醫管局行政總裁談管治哲學 功勞歸前線責任歸自己

高拔陞認為建立信任是首要前提

醫管局行政總裁高拔陞上任逾月，今午跟傳媒茶聚時分享其管治哲學。他指如果大眾缺乏互信，社會則會出現極大阻力、困難。作為總裁，他認為最重要是建立醫管局內外的信任、尊重以及要有承擔。他又以「諾曼第戰役」為例，引述當時聯軍總司令艾森豪威爾所指，功勞歸前線員工，責任就由自己承擔，認為是作為領袖的風範。

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高拔陞接任行政總裁一個多月，他已經到不同聯網聽取前線員工想法。他今午分享其管治哲學，認為建立信任是首要前提。他以上月5日「三罷」為例，多區出現堵路情況，有醫院員工擔心無法上班會被視為罷工，當時他向人力資源部指，只要員工有向醫院匯報情況，便不會被視為罷工， 藉此大派定心丸，因為信任是一切工作的基本，「定好多規矩管少量不跟規矩的同事，他們好聰明的，有聰明方法處理你的措施，反而令到乖的同事受苦」。他認為社會缺乏互信，會令好多事寸步基行。

高拔陞今午跟傳媒茶聚時分享其管治哲學。

高拔陞指，一個領袖應該具備美國前總統艾森豪威爾的承擔。第二次世界大戰時聯軍總司令艾森豪威爾決定在天氣不穩的失利情況下進攻，事前寫下「如果事後有人譴責這次的行動或追究責任，那麼，一切責任應該由我一個人承擔」，最終在歷史寫下經典的「諾曼第戰役」。高拔陞認為，領袖應該將功勞歸前線，責任歸自己。

高拔陞。 資料圖片

對於范鴻齡即將接任醫管局主席，高拔陞指自己是去年12月，范加入醫管局大會時才認識他，認為他為人友善、願意聆聽，雖然范不熟悉醫療，但卻富有行政管理經驗，可以跟自己互補不足。

高拔陞(左)。資料圖片

至於醫管局是否容許員工表達政見，他指大前提是不可以影響病人服務，而部分連儂牆字句若牽涉人身攻擊、粗言穢語則要移除。示威飾物例如黑絲帶方面，高拔陞稱難以逐項說明，但若有病人因醫護的示威物品及驚慌都認為不適合。

醫管局舉行「大灣區醫療人才交流計劃」歡迎儀式，新一批超過100名廣東省醫護人員來港交流。醫務衞生局局長盧寵茂表示，交流計劃促進香港和廣東省兩地的醫護人員進行雙向實地臨床培訓和交流，從而提升兩地醫療服務質素。交流計劃自2022年第四季展開以來，交流項目不但在「量」方面有所增加，在「質」方面亦有所提升，來港的醫護更擴展至多個專科領域。長遠來說，無論是醫護人手或服務質量方面都可產生協同效應。

醫務衞生局局長盧寵茂。 資料圖片

廣東省衞生健康委員會副主任鄧林峰說，參與計劃的醫生、護士及中醫師都是內地醫療機構的專家及護理工作的骨幹，希望通過持續的交流深化合作，與香港同仁互相學習，促進粵港兩地醫護人員及臨床服務優勢互補，整體提升醫療水平。

醫務衞生局局長盧寵茂教授（前排左六）、廣東省衞生健康委員會副主任鄧林峰（前排右六）、中央人民政府駐香港特別行政區聯絡辦公室協調部副部長陳澤濤（前排左五）、醫管局主席范鴻齡（前排右五）及行政總裁高拔陞醫生（前排左四）出席歡迎儀式。政府新聞處圖片

參與交流的醫護人員早前已抵港。其中，兩名醫生已在威爾斯親王醫院和香港眼科醫院展開交流及參與臨床工作。約100名護士已獲安排到7個聯網的不同醫院。至於參與訪問學者計劃的13名中醫專家，亦分批在不同醫院參與中西醫協作的臨床培訓工作。另外，醫管局已獲得廣東省衞健委支持擴大第二期醫生交流項目的專科範圍和人數，除已抵港的兩名眼科醫生外，預計今年內會有更多醫生陸續來港參與交流，參與人數會突破第一期項目。