同類事件,要減少撲殺範圍及屠房開閉時間,我就反駁 :『我哋傾完就拍吓籮柚走人,人哋局方要負責㗎!』」他建議政府向業界承諾,會再與業界商討同類事件再次發生的解決方法,最終促成大和解,「我一向是要求對話,而非對抗。」

事後,本地豬農指責買手施壓,令荃灣屠房關閉,本地豬無法屠宰應市,許偉堅對指控十分不滿,「如果買手如此有影響力,不如影響上水屠房不封場。」他縱然表示有定期聯繫本地豬農,卻與對方劃清界綫,「豬農賣生豬,是漁農界,我們賣生肉,是兩個界別,不可混為一談。」

退休偕妻入「舞林」

他透露,在獲悉上水屠房封場消毒,內地豬暫停供港後,一度聯絡本地豬農,但有人卻想發「豬瘟」財,坐地起價,「平時賣一千六百元(一擔),他說要三千八百,之後再還價二千八百,我們才決定休息不理。」他又批評,有豬農的公開言論不負責任,「但我知道這些個別言論,並不代表整個業界。」

經歷非洲豬瘟一役,許偉堅預計,最遲後日就會恢復活豬供應。喧鬧過後,他又回到半退休生活,手頭上的生意,買手工作早已交給兒子,結志街的豬肉檔,亦由女兒掌管。他笑言兒子有其遺傳,讀書不叻,只好接下買手生意。至於女兒變「豬肉妹」,他相信是耳濡目染,「當時我們兩公婆都要搵食,她放學就過來豬肉檔,攤開報紙鋪枱做功課。」許偉堅本以為女兒只願擔任文職工作,誰不知她竟拿起切肉刀,數年前更以「女刀神」姿態,在傳媒鎂光燈下表演刀法,同樣盡得真傳。

脫下豬肉佬的塑膠圍裙後,許偉堅未有繼承父親武藝,反而穿上西裝,與太太走入另一個「舞林」,學習國際標準舞。他試過參賽,也有在籌款晚會上獻技,體驗做真正的「風度翩翩豬肉佬」,「以前工作太忙,無時間陪太太,學跳舞後一跳上癮。」不過,一有需要,他仍會以豬肉佬形象現身,「我現在是通天後備,有夥計休息我就會頂檔。」