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馬會美職賽事擺烏龍搞錯賽果 兩賽果最終同獲派彩皆大歡喜

社會事

馬會美職賽事擺烏龍搞錯賽果 兩賽果最終同獲派彩皆大歡喜
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馬會美職賽事擺烏龍搞錯賽果 兩賽果最終同獲派彩皆大歡喜

2021年11月01日 10:20 最後更新:11:14

馬會足智彩日前出現「派錯彩」情況。美職聯賽事國際邁亞密周日(10月31日)凌晨對紐約城,最終由後者以作客「1:3」勝出,但馬會網站一度出錯,錯誤顯示主隊國際邁亞密以「3:1」勝出,並錯誤派彩至投注戶口。馬會發現事件後重新派彩,一同向「1:3」及「3:1」 的注項派彩。

馬會事後已更改正賽果。網頁截圖

馬會事後已更改正賽果。網頁截圖

美職聯賽事國際邁亞密在周日凌晨主場出戰紐約城,客隊最終以「1:3」勝出。然而,馬會網站一度出錯,錯誤顯示主隊國際邁亞密以「3:1」擊敗客隊紐約城,並錯誤派彩至投注戶口。

資料圖片

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資料圖片

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馬會回覆傳媒查詢時表示,周日凌晨3時44分就賽果派彩,但在過程中由於人為錯誤,誤將賽果輸入為「3:1」。隨後在上午5時20分,馬會再就正確賽果的「1:3」派彩。馬會續指,經考慮有關錯誤的情況及顧客的期望後,決定對「1:3」及「3:1」 為全場賽果的注項派彩,涉及的全場賽果項目包括主客和、讓球主客和、讓球、半全場及波膽。經由現金投注相關注項的客戶,可於各場外投注處憑有關彩票領取派彩。經由戶口投注的派彩將自動轉入有關戶口中。馬會強調,今次安排為一次性的特別安排,並不會作為過往及日後足智彩於決定賽果及派彩時參考。

馬會強調,今次安排為一次性的特別安排。資料圖片

馬會強調,今次安排為一次性的特別安排。資料圖片

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馬會《駿步人生》 訪「魔鬼教練」沈金康 暢談單車情緣與香港情懷

2024年03月21日 15:09 最後更新:15:15

馬會刊物《駿步人生》最新一期專訪香港單車隊前總教練沈金康,他笑言單車已溶入血液,成為生命的一部分。

香港單車隊前總教練沈金康,年少成為國家單車運動員,一場意外失去左腿,同時把他推向教練崗位;期間利用科技改良訓練,更於執教港隊接近30年間,把香港的單車隊推向國際。自言身體流著「單車的血」、70歲的沈金康暢談「倒下去再站起來」的經歷、港隊育成記、運動科學的應用,我是運動員及港生活等幾大方面,細數他的香港情懷。

香港單車隊前總教練沈金康接受《駿步人生》訪問,笑言單車溶入血液,已成為他的一部分。

香港單車隊前總教練沈金康接受《駿步人生》訪問,笑言單車溶入血液,已成為他的一部分。

沈金康指,1994年受聘擔任香港單車隊總教練,參觀過後認為香港體育學院設備媲美北京的國家體育中心,但後來才發現,單車當時並不是體院的重點項目,所以資源很少,甚至運動員也沒有一個是全職的。

那時的香港單車隊,全是業餘性質。他笑着憶述,出外比賽最少要四個人,但港隊不夠人,唯有公開招募,結果只得一個人報名,就是黃金寶。阿寶追隨沈20多年。問沈算不算是情同父子?沈說:「肯定不是父子情,如果是我兒子才不會聽我的。(我)照顧他、幫助他、培養他,感情已超過父子了。」

談到運動科學,沈金康可能是全中國第一個用上電腦的單車隊教練,也是最早一批注意到心率對訓練產生影響的教練。不過,當初沒有這樣的儀器,工科出身的他竟然自己做出來。為了提升運動員的水平,沈金康還涉獵運動生理學、運動醫學,以至運動心理學。藉着訓練,提升水平,造出成績。

沈金康人稱「魔鬼教練」,執教生涯逾41年,換言之未夠30歲便當上教練。說起自己為何一早便從運動員轉執教鞭,全因一場車禍。1980年,他跟隊友在距離上海50公里外的太倉附近進行公路訓練,結果他給一輛大貨車撞倒,車轆更輾過他的左腳,最終需要截肢報名。

沈金康認為,「受傷是一件壞事,但它也是一件好事。」今天,沈金康這樣總結當年的意外。「那時我失去了一條腿,知道自己沒辦法像之前那樣生活,但腿子不成,腦子還成,我就開始讀書,重新生活,重新奮鬥。」

沈金康特別注重科學方法訓練,亦涉獵運動醫學、生理學,以至心理學,難怪在1985年他年僅32歲時,便獲同儕推選出任國家單車項目主教練,九個月後的1986年漢城亞運會,國家隊獲得男子100公里團體計時賽冠軍,也是國家隊單車項目首個亞運金牌。一年後,他出任國家隊總教練,並於五年後帶領中國單車隊在北京亞運合共取得6金的佳績,其中由他直接訓練的運動員,取得2金2銀。

沈金康在香港前後生活差不多30年,來自上海的他喜歡廣東「飲茶」,茶葉至愛普洱。退休後的沈金康常到不同地方交流。「我也想休息,但當我想到我幾十年經驗,就是財富;而這財富,不是我一人產生,有很多香港及內地運動員共同付出,才能得到。」他希望把「財富」傳承下去。

最新一期《駿步人生》全書內容:https://charities.hkjc.com/corporate/common/chinese/pdf/bi-monthly-magazine/ebook2403.pdf

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