鄭志剛：土地共享計畫已交政府審閱

有傳中央下指令，要求地產商解決本港房屋問題，新世界（017）執行副主席兼行政總裁鄭志剛昨日回應時強調，並無收到任何指示，但會支持及協助政府在多管齊下增加供應及加快興建房屋，特別是基層及年輕人上樓，並透露已提交土地共享先導計畫予政府作初步審閱。他又談及「共同富裕」，亦早已放棄舊有的盲目擴張模式，其「產城融合」方針推動創新，與國策互相呼應。他繼續看好樓市，料明年樓價升百分之八。

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鄭志剛昨日在業績發布會上回應近日「國家任務」的傳聞，強調新世界並無收到任何指示，但身為一家大企業，有條件、有責任承擔更多，協助紓緩香港房屋問題，會支持政府在多管齊下方式增加房屋供應及加快興建，並願意參與公私營合作發展。他透露，新世界已參與土地共享先導計畫，將有關計畫交予政府初步審閱，惟未有交代選址等詳情。

鄭志剛又稱，新世界日前已公布成立非牟利房社企「新世界建好生活」，將結合商界及民間力量，以創新大膽思維思考新方案，特別是幫助基層上樓及年輕人置業。他指，新世界早在二○一七年起已提出多個解決房屋問題的方案，包括率先推出「新世代首次置業計畫」，在屯門天生樓樓盤讓年輕人以低首期上車；亦是首個地產商捐地興建社會房屋，目前已捐出的四幅地皮中，仍有兩三幅土地仍在洽談中。

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對於樓價，他指香港樓市剛性需求非常大，即使疫情封關下仍有不少本地買家追捧，估計在低息環境下，明年樓價會平穩向上，升幅將在百分之八以內。而該集團會繼續留意香港、大灣區，以至整個中國的合適地皮發展，未來會積極投地。

鄭志剛又提及共同富裕，指新世界的「產城融合」發展模式着重可持續發展及共享價值，為股東爭取最大回報同時照顧社會需要，並能推動創新，這些方面與國策互相呼應。他直指，舊有的地產商「只係單純以高負債盲目擴張，發展單一物業項目，比併銷售額」，該商業模式已經過時，而新世界已成為一家多元化發展企業，冀憑藉涉及逾一千七百萬人的新世界生態圈實現內循環，增加客戶黏性及交叉銷售，「今年做十億，明年希望做十五、二十億，慢慢提升。」

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他進一步解釋，在產城融合中，「產」為發揮新世界的服務及產業優勢，改善市民生活水平，而「城」是建立人性化物業，加強城市美感之餘保留獨特文化。他舉例指，在杭州的望江新城項目會保育南宋時期歷史建築、於番禺興建科創中心等；而未來新世界亦會在每個小區投放科育及醫療產業資源，未來一年將在大灣區興建至少十個醫療中心。

鄭志剛表示，會支持及協助政府在多管齊下增加供應及加快興建房屋。

「裕澤香江高峰論壇」27日登場，共400名家族企業代表及財富管理人出席，於「經典品牌與傳承」討論環節中，講者包括財富傳承學院主席鄭志剛、國際時裝品牌ZEGNA家族代表Angelo Zegna、名錶品牌蕭邦家族代表薛佛樂、持有Chanel等品牌的Wertheimer家族代表David Wertheimer。

財富傳承學院主席鄭志剛（左二）表示 香港是國際家辦進入中國市場的橋梁。

鄭志剛表示，香港是國際家族辦公室的理想落戶之地，最重要的是香港有一項獨特之處，而其他地方沒有，就是香港擁跨三至四代家族企業財富管理經驗。香港有不少家族企業經營了三至四代，過去幾十年內培養了擁有豐富經驗、服務多個家族世代的財富管理人才，「香港有一樣是其他地方沒有的，那就是多代人的經驗，其他地方哪裡能找到這樣的經驗呢？」

 鄭志剛指出，香港有將近6萬名財富管理從業者，他們在1940年代、50年代和60年代以來就服務多代人。此外，在資產管理方面，香港擁有超過2萬億元的管理資產規模。

銀財富管理總裁Iqbal Khan（左一）、ZEGNA家族代表：ZEGNA消費者與零售部卓越總監Angelo Zegna（左二）、蕭邦家族代表：蕭邦聯席總裁兼藝術總監薛佛樂（中）、香港財富傳承學院主席鄭志剛（右二）、持有Chanel等品牌的Wertheimer家族代表：1686 Partners Lifestyle Funds Franchise 創辦人David Wertheimer（右一）

鄭志剛表示，香港擁有強大的優勢，包括是進入大灣區龐大市場的橋梁。在這裡建立家族辦公室也代表在未來的5至15年內，可面向整個中國財富管理的未來。鄭志剛認為，要有一個更長遠的視野，就必須現在建立一個平台、一條通道、一條路來進入中國。他又認為，若為了分散風險，如果把資金投放在新加坡和杜拜，為什麼不考慮在香港呢？

此外，香港不受限於傳統的財富管理，同時擁有多元的投資種類，包影響力投資（Impact Investment) ， 慈善事業，以及文化藝術投資等。鄭志剛指岀，香港是全球第二大藝術品拍賣市場，各地的資金、藝術和奢侈品，都匯聚於此。他並透露香港國際機場正在興建藝術品存儲設施。

鄭志剛形容香港是中西文化交匯的地方，也是世界上最多元化、包容度最高、最寬容的城市。