隨著本港入境政策「通國際」，商界對「通內地」的要求亦上升，當中包括推動「逆向隔離」，酒店業亦想分一杯羮，希望納入新政策的範圍。但逆向隔離要落實，當中涉及大量技術困難，要在酒店業廣泛實施，恐怕不符現實。
酒店業難分「逆向隔離」杯羮。
疫情令營商環境扭曲，很多行業一時飽死、一時餓死，酒店業在入境人仕要七日留在指定酒店強檢的日子，檢疫酒店一房難求，酒店經理接大老闆要房的電話響個不停。
然而，隨著酒店隔離撤銷，酒店需求急插，業界擔心無做生意，所以急打逆向隔離的主意，希望做「逆隔酒店」。
所謂逆向隔離即是返回內地港人不在大陸隔離，改為在香港閉環式的處所隔離，然後直接返大陸，這個建議是因應內地檢疫酒店難求，同時覺得在香港隔離較易適應。不過，有研究過政策的官員指，內地酒店供應不足的問題很有時效性，只要當地稍為調整做法，可能已經解決。就算真的要做逆向隔離，相信都會集中在深港河套區，而不會分散在不同酒店。
逆向隔離難在市區酒店進行，最大原因是整個運作要閉環管理，先不說酒店要招聘員工非常困難，要確保管理包括運輸安排等不出紕漏，要完符合內地要求，實在非常困難，所以憧憬做這個新生意，願望很難實實。
現時本港放寬入境限制，但受機位限制，港人出外人數相信仍然有限，空城之說有點誇大其詞，酒店業要做生意，不如多動腦筋或增加宣傳吸引本地客。另外，商界已大力推動「0+0」方案，要求政府研究怎樣推動外地旅客重臨，可能是更加務實的想法。
Ariel
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在香港，「住」與「行」一直是民生的兩大核心議題。羅淑佩，剛在運輸物流局常任秘書長任內結束「三隧分流收費」工作，然後來到房屋局做常秘兼房屋署署長，如今肩負起解決「住」的重任。在接受《堅雜誌》採訪時，羅淑佩表示，她帶著「心中的一團火」，迎接新的挑戰。
羅淑佩FB圖片
羅淑佩接過房屋署署長的職位，坦言「百感交集」，既有成就感也有責任感。她在運輸署的工作中積累了豐富經驗，卻也深知在房屋領域等待她的是全新且艱巨的任務。儘管未曾涉足房屋管理，但她自幼在公屋長大，對基層生活有著深刻的理解。她堅信自己的「一團火」能帶領團隊克服困難。「我已經在新的崗位上燃燒了7、8個月，這團火仍然旺盛。」
羅淑佩面對濫用公屋的現象，自去年8月上任後，10月就開始落實打擊濫用單位的政策。在最新發佈的《施政報告》中，特首再次提出解決劏房問題的緊迫性，特別是那些條件惡劣的劏房。她強調，每一項工作的推進都需要團隊合作和堅定的決心。在政策實施後，社會逐漸理解和接納，甚至提供了許多建設性的建議，成為推動改革的動力。
羅淑佩深知住房問題是關乎民生的大事，需要全力以赴。她面臨的挑戰是如何在居屋建設停滯、私人市場房價上漲的情況下，滿足市民的住房需求。她設定了將新申請公屋輪候時間壓縮至4.5年的目標，並確信在政府加大造地力度後，這一目標有望實現。
同時，羅淑佩強調打擊濫用公屋的行為，目前已收回約400個單位，並設立舉報機制，鼓勵保安和居民參與監督。對於資產審查引發的隱私疑慮，羅淑佩提出多種申報方式，既保障公平，又尊重隱私。她強調，舉報機制是為了打擊濫用，而非破壞鄰里和諧，並設置了相應的保護措施防止惡意舉報。
羅淑佩認為，公屋不應成為年輕人的「安樂窩」。她提倡住戶在經濟條件改善後，讓出資源給更有需要的人。此外，過渡性房屋成為緩解不適切居住環境的臨時解決方案，為家庭提供了更好的居住條件。
羅淑佩面對批評與挑戰，堅持提速、提效、提量、提質，全力推進建屋計劃。她堅信，有充足的房屋供應，才能從根本上改善居住環境，讓每一個港人都能享受到「有瓦遮頭」的幸福。
