取消強積金對沖生效 林振昇：政府有資助計劃冀僱主不感到擔心　

取消強積金「對沖」正式實施，勞聯立法會議員林振昇表示，希望僱主對新機制不用感到擔心，在5月1日「劃線」前，仍然可以對沖；在5月1日或之後，如果僱主需要支付僱員的遣散費或長期服務金，政府亦有資助計劃。

取消強積金「對沖」安排生效。政府新聞處圖片

在新機制下，政府會向僱主提供為期25年、總額超過330億元的資助，分擔僱主遣散費或長期服務金轉制後部分的支出。林振昇在電台節目中說，過往由於可以對沖，僱主不用由「荷包」另外找錢出來支付，但日後僱主要「真金白銀」拿錢出來支付。他擔心在資助計劃完結後，僱主可能會以各種理由，即時解僱員工，不向僱員支付長期服務金，而僱員又不同意，因而產生爭拗，需要交由勞工處或勞資審裁處解決。

林振昇。資料圖片

工聯會立法會議員黃國在同一節目表示，取消強積金「對沖」對僱員的最大幫助是讓僱員退休時，避免長服金或遣散費被對沖。但他留意到有些低收入人士本身毋須供款，只有僱主作出的強制性供款。

黃國說過往政府曾經建議為低收入僱員代供強積金，他認為這是精準扶貧政策，估計可以讓30萬僱員受惠。

強制性公積金（MPF）將於年底迎來25周年，香港退休計劃協會聯同會計師事務所羅兵咸永道發表報告，指出對大多數強積金成員而言，每月3000元的投資並不足以滿足他們未來需求，認為可探索更靈活和具針對性的方案，以照顧成員的多元化需求，並按香港的經濟狀況更好支持退休儲蓄。

巴士的報記者攝

報告提出，積金易平台推出，標誌著強積金制度的變革開始，有潛力運用科技推展改革和創新，並探討例如從以計劃為主導的平台，轉型為以基金為主導的平台。

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羅兵咸永道香港資產與財富管理主管合夥人江秀雲表示，以基金為主導的平台模式較容易實行，因為24個強積金計劃將陸續轉移至積金易平台，可讓強積金成員按投資需要選擇。

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報告亦有探討包括建設獨立於現有計劃的統一投資組合，以及開發「關聯但分離」的模式，來集中管理預設投資策略（DIS）。羅兵咸永道表示，提出的方案具前瞻性，包括隨著推行積金易平台，是否可減省目前具類似特色的DIS，認為本港致力發展財富管理中心，強積金制度就在當中扮演著重要角色。

截至今年3月底，共有479萬名強積金成員持有逾1100萬個帳戶，24個強積金計劃由380個基金組成，管理資產總額（AUM）達1.34萬億元。