今時今日茶餘飯後的政治話題，都是講講誰想選特首。我經常講一個笑話，話從中環掟一個花盤落街，都會壓死兩三個想選特首的人，好多人都想選特首。有人問我有沒有這樣誇張，我就叫大家睇睇如今政壇人物的行為，就知道我不是講笑了。
好像政務司司長林鄭月娥和特首梁振英，在特首大戰中，已經去到短兵相接的階段。上星期六林鄭出席民主思路的論壇時，搞晒powerpoint演講，大談施政理念，她拋出下屆政府可以重啟政改的話題，由於特首CY過去無講過可以重啟政改，林鄭這招似乎是新招。
不過政治的事情，過一日都嫌多。
CY今天出席行政會議之前，馬上出招，話盡快完成政改，是市民、特區政府和中央政府的共同願望，令香港可以用一人一票選出行政長官，令行政長官有更大的認受性。
我覺得這是政見趨同的現象。想選特首的人，會說出市民愛聽的話，但講話無獨家，意見可類同，天下文章都是一大抄，所以想參選的人馬，政見會趨同。林鄭話領展經常加租，重炮轟領展。CY亦不執輸，以更重火力轟領展，直指領展的管理層收入同租金加幅掛鈎，沒有負上社會責任。這亦是一個「你講我又講」的現象。
有趣的是，不單CY和林鄭的意見類近，昨天宣布參加立法會港島區直選的香港電視主席王維基，除了「踢走CY」這一句外，其他政見和CY的差別也不大，也是說要重啟政改。
維基哥宣佈超過四萬字的政綱，在他搞得靚靚的競選網頁中，分14個範疇表述政綱，包括「政治與管治」、「土地規劃」、「房屋」、「人權自由」、「中港關係」等14個範疇，政綱長達百頁，令人費解的是選立法會議員何需有這麼多政策性意見，更像一份選特首政綱。
維基哥政綱特別之處，除了政治上較出位之外，其他政策相當建制，如可接受「袋住先」政改方案，贊成繼續興建高鐵，亦支持建機場第三跑道，甚至不贊成設標準工時等。他提出最「CY」的政見，是建議可有限度開發離島及郊野公園，「若抽出5% 生態價值較低的位置，已足夠 200 萬人居住。」
維基哥的政綱，是政治上似泛民，經濟上似自由黨，選立法會議員嫌講得太多，選特首就啱啱好。印證了我較早前聽到的一個版本，他因為申請電視牌照被拒，認定是CY阻路，所以有個人恩怨，他希望能高票當選立法會議員，然後參選立法會，雖然在現行制度下不會選得上，但借此羞辱CY。
維基搞局，未必搞得動特首選情，先搞到立法會港島區選情大亂。連御用智囊都大搖其頭，話分析港島區形勢想到一額汗！他說上屆港島投票葉劉排尾二，工聯會王國興排車尾。今屆減咗一席，葉劉原本變相入圍名單包尾。而王維基以雷霆萬鈞之勢參選，據初步民調，維基哥不但上榜，而且入了三甲。多議席單票制就等於電台的流行歌曲榜，王維基上榜，葉劉暫時排第七，落了榜。
各方想選特首的猛人，如何利用立法會選舉為自己造勢，都是一個有趣的課題。
盧永雄
早年和一個加拿大的長者高管一起去中國，他說起兩個故事。
他幾歲的孫女聽說他要去中國，感到相當興奮，因為在孫女的眼中，中國是一個玩具王國，孫女走進玩具百貨店時，見到差不多所有玩具都是「Made in China」(中國製造)，所以在小小的心靈中，中國很好玩，因為中國到處是玩具。
老人家由「Made in China」講到Made in Japan(日本製造)，又講起另一個故事。在上世紀50年代老人家還是年青的時候，他有一次去買一件外套，上面寫著「Made in U.S.A」(美國製造)，他買了之後才發現被人搵了笨，原來日本有一個縣簡稱「U.S.A」，這其實是一件日本貨，但寫「Made in U.S.A」來誤導消費者。老人家說上世紀90年代覺得日本貨很高檔，但是再往前倒數40年，日本產品都要偽冒美國出產。
老人家既講出一個產業從不同地方輪轉的故事，亦都講起品牌價值（Brand equity)，其實背後是要看你生產甚麼東西出來，對消費者有價值。對他的孫女而言，小孩對不同國家並無成見，中國生產出的漂亮玩具，就覺得中國品牌很好了。香港想重新發展高階製造業，也要重新審視「Made in Hong Kong」這個香港品牌，究竟有何價值。
特區政府加快北部都會區發展，在周一宣布以片區開發的發展模式，即一整片地塊發展，率先推出洪水橋新區內一幅達到10.5公頃的土地分區招標，借助私人力量開發產業及住宅土地。與此同時，政府又公布成立洪水橋產業園有限公司，負責營運洪水橋大約23公頃的產業園，特區政府明年初會落實注入起始資金，目標是產業園公司明年中正式投入運作。
如果按過去的做事方式，恐怕北都第一個區洪水橋，可能2028年都未有土地推出，但本屆政府大力加快發展步伐，盡快推出土地，並採取多管齊下的靈活方式，在3幅產業用地中加入「非價格建議」，如果入標者的發展策略性產業是龍頭企業，或者發展速度夠快、投資規模夠大、創造就業夠多的話，就會加分。
至於成立洪水橋產業園公司，用更靈活的方式加快發展。過去從工業邨公司開始，到搞數碼港和科技園，都是用公司的方式運作，公司由政府全資擁有，但用商業化的方式經營。
例如洪水橋產業公司會委任董事局及招聘行政總裁，負責公司運作，長遠是希望它可以自負盈虧。而產業園公司可以招標出售部分土地，供企業建設上蓋物業，亦可以「以土地參股方式」，和企業一起成立公司，共同開發和投資產業。這個政府公司以土地參股形式，可以減少投資方的地價負擔，並增強投資方的政府股東背景，都是一個創新的做法。
無論如何，香港北部都會區招商引資，會面對鄰近地區的競爭。內地很多產業園區都是有靈活的招商策略，可以低地價甚至是免地價開發，地方政府注重投資者能夠帶來多少新增的GDP，而不是那麼重視賣地收入。再加上內地的廠房建築成本遠比香港低，所以香港面對的競爭不低。
至於比較洪水橋產業園和新田科技城，新田科技城會集中搞創科產業，而政府定位洪水橋產業園，就會做高端製造業，按政府官員提出的例子，可以發展新興的建築業，例如組裝合成建築，或者是中成藥的保健品產業。產業園公司會在那23公頃土地中，劃出不同的產業片區分區發展。
無論如何，香港搞工廠，即使高度自動化，建築費和地價成本都較貴，但是在港生產可以有「Made in Hong Kong」的品牌，或許香港的品牌和30年前比較，已經沒有當年那麼吃香，特別是內地很多產業已經發展起來，甚至比香港更加先進，所以香港要更加進一步思考自身的品牌價值，例如藥品和保健品，由於要食入口，很多人對安全度的要求會更高，「Made in Hong Kong」還會有一定的市場。
香港發展高階製藥造業，不是沒得做，但是要對好焦，搞清楚自己的定位，知道香港的賣點，還是有發展空間。
盧永雄
