1000元一日的賣魚工無人做，失業率卻衝向7%高位

有朋友早前路過石硤尾街市，見到魚檔掛出招工廣告，用1000元日薪請人，掛了兩個月也請不到人。做賣魚一個月返工22日，有2.2萬元人工，收入相當不錯。當然賣魚不是人人喜歡做的職業。但有工無人做，香港的失業情況真是那麼嚴重嗎？

魚檔請了兩個月也請不到人。

看本港的失業數字，又的確在不斷上升，最新公佈的7至9月失業率再升0.3個百分點，至6.4%水平，是2004年11月以來的16年新高。失業重災區是零售業，其中零售、住宿、膳食服務業失業率急升0.8個百份點至11.7%，是「沙士」之後的高位。雖然疫情稍為穩定，但失業問題正在惡化當中。特別是11月底政府第二輪保就業計劃結束之後，學者預計到時香港的失業率會衝上7%的水平。

2003年香港爆發沙士，當年第二季和第三季的失業率曾升上8.5%高水平，之後急速回落。當年沙士疫情延續的時間不是很長，由2003年2月確診第一宗個案開始，到同年6月疫情已完全消失，沙士高峰期只有4個月。但如今香港面對的問題是早在去年6月開始先受到暴力社會運動衝擊，令到零售生意下跌，今年再爆新冠疫症重擊，疫情至今已延續了9個月，但仍未見到盡頭。只是因為有政府的保就業計劃的大力干預，才拖住失業率不至於大幅上升。

有人問，為何如今的失業感覺，好像沒有2003年那麼差？2003年沙士時對於失業的恐懼感非常強烈，有兩大原因。第一、2003年沙士的時候，股市和樓市都暴跌，由於財產急速蒸發，令到很多僱主額外驚恐，所以裁員、縮減開支的反應特別快。而如今以美國為首的西方國家都在大幅放水，令到利息接近零水平，實體經濟雖然很差，但股市樓市卻仍在高位。用美國的講法是「大街衰退，華爾街旺場」，很大程度上穩定了很多老闆的情緒，他們對前景沒有沙士時那麼悲觀，雖然生意蝕錢，但亦願意捱多一段時間，有些僱主甚至把物業再按揭，套現支撐生意。

第二、香港社會較以前富裕了，很多年輕人都可以回家靠父母。看失業數字，今年7至9月， 20至24歲年青人共有4.5萬人失業，失業率高達20.1%，即5個年青人就有一人失業，較去年同期大增了10.3個百份點，年青人的失業情況，其實相當嚴重。不過，由於現今社會較前富裕了，就算不說那些擁有不少資產的中上階層，即使是住在公屋的勞工階層，經過20、30年的財產累積，不少人都會有幾十萬元的積蓄，再加上公屋租金也不高，就算失業，用積蓄支付日常的生活費，仍可以頂到一段較長時間。而很多年青人對失業也不擔心，因為他們可以返回父母的家中，繼續生活，不至於沒地方住、沒有飯開。過去「馬死落地行」，如今馬死會返屋企。

香港目前的失業人數接近26萬，今年9月有23萬宗綜援申請，而失業綜援申請有1.9萬宗。按理，如果這些失業人士「好等錢洗」的話，魚檔就不會兩個月都請不到人。主要還是社會富裕了，餓不死人，打工仔會對職業更加挑剔，不喜歡的、甚至不夠體面的便不做，所以才出現失業率高企，魚檔缺人的怪現象。

可以預見，香港的失業狀況，勢將急速惡化。國泰航空宣佈大公司裁員的第一刀，即日停止國泰港龍的運作，集團包括國泰港龍航空將整體削減約8500個職位。集團透過凍結招聘和自然流失，實際上裁撤的員工只是5900人。單計國泰裁減的5900人，就等於增加了0.15個百分點失業率，未來失業率還會上升。

香港人是有錢不知驚。中老年人的積儲本來為了養老，在還有工作能力時失了業，掏空了積蓄，老來生活難捱。年青人失業就回家，甚至當放假又一年，不止令心態懶散，工作能力每況愈下，最後吃光家人積蓄，只能靠社會福利過活。

我當然不敢叫大學生去賣魚，但見到這種失業狀況都不識驚，見到政府放寛本地團至30人，還有人去追問為何不放寛示威遊行人數時，就生起一種「何不去示威」之嘆。見到如今海嘯式的經濟狀況還不識驚，仍然不斷想去搞政治者，難道示威遊行真是有得開飯？未捱過餓，真是不知捱餓之慘了。

