孔繁毅籲做好準備應對疫情再爆發　倡設三大傳染病中心

第5波疫情下，長者死亡率高，在去年的高峰期，部分公立醫院外露天位置一度放滿病床，大批病人等候入院。政府專家顧問、港大內科學系傳染病科主任孔繁毅說，對此感到心酸。他憶述當時情況嚴峻，很多長者於短時間內入院，一日平均要處理約200名病人，當時政府很快採購到抗病毒藥，讓醫生可於「黃金時期」處方有關藥物，有助病人康復。

至於如何做好準備，應對一旦疫情再次爆發。孔繁毅認為，應加強應變能力，當疫情出現，可即時將部分內科病房轉為簡單負氣壓病房。他亦建議，在港九及新界3個大區都要各有一個傳染病中心，每間中心可提供300至500張負壓病床，並配備較好的實驗室設施。他亦提出，需要大幅增加內科的病床及醫護人手，提升醫護應對傳染病的培訓。

孔繁毅去年初疫情高峰期後曾經提出，如果疫情持續緩和，建議去年6、7月時市民在戶外可不用戴口罩。他說，如果市民去年6、7月在戶外不用戴口罩，雖然感染數字短時間內可能會增加，但估計大部分會是輕症，但同時可能推高混合免疫屏障，感染情況或會緩減。

他強調，提出的建議基於科學，政府很多時都會聆聽並採納專家意見，他亦明白政府在考慮不同建議時，要檢視多個不同因素。

律政司司長林定國率領的代表團抵達沙特阿拉伯利雅得，他說於午餐會時遇到來沙特投資、發展的多間內地企業，有的從事新未來城的農食科創業務，有的早著先機管理家族辦公室，也有內地律師事務所打算把律所擴展到中東。而下午有機會到訪在港成立的人工智能軟件公司商湯科技設於當地的辦事處。

他在社交網頁表示，中東代表團成員向商湯科技國際業務總裁黃繼功作出熱切提問，關心議題有從內地走出來的商湯如何應對文化差異、關注知識產權、人工智能規管、環境、社會和企業管治（ESG）如何落實等問題。

他又說，代表團成員問及包含香港企業在內的中資企業進入沙特市場，面臨的最大挑戰之一是文化差異，包括法律制度和爭議解決方式。他認為這也為香港法律服務提供了廣闊機遇，他們可以為包括中資機構在內，在沙特發展，以及沙特到內地開拓業務的企業，提供雙方都更熟悉的法律支持。