二線電視台混戰 HOY收視與VIU差距收窄

農曆新年後，電視台收視逐漸復常，翡翠台兩線劇由《本尊就位》帶動，加上有《愛．回家》和《東張》護航，表現基本穩定，反而是其他頻道出現微妙變化，當中HOY和VIU的收視差距有縮窄跡象。

HOY去年變陣以來，重頭製作未能取得預期效果，加上利息攀升推高資金成本，投入的資源有嚴控的需要，重點節目主要是常規製作。VIU的策略看來差不多，但仍能維持有電視劇產出，相對而言成為攻堅利器。

農曆年後VIU推出的劇集是《飛黃騰達》，合共有30集，長度在該台是較少見的。劇集以黃浚銘、蘇雅琳等年青演員擔綱，以投資真人騷作為故事主線，與該台過去多做運動題目有別。未知是否口味有別，開播後收視徘徊在2、3點之間，與HOY的常規節目《一線搜查》、《開飯啦新年》接近，甚至被超越。

在欠缺口碑節目下，二線頻道在節後出現混戰局面，收視較好的是J2非常規節目《一條麻甩在廣州》，然後已是《一線》，HOY的《開飯啦新年》比VIU的《準時開飯》高，而且逼近《飛黃》，令兩台在黃金時間的收視拉近。

廣告客戶投放廣告最主要看收視，另一個考慮因素是製作，一般而言，本地製作在觀感上會佔優。外購節目在投放廣告上另一個缺點是較難做植入式廣告，所以自製節目的表現會受到電視台及廣告界的關注。

HOY的廣告銷售較多是與收視掛鉤的廣告套餐，VIU因為聲勢較強，廣告價格與收視率的關係較少，相對有溢價，所以最近母公司在公布業績時，都特別提到該台的觀眾群有優勢。兩台如果收視縮窄的情況持續，不排除會令定位有所變化。

二線電視台收視差距減少，業界認為部份原因與淡風有關。在資源減少下，二線節目影響尤其明顯，因為無論從內容到宣傳，可動用的人力物力不是由多變少，而是由少到無，這從節目產出數量減少得到間接証明。經濟疲弱造成投入演藝行業的資金減少，已不獨是個別公司面對的難題，而是整個業界的挑戰。

潘朵拉

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剛出爐的零售數字顯示多個行業生意倒退，比起年同期錄得跌幅。流風所及，首季廣告市場吹淡風，最出乎意料的是生意清淡的行業如零售、餐飲廣告投放固然下降，賺錢賺得不少的銀行、保險，在首季都未見手鬆。

今年廣告業應旺的行業不旺，估計不旺的行業反而有驚喜，像地產因為全面撤辣出現小陽春。應旺不旺的行業，就數到銀行、保險，剛公布業績的本地大銀行包括匯控、恒生、中銀香港都有不俗增長，然而，根據Admango數字，銀行首季投放廣告不增反減。另一個相似情況的是保險。保險公布的業績普遍有增長，特別在新增保單方面，然而保險公司在宣傳推廣上未見大手筆。有解釋是保險業生意好，無必要再催谷廣告，這個說法令人半信半疑，首先生意不嫌多，如果順頭順路，營商之道是贏谷輸縮，適宜加碼宣傳，所以另一個說法是保險公司雖然保單增量不錯，無奈是資產市場不濟，本地股樓齊黯，保險公司投資回報未如理想，故此要慳住使，若然此說正確，4月份股市回升，稍後保險廣告或有機會增量。

金融業在首季投放廣告減少，個別大手筆的宣傳就特別容易引起注意，譬如渣打在上月贊助無綫的旅遊節目《Grand住去台北》，在一片北上風氣下就帶來不同的氣氛。《Grand》以高消費作為賣點，類似風格的節目好一段時間沒在媒體出現，相信是引起討論度的另一原因。渣打之前曾邀請黃翠如協助宣傳，今次再請來C君和周奕瑋3人行，由於3個主持都有名氣，估計費用不菲。在行情精心編排外，3人做節目頗識得搞氣氛，加上年齡層能同時針對年青和有消費力的中產，效果頗為受落。

港人愛外遊，旅遊是市道放緩下逆流而上的行業，數字上是少數能夠在廣告投放有增長的行業，在美元強勢下，估計趨勢還會持續，《Grand住去台北》憑住黃金組合在第2季率先突圍而出，成為平遊風氣下的一路奇兵，銀行市務人員花的心思換來了效果，不排除會再吸引到其他金融巨企落注贊助旅遊節目。