盧永雄

2025年過去，2026年到來，在2025年最高興的是看到外國高唱的「香港已死論」再死一次。

第一、外資用腳投票

美西方經常睇死香港的言論，認為香港回歸中國就應該玩完，早在1997年回歸之前，美國《財富》雜誌在1995年就發表封面故事「香港已死」（The Death of Hong Kong）。回歸之初，香港歷經金融風暴、沙士衝擊都未死。到2019年發生黑暴事件，2020年美國制裁香港官員，再加上疫情的衝擊，外資在美國導演之下撤走，當中不少轉移到新加坡。去年2月，耶魯大學資深研究員羅奇在英國《金融時報》發表文章，標題為「我很難過地說香港玩完了」（ It pains me to say Hong Kong is over）。

外資睇香港除了看經濟增長之外，也會聚焦股市表現。過去一年多，港股奇跡復甦，就令「香港已死論」破產。

2025年香港經濟估計增長3.2%，在發達經濟體當中名列前茅。香港股市表現尤為突出，港股頭11個月平均每日成交金額達到2307億港元，較2024年同期大幅上升43%。

港交所2025年集資成績驕人，總共有119隻新股上市，集資額2858億港元，按年升220%，是2021年來最高。根據畢馬威的報告，港交所集資額全球第一，並列第二位的是紐交所和納斯達克交易所。展望明年港交所集資額估計有3000至3500億港元，繼續會排在全球前列。

港股表現良好，除了內地資金來港投資之外，外資回歸亦是關鍵因素。據基金業人士表示，現時外資只是第一波回歸，主要回流的是對沖基金等中短線資金。隨著港股的成交增長，大量優質的內地公司來港上市，相信未來外國的長線基金也會逐步回流，未來港股的形勢可以繼續看好。

按美國的敍事，香港搞《國安法》會嚇走資金，但事實剛好相反，香港有穩定環境，中資公司才敢來香港上市。加上美國針對在當地上市的中概公司，實際上是自毀長城，逼得很多優質中資公司都要轉來香港上市，這造就香港股市做大做強，連睇淡的外資都要回流。

第二、阿爺高度評價

從習主席在12月中會見上京述職的特首李家超時的講話，就知道中央重視香港那些工作。習主席一開始發言就讚賞特首帶領特區政府勇於擔當，積極進取，1.堅定維護國家安全，2. 成功舉行立法會選舉，3. 主動融入國家發展大局，4. 實現經濟穩步增長。

習主席的評價突顯中央高度肯定香港能夠同時兼顧維護國安和發展經濟。部分香港人以為，香港已經「由治及興」，要放下國安才能搞好經濟，但現實證明這些觀點是錯的。香港要在兩個看似矛盾的目標中取得平衡，齊頭並進。

第三、香港還需努力

如果觀察香港過去這5年的發展，先是在2021年開始走過黑暴和疫情的衝擊，在2023年實現強勁的谷底反彈，特別是社會復常帶來報復性的消費，一度使市場情緒高漲。

不過進入2024年，本地的消費模式發生結構性轉變，市民北上消費分流了本土的零售，同時港元跟隨美元強勢，利息高企，亦對經濟有壓抑，出現結構性調整。

到了2025年下半年，香港再踏入一個溫和復甦的狀態，樓市開始止跌回穩，加上美國在9月開始減息，資金供應趨鬆，估計2026年香港可以沿著這條復甦路線繼續前進。

不過在樂觀之餘，港人還需努力。我們在街上都看到很多吉舖，主要是因為零售經濟仍有壓力。2024年香港零售銷貨總值3768億港元，按年下跌7.3%，零售業的痛感強烈。到2025年，1至10月零售銷貨總值和去年相若，但是下半年消費已經開始復甦，8月零售銷貨價值升3.8%、9月升6%、10月升6.9%，這一年是前跌後升，消費增速加快。2026年零售消費有望止跌回升。但在零售轉型的過程當中，港人仍需努力，舊生意仍然會被淘汰，必須調整策略，尋找新的商機。

總結而言，香港在2025年的經濟表現再次證明，「香港已死論」再死多一次。香港過去不斷歷經不同的衝擊，最後都能夠涅槃重生。

盧永雄