淺談制定ESG路線圖三大關鍵：教育、策劃、匯聚

智瞻，是指集眾人之卓識睿智，前瞻未來，這也是生產力局每年舉辦《智瞻》論壇的目的 ─ 集合來自政府、工商及科技界別的領袖，展望經濟和科技趨勢，藉此啟發討論和交流，協助香港企業捕捉未來機遇。今年，論壇邀請到多位重量級業界人士擔任講者，聚焦可持續發展，分析2024年ESG策略部署。

在現今工商營運環境中，ESG已成為企業策略不可或缺的一部份，以及衡量企業發展前景及價值的重要指標。相信大家都熟悉ESG 的全寫，分別是E - Environmental環境、S - Social社會和 G - Governance管治。聽過《智瞻2024》論壇上講者們的分享，我認為ESG三個英文字母亦可以解讀為：E – Educate教育、S – Strategise策劃以及G – Gather匯聚，這三點更是中小企制定初始 ESG 路線圖的關鍵。

E – Educate教育

中小型企業往往會因自身資源不足而對ESG卻步。然而，企業邁向ESG關鍵的第一步，其實是要先確立公司全體上下願意作出承諾，扭轉固有思維。高級管理層除了要以身作則，更要驅動員工一起「斷捨離」。例如，許多公司至今仍依賴紙本表格，不但浪費資源，更阻礙推動ESG的目標。相反，推行數碼化能提升營運效率，節省成本。而當企業內部作出改變，員工難免感到抗拒及困惑，乃是人之常情。因此，企業應該重視教育員工ESG概念，提升他們實踐ESG的意識，並提供培訓以助掌握相關工具及科技，加強技能，使他們更大程度地投入ESG轉型。

S – Strategise策劃

ESG誠然是大勢所趨，一些公司視之為一種負擔，也有不少認同當中帶來的機遇。事實上，通過制定ESG策略，將ESG納入企業的核心業務和決策中，業務發展與可持續發展並非相互矛盾，而是能夠並駕齊驅，產生協同效應。如同《智瞻2024》論壇講者的實例引證，投資ESG的經濟回報可見於實際的營運成本下降及享用更優惠的銀行利率，同時更能為社會和環境帶來正面影響，為市民帶來幸福感。又例如隨著社會人口老化，人手短缺以致勞動力成本上漲是不少企業和行業的痛點。透過善用科技，不但可以幫助應對人手不足的挑戰，亦可提升生產力及減少浪費資源，更能改善工作環境及職業安全，可謂業務與可持續發展雙贏。

G – Gather匯聚

《智瞻2024》論壇講者們來自房地產業、公用事業、建造業和紡織業等各個領域，從他們引用的例子中皆可見，單憑一己之力是不可能實現可持續發展，而是要匯聚眾人的力量方能成就。作為管理層，要積極尋求方案，建構ESG文化及價值觀，帶領服務供應商、合作伙伴以至員工作出符合可持續發展原則的改變，大至公司營運方式，細至員工福祉，我們都必須充分考慮。講者們都認同，不論是新興初創企業還是歷史悠久的企業，不論企業的規模大小，不論從事的行業，所有持份者都要認識及擁抱ESG，群策群力，並肩同行，才能達致更環保及更負責任的價值鏈，從而締造一個可以永續的企業生態環境。

為了協助企業匯聚以促進交流及分享資訊和資源，生產力局作為中小企業的堅實後盾，推出全新「ESG一站通」，加入成為綠色會員的企業可免費進行線上ESG評估及取得績效咭，並參與知識分享研討會、服務方案展示及交流會議等。承蒙一眾商會領袖、中小企代表及行業伙伴踴躍參與，目前更已有近200間企業加入成為綠色會員。我相信在不久的將來，無論大中小企業，都能藉著「ESG一站通」這個全新的社群，提升對ESG的認知及能力，共同構建ESG生態圈及發展ESG策略，令香港成為一個更綠色宜居的智慧城市，邁步可持續發展的低碳未來。

