華為是怎樣煉成的？一切可從習仲勛的故事說起。習仲勛是習近平父親，上世紀70年代是廣東省領導，1978年視先後視察了沙頭角、蓮塘、羅芳、皇崗、蛇口等地，足跡遍及後來的深圳特區。
最新消息，華為的P系列和 Mate 系列旗艦手機按慣例是在上半年和下半年推出，不過自6 月初公布推出鴻蒙2.0系統之後，原定上半年推出的 P50 系列手機，發表日期一再延遲，不但如此，就連下半年推出的 Mate 50 系列也傳出可能取消。行內分析指，華為因為美國的技術禁制，已經無法採購高階手機所需的芯片和零件，華為手機旗艦Mate在 2013 年面世以來首次面臨「斷纜」危機。
華為旗艦手機系列因芯片版被美國禁制，面臨「斷纜」危機。(網上圖片)
華為是任正非於1987年在深圳創辦，這位出身解放軍工程兵的中年人，擁有顯赫的專業成就背景，正當習仲勛積極籌劃建設深圳經濟特區時，1978年，任正非因工程建設過程中，表現突出，以「科技尖兵」的榮譽身份，選派為軍隊科技代表，出席了當年3月18日在北京召開的「全國科學大會」——與會代表共5586名，這次大會被認為是中國科技發展史上一次里程碑式的盛會。但不久之後，中國為了深化現代計劃，在軍隊展開大裁軍，任正非被軍方炒了魷魚。
命運總是要跟任正非開玩笑似的，任正非2019年接受德國電視台訪問，憶述當年被裁之後進入國企，因為表現失誤再被炒魷魚，被迫帶著僅有幾千元身家，在深圳創業；其實這是比較好聽的名詞，當時一般稱之為「個體戶」，不過，也好彩他選擇以深圳為人生第三次起點。
任正非曾是軍隊科技代表。(網上圖片)
1982年已經調往中央工作的習仲勛堅持深圳繼續搞好經濟特區，事關深圳在試驗社會主義實行市場經濟的過程中出現漏洞，遭到保守官員的大力反對，習仲勛站出來表示︰「對於對外開放，我們不能因為出了問題，就因噎廢食。發展對外經濟關系，是關係到我們四化建設成敗的大問題，是個戰略問題。」
中共中央黨史和文獻研究院2013年紀念習仲勛100歲誕辰的文章指︰「習仲勛同志對深圳經濟特區的全力支持，極大地鼓舞了特區建設者開拓創新的熱情和勇氣，從而促進了深圳經濟社會的快速發展。」1979年，深圳經濟特區總產值僅有1.96億元。經過10年努力，到1989年已經突破100億元，達到115.66億元。深圳速度此時初試登場，創造了1000多項全國第一，「充分發揮了經濟特區作為全國改革開放『試驗田』和『窗口』的先鋒作用。」
很重要的一點是，深圳可以持續改革下去，任正非才可成功創辦華為。起初是困難的，任正非曾因當「個體戶」被人嘲諷，說起這陳年往事時表示︰「我覺得聲音和以前不一樣了，我們有一種興奮感，國家要搞建設了。」正好深圳鼓勵進行科技創業，「我覺得也可以試試。在舊體制下，我沒法按自己的想法做事，不如自己建立一個公司，自己想什麼，自己做什麼，好壞自己承擔。所以，我接受了這個建議，去做一個民營高科技企業。」
習近平與父親習仲勛(網上圖片)
深圳故事再被提起，可不是因為華為的旗艦手機被美國難住了，而是這個父親節內地媒體重提習近平20年前給父親祝壽88歲的一封家書，其中說習仲勛「幾十年來勤勤懇懇、艱苦奮鬥，為黨和人民建功立業」，表明要學習他「對共產主義信仰的執著追求以及言行」，他「為我們指明了正確的前進方向。」
故事讓我們相信，中國選擇了正確的道路，30年來建立一個強健的科技基礎，我們還會怕國產手機會因一時「斷纜」而停擺了嗎？我其實想說，深圳有一種精神叫「堅持」，這可不是亂叫亂嚷出來的廉價口號！
深藍
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