網公司會議室的主席台上。
今天上午，中組部赴國家電網公司宣佈：現國家電網董事長、黨組書記的寇偉調離，由毛偉明接任。而此次換帥，距寇偉 2018 年 12 月履新國家電網有限公司董事長僅僅過去了一年。
政知圈（微信 ID：wepolitics）發現，毛偉明是國家電網公司自成立以來，首位非電力系統出身的一把手。從其履歷來看， 毛偉明優勢在於經濟、金融領域。
基層經驗豐富
毛偉明，男，漢族，1961 年 5 月出生，浙江衢州人。1982 年 8 月參加工作 ，1985 年 9 月加入中國共產黨，大學本科學歷，工學學士學位，工程師，現任第十九屆中央候補委員。在江西省人民政府官網上，毛偉明的職務目前依然是江西省委常委，省政府副省長、黨組副書記。
政知圈發現，毛偉明此前的工作經驗與電力行業關聯性較弱，但基層經驗豐富，且長期從事地方經貿、經濟工作。
1982 年，從浙江大學化學工程學系化工機械專業畢業的毛偉明成為江蘇常州絕緣材料廠的一名基層技術員。14 年間，他從車間副主任、銷售科長，直至廠長。
之後，毛偉明成為江蘇省常州市對外經濟貿易委員會主任、黨委副書記，任職兩年半。
1998 年 10 月起，毛偉明先後在江蘇省武進市、常州市、泰州市擔任市委、市政府主要領導職務。從 2005 年底至 2013 年初，先後擔任江蘇省發改委主任、省政府秘書長職務，負責全省經濟綜合工作。2013 年 1 月，被任命為江蘇省副省長，躋身副部級幹部行列。
同年 10 月，毛偉明調任工信部副部長、黨組成員，他分管規劃司、產業政策司、運行監測協調局、中小企業司、節能與綜合利用司等，還是 2015 年 6 月新成立的國家製造強國建設領導小組成員。該小組組長為國務院時任副總理馬凱。
2015 年 7 月，毛偉明成為江西省委常委、副省長。其負責領域包括發展改革、財稅、金融等。
國家電網首迎跨界掌門人
國家電網位居世界 500 強第五位，是全球最大的公用事業企業。其經營區域覆蓋 26 個省（自治區、直轄市），覆蓋國土面積的 88% 以上，供電服務人口超過 11 億人，資產總額 3.93 萬億元。
2002 年電力體制改革，原國家電力公司部分企事業單位組建新成立國家電網公司。迄今，共經歷了三任董事長。
劉振亞，2002 年從國家電力公司自然過渡到國家電網公司，任副總經理、黨委副書記。其履歷從山東白楊河發電廠開始，隨後在山東省臨沂電業局、山東省電力工業局均有任職，屬於 「 老國網 」。
2016 年，58 歲的老國網人、原總經理舒印彪正式升任一把手，原董事長劉振亞正式到齡退休。舒印彪自 1982 年起，就任職於國家電力公司，歷任調度通信中心科長、調度通信中心總工程師、電網建設分公司總經理、國家電網公司總經理等職。
寇偉，曾長期在雲南發電系統工作。在 2016 年劉振亞退休所致的人事調整中，他從華能集團調任國家電網。2018 年 12 月，57 歲的寇偉接棒舒印彪。
此次，毛偉明履新，國家電網也首次迎來了它的第一位跨界掌舵者。
在進京赴任前，江西省常務副省長毛偉明曾到國網江西省電力公司調研。
力員工。他強調，要立足長遠，精心做好 「 十四五 」 電力規劃編製，優化電源結構和佈局，加大城鄉輸配電網建設力度，確保有電供得上、供得好。
最新消息，同樣是在今天上午，寇偉的新職務已經明確——出任中國大唐集團有限公司董事、總經理、黨組副書記。
瞄準改革
此番調動後，地方黨政工作經驗豐富，熟悉企業管理、地區規劃與經濟工作的毛偉明，成為第一任非電力行業出身的國家電網董事長。寓意何為？
先來看看目前國家電網面臨的緊迫問題：
2019 年，國家電網提出了建設 「 三型兩網，世界一流 」 的戰略目標，提出在建設堅強智能電網的同時建設泛在電力物聯網。所謂 “ 泛在電力物聯網 ”，就是圍繞電力系統各環節，充分應用移動互聯網、人工智慧等現代信息技術，實現電力系統各環節萬物互聯、人機交互的智慧服務系統，具有狀態全面感知、信息高效處理、應用便捷靈活等特徵。
2018 年《政府工作報告》首次提出降電價的量化目標：降低電網環節收費和輸配電價格，一般工商業電價平均降低 10%。2019 年的《政府工作報告》提出一般工商業電價再降低 10%。從具體操作來看，降價壓力主要由電網承擔。
基於上述狀況，業內分析，毛偉明出任國家電網董事長有兩大理由：中國正處於電力體制改革的深水區、低碳能源轉型的關鍵期，需要國家電網的保駕護航。而此時，國家電網需要有一位能跳出電力系統思維模式，更講大局的人來擔此重任。此外，懂經濟的毛偉明或能為降低電價提供更多的思路。
