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台積電「神山」現崩塌危機? 台灣經濟遭「雙重絞殺」

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台積電「神山」現崩塌危機? 台灣經濟遭「雙重絞殺」
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台積電「神山」現崩塌危機? 台灣經濟遭「雙重絞殺」

2025年03月27日 15:09 最後更新:15:14

當全球最大晶圓代工廠的董事長走進白宮橢圓形辦公室時,這場持續數年的產業博弈正在滑向危險的深淵。

台積電董事長魏哲家到白宮見特朗普。AP圖片

台積電董事長魏哲家到白宮見特朗普。AP圖片

台積電這座支撐台灣經濟的「神山」,正遭遇著前所未有的內外夾擊——在島內釀成經濟結構失衡的慢性毒症,在海外面臨美國強權敲骨吸髓式的掠奪。

嚴重依存「神山」,島內經濟病態

最近,隨著台積電被推上輿論的風口,島內「依賴症」的大討論逐漸升溫。

所謂「依賴症」,是指單一產業異常繁榮,卻因為對資源的擠佔乃至透支,使得其他產業普遍蕭條。「一業興,百業衰」。

作為佔據全島GDP五分之一、出口四成的超級產業,半導體產業鏈正在台灣島內製造著觸目驚心的"虹吸效應」。

越是中小經濟體,因為資源有限,產業拓展的縱深不足,越有可能感染「依賴症」。半導體產業鏈的用電量佔全島比重常年在30%以上,且仍在繼續攀升,遠高於其對GDP的貢獻。在本就用電荒的島內,半導體吃得越多,其他行業分得的自然越少。

僅台積電一家,在2024年就「吞」掉了台灣近10%的發電量,預計2030年將達到11-12%,被稱為「吃電怪獸」。

台灣各行業用電量。玉淵潭天圖片

台灣各行業用電量。玉淵潭天圖片

對資源的消耗擠佔僅僅是一個方面,台灣研究機構對島內百大集團調查後發現,大集團們普遍出現了效益的大幅下滑,總營收衰退幅度達歷史之最。還有調查數據顯示,逾八成受訪公司CEO稱企業長期存續面臨壓力。

從台灣地區的統計數據中也能讀出「一業興,百業衰」的危險信號,除了以半導體為核心的資訊電子工業,島內其他工業增速普遍落後於整體的經濟發展增速,甚至還多次出現負增長。

反之,當半導體行業遭遇階段性調整,就能導致整個經濟的大動蕩,如2023年因需求不振導致資訊電子工業下滑15.4%時,整個製造業也隨之大跌12.7%。

台灣工業行業增速對比。玉淵潭天圖片

台灣工業行業增速對比。玉淵潭天圖片

與此相對應的是在收入方面的兩極分化,從本世紀初至今的20年里,電子產業的平均薪酬幾乎翻番,但整個製造業和服務業的同期增幅均只有23%,考慮到通脹因素,甚至是負增長。

雖然台灣地區主管部門多次反駁「依賴症」,但近年來島內外輿論都已經公開質疑其危害,包括彭博、布魯金斯學會的學者們也發出警告,認為這種依賴可能導致更廣泛的經濟脆弱性,還把這種現象被描述為「死於成功」。

台灣半導體行業雖然很繁榮,但是也很脆弱,容易受到外部衝擊的影響,由於島內市場消化能力有限,主要依賴出口,如果全球市場發生像2023年那樣的需求低迷,市場震蕩的外溢效應不容小覷。

交「保護費」有用?美國想搬走「神山」

正當台灣深陷產業畸形發展的泥潭時,來自太平洋彼岸的收割鐮刀已悄然落下。

美國政府頻頻逼迫台灣擴大對美半導體投資,大大推高了台灣半導體的生產和運維成本。 在美國建造半導體製造廠的成本比亞洲高出約30-50%,同時運營成本也高出25-50%。這些因素都會積累造成外溢影響,但即使這樣,民進黨當局也還在持續推動半導體產業對美的搬遷,儼然將其視為一種變相的「保護費」。

