李慧琼的從政路有幾個「第一」：她 2015年當選民建聯主席，是首個擔大旗的女性，也是最年輕的一位；今次她成與全國人大常委，更開了香港政黨現任主席晉身中央位置的先河。她是怎樣走上這高峯的？她一個「養龜」的故事，或可提供部分答案。
李慧琼當選全國人大常委，接譚耀宗的棒，成為政黨現任主席任此職第一人。她從「養龜」經歷中領悟從政之道，終登上更高峯。
李慧琼當年登上民建聯主席之位後，曾接受內部刋物《建聞》訪問，講了一段與囡囡養寵物龜的經歷。她說早年囡囡想養寵物，大家商量後，揀了養龜，以為易養不花時間。誰知飼養不久，隻龜就死了。
她偷偷買另一隻替換，哄囡囡說「龜病好了」，但那隻龜很快又病亡，她這次坦然讓囡囡面對這不開心的事，接受寵物死亡的現實。
直至囡囡9歲時，她倆累積了養龜的經驗後，決定領養一隻被遺棄的龜，因吸取了失敗教訓，這次養龜得心應手。為了養得更好，她還特別抽時間參加香港兩棲及爬蟲協會的星龜護養班，其後更多養了幾隻，成為家庭成員的一部分。
李慧琼不會隨意說一些家庭瑣事，我覺得她想以這個故事，訴說從中領悟的從政之道，那就是要面對和接受挫敗，在過程中累積經驗，吸取教訓，即商管理論所謂的「學習曲綫」( Learning Curve)，經過不斷反思，理出一條可有效達致目標的方程式。
她從政的歷程，正是這樣「跌了再起」一步一步走出來，當中經歷過幾個重要抉擇：2003年民建聯在區議會選舉大敗，次年打立會選戰時哀兵上陣，曾鈺成找李慧琼加入競選名單，出戰九龍西，當時有朋友勸她不要「陪跑」，以免影響日後的選舉，但她決意加入，逆風而行，藉此吸取經驗。
4年之後，她在九龍西領軍參加立會選戰，結果一戰功成，且成為票后，過往「陪跑」的小將，從此成為民建聯參選的主將。
她在2004年立會選舉加入曾鈺成的名單，當時有朋友勸她不要「陪跑」，但她決意出賽吸取經驗，4年後再參選成為「票后」。
她另一個抉擇，是2004年首次考慮出戰立會時，她正在會計師大行畢馬威任核數師，事業前途大好，曾鈺成找該行主席張建東徵詢意見，對方表示如李慧琼參選，便不可能在公司負責重要工作，她對此要認真作出自己的選擇。最後她決定走上從政之路，直到今日。
李慧琼不是光芒四射的「明星型」政治人物，那麼，她怎樣為自己歸類？她7年前在民建聯內部刊物的訪問中，用三個字標籤自己，就是「和、樂、中」：「和」是和而不同、家和萬事興；「樂」是樂天知命，無畏困難；「中」是真理在中間，反對各走極端、劍走偏鋒。
這與她的「養龜」故事，竟也有不少脗同之處。
時人物語
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