足總在羅傑承眼中是急需施手術的危殆病人。
香港足球總會的管理最近飽受批評，活躍於本地球壇多年的羅傑承，怎會不知道。刻下的足總在他眼中，是急需施行手術的危殆病人，作為足總顧問，他有提供「手術」建議，卻換來奪權的指控，令他一度萌生離開球壇的念頭。回首10年前，港足在東亞運奪冠，其帶領的南華也歷史性殺入亞協盃四強，香港球壇曾經驟現曙光，羅傑承萬料不到，香港足球接下來的10年竟愈做愈差。他決定以1年為限，若足總不改革，本地球賽吸引力及水準再跌，就抽身離去，「我羅傑承今年是最後一啖氣。」
羅傑承。
4月底發表的審計報告，指出足總連串問題，包括足總董事會議出席率低、缺乏會議記錄、招聘程序出現問題、賽事入場人數及收入持續低迷，與當初目標愈走愈遠，把足總指責得體無完膚。立法會帳委會事後舉行聆訊，足總主席貝鈞奇、總幹事袁文川等高層均有出席接受質詢，三場聆訊羅傑承均通過電視直播，從頭到尾看過一次，「有聽聆訊的人，都會認同足總出現很大問題。」
立法會帳委會主席石禮謙在聆訊中批評，足總董事即使不受薪，也需要盡責，不能推諉於個人工作事忙，羅傑承深有同感，「有人視足總董事的崗位是榮譽，開會人到一到就走，有些會議原本每月一次，改成兩個月一次，開會限時3小時，一夠鐘工作未做完，會議都要完結，如果我是蠱惑員工，見到如此情況，我都不會認真工作！」
羅傑承不諱言，部分董事對足球缺乏基本認識，「我敢大膽講，有些董事做了幾年，未睇過一場本地球賽，有些我擔心連越位是甚麼都未知。」足總董事肩負監督責任，如果由外行人主導，對本地足球發展弊多於利，「日本韓國的足總董事，多數是退役球員及教練，就算香港馬會的董事，很多都是熱愛賽馬，每個月都有入場觀看比賽。」他曾建議將董事分成兩級，一級負責行政，另一級為榮譽董事，負責對外露面，卻被否決。
去年底，羅傑承在facebook發文，指發現一些足總內部嚴重問題，要求討論，惟董事局拒絕其出席會議，他形容事件「ridiculous（荒謬）」。事隔半年，他承認當時所指的嚴重問題，正是傳媒於5月底揭發，足總去年招聘前足總菁英發展教練李本思時，疑程序失當的爭議。由於他至今未曾翻閱文件，無法判斷誰是誰非，惟過程最令他失望的，是他發現問題後，不獲允許跟進，「可能最後查完，結果是我錯，為甚麼不讓我跟進？」
羅傑承。
羅傑承坦言，去年已對繼續投資本地足球心灰意冷，「現在本地球賽在任何方面都差過10年前。」銀行出身，30歲做老闆的羅傑承，目前在港經營餐廳及卡拉OK，在外國亦有不同投資，生意人理應無寶不落，但足球班主莫說是賺錢，要收支平衡也不容易。1992年他首次擔任老牌球會南華班主，只因為夠威，「當年班主可以坐在後備席睇波，望住坐滿人的大球場，覺得自己好威。」
當時他對球隊管理一無所知，結果花錢威了3年就離開。直至06年他重掌南華，這次他終於參與球會決策，視球會為一家公司營運，一年間將南華由降班球隊變身「三冠王」。09年亞協盃四強賽，香港大球場觀眾席全場爆滿，隨後的東亞運，港隊擊敗亞洲勁旅日本，歷史性取得金牌，促成港府撥款推動足球發展，羅傑承一度以為香港足球將會愈做愈好，「誰不知當年已經是最高峰。」
眼見如此情況，羅傑承去年底曾想過放手，連香港飛馬班主一職，也打算不做，「我已死心到不能再死心。」不過，身邊球壇好友紛紛勸他不要輕言放手，令他有動搖，「如果我繼續做，只會給自己最後一年時間，如果足總管理層沒有改變，球賽吸引力、表現及水準繼續跌，那我就放手。」
羅傑承。
既然當成最後一年，羅傑承預告，來季飛馬將會與過去十年截然不同，「球員會換血，將有一些全新球員出現，亦會有一些宣傳上的驚喜給本地球迷，就算最後飛馬拿不到冠軍，都會與過去完全不同。」羅傑承過去在南華羅致國際知名球星畢特及基士文來港，獲意大利名牌Emporio Armani贊助，全隊球員身穿西裝宣傳，一度成為球壇佳話。他來年的目標，正是與當年的南華一樣，令本地足球再次成為港人焦點，「我最近跟公司幾位負責足球的同事說，我羅傑承今年是最後一啖氣，大家幫幫手！」
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他盡最後的努力，除了為自己所愛的足球有個交代，也期望可以為當下紛亂的香港，帶來一份禮物，讓港人忘記經濟不景，社會紛爭，一同在球場上為香港人的球隊打氣，「現在社會分化，足球是最受歡迎的運動，可以團結香港人，不談政治，不分政見，一起支持香港的球隊。」
如果我繼續做，只會給自己最後一年時間，如果足總管理層沒有改變，球賽吸引力、表現及水準繼續跌，那我就放手。