可它想的是「破財消災」,美國想的卻是「整鍋端走」。

最近,台積電董事長魏哲家到訪白宮,在與特朗普會面後,宣佈台積電將向美國追加1000億美元投資,用於興建三座晶圓廠、兩座先進封裝廠,以及一座研發中心。

然而這並沒使特朗普滿意,他隨即提出新的要求,讓台積電將投資額增加到2000億美元。而台積電最新公佈的2024年四季度總資產,也不過是2042.22億美元。

台灣的半導體「神山」,美國覬覦已久。

早在2021年,英特爾CEO格爾辛格就提出,希望未來在美國生產的半導體份額,由目前的12%提高到30%。

短短三年後,英特爾把自己的份額預期值改到了50%。

其中重要的一環,就是要求台灣赴美投資。

順差、產能、專利,美國全都要。

就在今年1月,特朗普宣佈,考慮對台灣半導體徵收100%的關稅,遠遠高於同期他對全世界其他地方威脅加徵的稅率。

民進黨當局「滑跪」,島內群眾紛紛質疑

面對特朗普加徵關稅的威脅,大部分地區都會給予不同程度的反制,至少是抗議,以加拿大各省為例,即使全國七成以上產品出口銷往美國,各省份應對美國關稅的威脅,依舊充分發揮主觀能動性,開發各自的反制措施,如安大略省對美威脅斷電、曼尼托巴省撤櫃美國商品、魁北克省研究美國產品替代……

相比之下,民進黨當局的應對,實在令人大跌眼鏡。

2月3日,台灣經濟事務主管部門在官網宣佈,將為有意轉移至美國設廠的台灣企業提供相關資訊、尋求合作夥伴。

此外,該部門還宣稱,將在美國成立所謂台灣投資貿易中心,協助台灣企業評估美國各州投資環境、供應鏈移轉方案及當地合作夥伴,「以強化台美產業合作,助攻台商創新升級」。

特朗普還沒有採取實質性措施,僅僅只是多發出幾聲威脅後,台積電就主動登門,賴清德還主動替特朗普解釋,稱台積電擴大對美投資是自主商業行為,「沒有來自美國壓力」,姿態做得甚是恭順。

投資計劃公佈後,島內瞬間掀起軒然大波,95%的受訪者對這場跨洋投資的評價是「美國整碗拿去,台灣全盤皆輸」,島內輿論界驚呼「台灣沒牌了」、 「台積電要改名美積電了」。

專業人士也紛紛提出質疑,台北市議員、曾任台積電工程師的曾獻瑩表示,由於產品的不可替代,台積電可以輕易轉嫁關稅,根本無需擔心美國的關稅威脅。

但民進黨當局用自己的「滑跪」給出了答案。

如今的美國政府還在不斷設置新的議題,繼續牽引著台灣加大產能轉移的力度:特朗普多次強調,半導體的生產,「必須返回美國」。

美國一方面施壓台積電,另外一方面又流露出台灣「保護費」交得不夠。

很快,台灣地區領導人賴清德親赴「美國對台商會」宣佈,會將島內防務經費支出由GDP的2.5%調高到3.0%,並宣佈將加大對美國農產品、能源、工業品的全禮包大採購。

而美國的回應是,防務費佔比依然太低,還要繼續加大。

央視旗下「玉淵潭天」分析,民進黨當局又搬又給,謀美國一個「高抬貴手」,但美國不讓台灣落得兩空誓不罷休。

投資要給足、產能要交出、還要榨乾老百姓的血汗錢包繼續以高價去購買過時的武器和商品,美國對台灣地區的「組合拳」比過往更加肆無忌憚。「保護費」,沒有「保護」,全成了「費」!
 
正如台空軍前副司令張延廷所分析的那樣:「我們被剝了兩次皮,台積電被剝了一次皮、軍火的部分再被剝一次皮,台灣都被掏空了」。而最大的問題,是「到現在為止,還沒有停損點」。

美國和民進黨當局內外勾連,把台灣推向了雙重失血的惡性循環。民進黨當局一心謀「獨」,不惜將台灣推向兵凶戰危的險境,而美國動輒以國家安全為由,威逼台灣半導體產業外流。隨著台灣「神山」搬遷,自身的戰略價值下降,這反而讓民進黨當局有更多理由,去擴大軍費開支,對美國是「獻完產業獻軍購」。島內經濟和民生福祉就在政客們的「一魚多吃」中被漸漸掏空。

按這樣發展下去,「神山」不倒的幻想早晚破滅,只給島內留下一身經濟病症和民生缺口的「窟窿」。




毛拍手

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

12月23日10時00分,長征十二號甲遙一運載火箭在東風商業航天創新試驗區發射升空,運載火箭二子級進入預定軌道,一子級未能成功回收。就在20天前,中國第一款可回收火箭朱雀三號回收失利,如今「國家隊」背景的長征十二號甲再次回收失利。