在此，我感謝各位講者 ─ 華懋集團執行董事兼行政總裁蔡宏興建築師，JP、中華電力總裁羅嘉進先生、建造業議會主席何安誠工程師，JP，以及溢達集團副董事長楊敏賢女士，JP ─ 在論壇上的分享，讓參加者獲益良多。我亦誠邀有志實踐ESG的企業，不論規模及行業，一起加入「ESG一站通」，歡迎按此連結登記，或致電2788 5589 （中小企一站通經理陳寶麗女士） / 2788 6277 （中小企一站通助理經理馮志健女士）向本局團隊了解更多。

撰文：香港生產力促進局總裁畢堅文先生

HKPC 生產力局 – ForeSight 智瞻

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

生產力局致力促進傳統行業升級轉型，以創新科技提升製造業競爭力。早前，生產力局運用多年來協助企業設計智能生產線的豐富經驗，在創新科技署的新型工業化資助計劃（前稱「再工業化資助計劃 」） 資助下，與一間本地蔬果汁生產商——怡加新（香港）實業有限公司（怡加新）合作開發「新鮮粟米汁智能生產線」（智能生產線），大幅提升產能及產品的穩定性。

怡加新尋求數碼方案傳承家族粟米汁製作手法，同時邁向智能製造。

香港本地生產商怡加新自2010年成立以來，一直保持對產品質素的追求與堅持，致力生產天然、健康、不添加防腐劑及化學添加劑的蔬果飲品。然而，採用傳統生產線及低溫消毒法令產能及產品保質期成為營運痛點，加上隨著品牌知名度提高，原有的生產系統已接近飽和，產量漸漸供不應求。因此，生產力局與怡加新合作，建立智能生產線以提升產能及出品的穩定性，希望以數碼方案傳承家族粟米汁製作手法，從而為品牌開拓更大的市場。​

生產力局為怡加新打造「新鮮粟米汁智能生產線」，在維持原有員工數目的情況下，將產能提高達九倍。

跟其他傳統製造業一樣，產能是怡加新面對的一大挑戰，過往更曾因為生產力不足無奈放棄承接訂單的機會，故尋找生產力局協助應對產能挑戰。生產力局至今已協助各行各業設計多條「落地」應用的智能生產線，於了解怡加新需求後，便運用豐富經驗打造「新鮮粟米汁智能生產線」。員工利用智能生產線執行由粟米脫粒、磨漿，到輸送漿液至儲存缸等一系列工序，而產品入樽、磅重和打印標籤工序亦全面自動化，大大節省生產線所需人手，且縮短產品製作時間。相比同樣由六位員工負責的傳統生產線，智能生產線大大提升產能高達九倍，令怡加新能夠處理更多及更大的訂單，變相降低成本，同時增加營業額。而且，全新生產線的五個模組均配備智能感應器準確收集生產數據，方便公司管理人員有系統地分析關鍵生產績效指標，從而監管生產過程並有助改良生產線。

智能生產線配備智能感應器監測殺菌參數，協助管理人員分析關鍵數據。

另外，怡加新出品的新鮮蔬果汁保質期以往只有10日，令生意發展受到限制。​因此，生產力局引入先進殺菌技術，以高溫高壓為飲品進行消毒，毋須使用添加劑及防腐劑，便能有效延長保質期至30日或以上，提升產品於市場的競爭力。而改良後的殺菌技術更可透過智能感應器監測殺菌參數，如溫度、壓力、時間等，不但有助延長機器壽命，還可確保殺菌工序可靠及穩定。

怡加新期望繼續與生產力局合作，持續改善公司營運及生產效能。

經過今次合作，怡加新表示非常滿意數碼方案帶來的成效，並感謝生產力局助公司釋放潛力，期望未來與生產力局展開更多合作。展望將來，生產力局會繼續協助更多本地品牌升級轉型，發揮優勢，助力香港形成新質生產力，全速邁向新型工業化。

請即觀看生產力局於TVB無綫電視播出的特備資訊節目《香港有工業》，了解更多生產力局與業界攜手實現新型工業化的成功故事！