「必須重返工作崗位」，這是特朗普以總統身份向美國人作出的呼籲，說時容易執行困難，與此同時，世界已經改變了。擅長改進產業模式的中國科企，正在野心勃勃的要為1000個產業升級為「超級工廠」，增加100億張新定單。中國實在有很多好點子，美國與中國緊密合作，真的是合則兩利。
中國逐步復工，同時展開不少新規劃，實現明天會更好。(AP圖片)
今次的主角不是華為，而是看來普通的阿里巴巴。很多以為華為積極自主開發核心技術，對美國領導地位構成威脅；走消費路線、互聯網應用的電商阿里巴巴很溫和，是的，還很友善。18年前因應沙士疫情而發展，建設了龐大電商產業的阿里巴巴，讓很多人在其平台當中小微企老闆，既解決中國最難應付的就業問題，也讓自己擠身科技巨頭行列。
阿里的淘寶剛宣佈升級C2M（Customer to Manufactory，顧客對工廠）戰略，透過數碼化幫助中國傳統製造業、工廠及產業升級，讓傳統製造業更有效地按照市場需求調整生產計劃。淘寶同時推出「淘寶特價版」App，C2M產品可擁有專屬的電商平台，讓用戶有豐富的購物選擇。你會問，那又如何？這個APP發佈首日，便登頂蘋果AppStore免費應用排行榜。
幾年前阿里的湖畔大學曾嗚教授負責思考下一個互聯網走勢，當時人工智能、雲計算普及應用，做到以前不能做的東西，例如大數據的處理和分析，團購的併多多提出了C2M模式。不過，張嗚認為這是屬於生產商向顧客的直銷，沒有全面發揮「以用戶需求驅動廠方製造的商業模式，由用戶通過電商平台反向訂購，讓工廠更精準依照不同消費者調整生產，改善物料及庫存管理，以提供更具個性化產品的理念。」說了一大堆，最相似的模式就是Dell的接單生產(build to order)。今時今日，技術賦予生產商和消費者更直接的渠道，整條供應鏈精簡至「生產—物流—消費者」，什麼分銷、終端、品牌方、代運營都不見了，不過產業效率因而提高，並帶來更多商機。
Dell消除中間商、改善庫存管理，致令成本下降，售價具競爭力而大獲全勝，不過，當年只有Dell有技術，有執行力，能打造出這間劃時代公司，今天最大不同之處，透過淘寶平台，中小微企都可擁有這個能力，於是乎，阿里豪言為1000個產業升級為「超級工廠」，增加100億項交易買賣。據悉，珠三角多家工廠在疫情期間，應用了這個數字化模式，用半天時間解決以前需耗時3個月的流程，搞定了復工、復產的重新部署，為國內快速提供抗疫清潔產品和防護裝備，以應市場之急，在疫情下保存企業的生機。
中國已逐步回復有效生產，中國產業數字化進程更為我們帶來希望。這又是一個「中國模式」，中美在這個領域應多作交流，攜手推動全球經濟復甦。
深藍
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