長征十二號甲遙一運載火箭

長征十二號甲遙一運載火箭

《北京日報》旗下微信公眾號「長安街知事」刊文稱,經過朱雀三號發射時的一輪科普,對於火箭回收之難大家已經有所了解:「就像從100層樓扔下一支鋼筆,讓它精準落進地面的筆筒」。回收不是單一技術的突破,而是材料、動力、控制、算法的系統性革命。這就決定了火箭回收之路注定充滿坎坷。再看行業標桿,SpaceX公司的獵鷹9號爆炸了數回,才實現了軌道級火箭的首次陸地回收。即便是首次成功之後,回收失敗乃至火箭爆炸的情況也並不罕見。「星艦」經歷了4次軌道試飛不及預期後,才有了「筷子夾火箭」的「神跡」。

從朱雀三號,到長征十二號甲,中國航天只是進行了兩次可重複使用火箭軌道級發射驗證。據報道,長征十二號甲研製團隊將盡快開展本次試驗過程的全面復盤與技術歸零,全力查明故障原因,持續優化回收方案,繼續推進可重複使用驗證。

說到底,「上天」沒有捷徑,發展時間差帶來的技術差距更客觀存在。於中國航天而言,火箭回收的「長征」才剛剛點火,短時間內,「試錯」「歸零」還會是這場新革命的主旋律。中國航天從來不缺從頭再來的勇氣,從失敗中尋找原因、汲取經驗,不斷獲取火箭真實飛行狀態下的關鍵工程數據,為後續發射、子級可靠回收奠定基礎,就能一步一步走向成功。

著眼現實,火箭回收是降低發射成本、提升發射運力,進一步搶佔太空軌道資源的關鍵。

根據國際電信聯盟(ITU)的規定,衛星頻率及軌道使用的規則是「先登先佔、先佔永得」。馬斯克的「星鏈」是目前進度最快的低軌衛星星座,累計已發射超1萬顆衛星,而整個「星鏈」將由4.2萬顆衛星組成。近地軌道能容納的衛星數量大約6-8萬顆。這些資源若被美國一間公司獨佔,後果可想而知。誰在衛星發射上落後一小步,就可能在未來競爭中落後一大步。

中國也部署了一系列衛星發射計劃,但要送成千上萬顆衛星上天,必須實現火箭回收利用,降低發射成本,提升發射效率。畢竟,推進劑成本佔全部飛行成本的比例很低,大頭在發動機、箭體等。

種種現實,倒逼著中國正在上演一場前所未有的技術競賽。多間主力企業幾乎同時衝刺可回收技術。再看長征十二號甲,雖然由中國航天科技集團八院研製,但火箭一級採用的是民營企業研製的「龍雲」液氧甲烷發動機,這是民營發動機首次配套國家隊火箭,開創了「國家隊主研+民企核心部件」的協同創新模式。

朱雀三號

朱雀三號

殘酷的競爭正在進行,更不能被氣餒的情緒包圍。接下來最重要的,是面對現實、腳踏實地,分工協作、組團出擊,在自己的特色模式下,一步一步接棒起飛。

最近,還有一個故事令人動容。

在朱雀三號團隊被清洗發動機噴嘴的難題卡住時,一位團隊設計師在一間小龍蝦餐館裡,突然看到店老闆用超聲波清洗機清洗小龍蝦。他靈光一現,問能不能借用這個設備。「老闆聽我們在幹中國第一款液氧甲烷的大推力發動機,說拿去用,不用付租金,就當是對中國航天的支持。」

此情此景,讓人不禁想起上世紀90年代,中國航天遭遇連續失利,就曾有青年學子寫信鼓勵:「挺起你們堅強的胸膛,昂起你們不屈的頭顱」「成功永遠屬於堅忍不拔的攀登者」……到了2020年,「長征七號A」首飛失利,一名中學生也曾給科研人員寫信,除了加油鼓勁,還列出了一長串自己找出的「失利原因」。

再看從朱雀三號到長征十二號甲,回收失利後,輿論場上也多是鼓勵為主。

種種行動與言語上的支持,一下讓航天人心裡很暖、重燃鬥志,更不禁感慨,「社會對一個群體的評價從來不是說在哪個企業、什麼性質的企業。要看你現在在做什麼,是不是國家需要的,如果是國家需要的,你也是『國家隊』。」從這個角度看,包容、理性的社會氛圍,又何嘗不是一種加速劑?

一兩次失敗,絕對不會成為探索火箭回收的終點。當前,包括天兵科技「天龍三號」在內的一批可回收火箭正整裝待發。難以預測下一次試驗是成功還是失敗,但「路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成」。

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