阿里巴巴（9988）主席兼首席執行官張勇接受內媒專訪時指出，從業務層面看，阿里的業務已經非常複雜，各業務的關注點及氣質均不一樣，就如動物園內不同物種需要不同的培養方法。如果一直混着運營，可能比較適合某些物種，但未必適合其他物種，且彼此間的摩擦也會愈來愈大。因此「變是一種必然」，可令組織變得更簡單及敏捷。
阿里早前宣布執行「1+6+N」的組織變革。張勇表示，變革後，雖然他不會在所有董事會上，只會在少數董事會，但這不意味著自己對每個業務完全置身事外。他解釋，阿里所有業務都是高度數字化的，每塊業務的情況他可以實時了解，加上訊息是透明的，數據可視性亦很好，因此不在董事會並不影響他對業務的了解。
被問到推動今次組織變革同時親自擔任阿里雲智能的CEO，張勇表示，自己作為企業的一號位，最重要的就是要看到未來。阿里雲成立14年來抓住了移動互聯網的機遇。今年ChatGPT等應用更看到了人工智能技術全面的爆發、新一代技術的出現和對各行各業顛覆性的影響。當看見未來，相信未來，就要堅定和義無反顧地去調動整個組織的資源去實踐。
