5月2日，英皇集團宣布，集團執行董事楊政龍獲擢升為英皇集團及英皇國際的副主席。至此，作為英皇集團董事局主席楊受成幼子的楊政龍，正式以集團第三代接班人的身份出現在公眾視野。踏入第80個年頭的英皇集團，正是歷久待彌新之時，為傳統事業注入科技色彩，正是楊政龍的創意與期盼。楊政龍近期接受媒體訪問時強調，自己會在秉承祖父輩基業的同時，會引入更多年青人的思維，在集團穩健的基石上尋求創新和突破。
英皇集團副主席楊政龍。資料圖片
2017年開幕的英皇戲院業務，正是出自楊政龍的手筆。楊政龍認為，隨著數碼化的發展，電影院相關業務亦需與時並進，藉科技創造屬於自己的文化、同時令觀眾更方便地買電影票。英皇戲院開發的一款應用程式，令觀眾可以直接在上面購票，不需親身換領票據，憑QR Code便可入場觀看電影。這種做法沒有手續費，亦實現了無紙化購票，到2022年為止，英皇戲院的客戶群體中有65％在網上直接買票，僅有35％是來到戲院才買票。在楊政龍眼中，這便是利用科技改變用家集體行為，甚至整個市場文化的一大證明。
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英皇集團副主席楊政龍。資料圖片
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去年進駐銅鑼灣時代廣場的英皇戲院，首創全院座椅皆配備無線充電設備，把服務配套做到細緻入微、貼心考究。
楊受成﹝右三﹞ 偕兒子楊政龍在慈善路上並肩而行的事跡可追溯至 1998 年的湖北水災，當時只有 12 歲的楊政 龍﹝圖中小童﹞ 跟隨父母一同到災區送暖，除捐款以外，望提供更多支援。
楊政龍。資料圖片
英皇集團利用旗下共享工作空間，吸引扶植更多有志投身創意產業、娛樂文化的青年或初創加入團隊，助力建構集團娛樂文化全產業鏈商業模式。
集團早前乘著元宇宙浪潮，為旗下藝人張敬軒構建The Sandbox虛擬社區及可舉辦虛擬演唱會的場地，為用戶提供嶄新的優質娛樂體驗。
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重視生活品味的楊政龍，亦將自己的風格融入電影院的設計中，令戲院具有自己的獨特性，而且需要根據觀眾逐漸增長的需求不斷升級。楊政龍曾表示，希望將戲院打造成具備生活品味的娛樂休閒熱點，令客戶賓至如歸。
去年進駐銅鑼灣時代廣場的英皇戲院，首創全院座椅皆配備無線充電設備，把服務配套做到細緻入微、貼心考究。
去年底，疫情下的防疫限制令戲院業界大受打擊，而英皇戲院卻選擇人棄我取，逆市擴充，12月9日，英皇集團位於銅鑼灣時代廣場的第七間香港戲院正式營業。「有危便有機，」楊政龍說，「觀眾對戲院的需求一直存在，復業後生意迅速回彈。此外，疫情下戲院的租金亦有所下調，這也是一種利好。」位於中環娛樂行的英皇戲院，是楊政龍一手籌劃的眾多電影院中的「開山鼻祖」。
同樣涉足電影業的英皇集團所投資拍攝的商業片，亦反映著中國內地觀眾喜好、興趣的變化 — — 甚至反映當地社會整體形勢的轉變。成立於2000年的英皇電影投資、發行了不少中港等地的電影，亦涵蓋不少類別，其中2010年上映的《讓子彈飛》於中國內地「一映成名」，票房達7億元人民幣，更以含義雋永的台詞成為現象級名作。
英皇電影投資的電影《懸崖之上》於去年上映，電影從撰寫劇本到開拍後的很長一段時間裡，楊政龍的團隊和編導反覆打磨、探討劇情，最終敲定了一系列拍攝細節。最終《懸崖之上》在2021年中國內地的「五一」檔期上映，累計斬獲超過11.9億元人民幣票房，亦被當地網民評為「年度最佳」諜戰大片。
在政策推動、民心變化之下，近年中國內地「主旋律」電影成為當地市場熱話，亦成為當地票房的「催化劑」。英皇電影對此的把握尤為準確 — — 2019年的《我和我的祖國》、2018年的《紅海行動》，以及《建國大業》《建黨偉業》《建軍大業》三部曲，都帶有英皇電影的影子，甚至是主要投資者。受此推動，英皇旗下的子公司英皇文化產業在2020至2021年報中披露，當年電影放映類別的收入亦大幅增加52.8％至約1.9億港元，其中票房收入為約1.6億港元。
