日前公布業績的電視廣播（0511），仍處於虧損，但主席許濤今天表示，該公司未來將會增聘人手，並重點發展網購等非廣告業務，以及加快進軍內地市場。非廣告業務帶來的收入，日後將會多於傳統的電視廣告業務，而來自內地市場的收入，長遠來說亦會超越香港市場。去年4月，許濤接替「殼王」陳國強出任主席。許濤為大股東黎瑞剛的左右手，出身自投資銀行，作風較為低調，昨天是首次向財經傳媒講述公司的發展路向。
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許濤表示，傳統的電視行業，備受互聯網娛樂平台的衝擊，要思考怎樣重整業務模式來增加競爭力。他認為電視廣播以往較倚重廣告收入，日後要多元化發展，例如以myTV SUPER發展互聯網市場，以Big Big Shop推廣網購，以及用TVB Anywhere進軍海外市場。總括來說，要以更多渠道接觸觀眾，並發揮電視廣播在製作內容的核心競爭力。
許濤表示，傳統的電視行業，備受互聯網娛樂平台的衝擊。
對於聘請知名藝員曾志偉以及王祖藍為公司管理層，許濤表示，他們都熟悉內地娛樂市場，有助公司發展大灣區以及整體內地業務。除了和內地的視頻網站合作拍攝劇集之外，綜藝節目是另一個發展方向，會想方法增加兩地互動，例如在香港表演比賽勝出的參賽者，可以到內地參賽等。
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第三個發展方向，是增加旗下藝員在內地的知名度。許濤指出，電視廣播有大量簽約藝員，人力資源之豐富，在外國電視台當中亦屬罕見。公司未來會儘力增加旗下藝員在內地曝光的機會，包括以微博、抖音、快手、小紅書等社交平台接觸內地觀眾，以及透過直播增加與觀眾的互動。隨藝員在內地知名度增加，將可帶來其他商機，例如進行直播帶貨等。他說長遠來說，來自內地的收入應該會超越本港業務。
電視廣播行政總裁李寶安（左）及TVB主席許濤（右）。
至於廣告收入方面，集團行政總裁李寶安指出，今年首季廣告收入較去年同期顯著增長，主要是比較基數甚低，而與去年第四季比較，亦大致持平。他補充說，年底通常是廣告旺季，年頭是淡季，因此今年首季廣告業務表現能與去年第四季相若，其實已很令人鼓舞。至於會否調升廣告收費，還要再看市場反應。
另外，今年將會進行電視牌照中期檢討，李寶安表示，考慮向當局提出，增加播放廣告的彈性。現時規定每50分鐘節目，只可加插最多10分鐘廣告，但由晚上11時至翌日清晨5時的非繁忙時間，卻有較大彈性，可以把廣告整合，例如連播一小時廣告，其後再配上5小時節目。他期望可以把晚上11時的界限推早，以配合網購平台的發展，而放寬規限，對香港整體的電視行業發展亦有利。