電影、戲院事業背後，潛藏著向外擴散港式文化影響力的雄心，英皇娛樂在廣州開設了英皇娛樂大灣區總部，拍攝電影、舞台劇、網劇。
楊政龍的父親楊受成叱咤香港商界幾十年，為香港現代史上的知名人物，他為人、處世、營商的手法，亦感染著楊政龍。楊政龍表示自己做生意的經驗，主要也是從父親那裡學來的，自2009年加入英皇出任行政主任前，已多次跟著父親處理公司事務，耳濡目染之下，漸漸產生興趣、並慢慢參與公司的日常事務。
楊受成﹝右三﹞ 偕兒子楊政龍在慈善路上並肩而行的事跡可追溯至 1998 年的湖北水災，當時只有 12 歲的楊政 龍﹝圖中小童﹞ 跟隨父母一同到災區送暖，除捐款以外，望提供更多支援。
英皇集團創立70年後，身為老闆的楊受成請來作家陶傑撰寫並出版自傳《爭氣》，憶述自己多年來經歷的人情世故。這本描繪香港經濟起飛年代凡人如何闖蕩、致富的指南中，亦提到幼子楊政龍，並表露出對其才幹和性格的欣賞 — — 楊受成認為他性情較節儉，更因此對他「期望甚殷」，甚至「最殷」，亦提到在楊政龍13歲及大學階段時，已帶他一起出門與生意伙伴洽談生意。言及此處，楊政龍表示，感恩父親對他的栽培，認為是父親的嚴格栽培造就了自己。而他對父親的親力親為、細心等特質，印象極深。
2020年初新冠疫情爆發後，全球經濟均遭受不同程度的打擊。香港經濟遭重創之際，從事地產、零售、租賃等業務的英皇集團亦受嚴重影響。楊政龍對疫情下各行各業遭遇到的困難頗有感觸：「我們的很多業務都受到打擊，而我們每日都在做的事就是應變。」他回憶起與父親一起巡視業務的情形，形容自己與父親一樣，是「醫生」、「消防員」，哪裡出事就要去哪裡「望聞問切」，甚至是「救火」。
由於訪港旅客近乎「清零」，英皇旗下的零售業尤受影響，旗下酒店便順應潮流，開始從事宅度假（staycation）業務。對於一手締造的戲院業務受疫情防控政策衝擊，楊政龍每天需要四處奔波，和政府、業界商討，想出辦法。
楊政龍。資料圖片
進取之外，守成亦是家族企業繼承人必須面對的課題。疫下經濟遭受衝擊，與此同時，企業的營商方式與文化更是面臨「革命性改變」 — — 譬如專用遙距會議、捨棄原有的實體辦公室等等；以辦公商廈租金為重要收入來源的英皇面臨企業文化的變遷，更面臨營商環境變化帶來的挑戰。
英皇集團利用旗下共享工作空間，吸引扶植更多有志投身創意產業、娛樂文化的青年或初創加入團隊，助力建構集團娛樂文化全產業鏈商業模式。
訪問尾聲，楊政龍再次強調自己對年輕人的關注。「年輕人是很重要的議題。」他說，自己亦是年輕人，覺得要給予青年人發展機會。「你要知道他們在想什麼，要去留意他們在用哪些社交平台，」他說，「 譬如不 同 年齡的人在用不同的社交平台 — — 90後會用Instagram，80後及以上用Facebook，再年輕的00後會用其他平台，譬如Snapchat。」楊政龍認為，經商、市場分析如是，其他事亦然，「打開視野，你才會做得到一些他們也想看到的事。」
集團早前乘著元宇宙浪潮，為旗下藝人張敬軒構建The Sandbox虛擬社區及可舉辦虛擬演唱會的場地，為用戶提供嶄新的優質娛樂體驗。
香港歌手張敬軒5月的新歌《賽勒斯的愛》為英皇娛樂在虛擬平台The Sandbox為他打造的個人元宇宙空間的主題曲。在張敬軒建立的虛擬社區Hinsland中， 張敬軒的虛擬形象「HC」正在一棵櫻花樹下「打卡」。這片虛擬天地將於今年第三季度正式面世，而這一系列進軍元宇宙的「組合拳」，背後亦有重視科技、進步，以及年輕世代看法的英皇集團副主席楊政龍的影子。楊政龍認為，將娛樂數碼化，可以拉近藝人和粉絲距離，為用戶提供嶄新的沉浸式優質娛樂體驗，企業可以乘著元宇宙的浪潮，結合知識產權、創作經驗和技能，打造更多娛樂文化新經濟。
