
《香港高Sir•高能•熱點詞》
2025.06.13
熱點詞:李家超團隊積極有為 擬推出高層政府官員責任制 落區提升治理效能要求
本屆香港特區政府上任快3年,行政長官李家超接受傳媒訪問時透露,正審視建立「高層政府官員責任制」,強化政府部門主管、高級公務員的領導作用,並與現有制度結合,以提升政府治理水平。至於懲處機制,他指首先要找回責任誰屬,而政府每年會評核公務員表現,懲罰方法很多,舉例說無法加薪等,具體工作由政務司司長負責。李家超表示,十分重視提升治理水平,因此提出「以結果為目標」理念,希望司局長及管治團隊支持和落實。李家超形容,現在整個隊伍支持和落實其施政理念,這十分重要。
本屆特區政府團隊在李家超特首的帶領下,展現出積極有為的施政新風,值得社會各界點讚。高Sir作為一名長期在地區前線工作的社區工作者,也深刻感受到政府治理效能的提升,尤其是公務員團隊逐步摒棄「舒適圈」心態,轉向以結果為目標的務實作風。在與地區官員的日常接觸中,高Sir觀察到絕大部分同事都勇於承擔責任,積極回應市民訴求。然而,「樹大有枯枝」,部門中難免存在少數因循苟且、得過且過之人。慶幸的是,李特首始終堅持「做到最好」的態度,不僅要求前線執行到位,更強調高層官員須發揮領導作用。例如,針對申訴專員和審計署揭露的重複性疏漏,特首直指問題核心:「領導是否盡責?」這種直面問題的決心,正是提升治理效能的關鍵。李特首擬推出的「高層政府官員責任制」,可謂切中時弊。本人舉手舉腳支持此政策!所謂「上樑不正下樑歪」,若部門主管缺乏擔當,如何要求下屬盡心?制度若能明確問責高層,並與升遷、薪酬掛鉤(如取消加薪),將有效強化領導責任。李特首強調「責任制要存在」,正是針對重複性、嚴重性問題的根源——高層管理疏漏。此舉不僅能矯正個別官員的怠政思維,更能樹立「以結果為目標」的團隊文化。回顧過去三年,特區政府已建立「全政府動員」等創新機制,儘管改革過程中難免遭遇「舒適圈」心態的阻力,但李特首以「時不我待」的緊迫感推動變革,逐步凝聚共識。香港經歷疫情和黑暴後,社會經不起拖延,公務員團隊必須以行動證明:我們能貫徹「愛國者治港」原則,落實中央對特區「提升治理效能」的要求。說到底,香港的繁榮穩定,離不開一支有擔當、有效率、以市民福祉為依歸的公務員隊伍。而我們一眾地區工作者,也必定予以配合,以市民福祉不依歸,為「一國兩制」行穩致遠奠定更堅實的基礎。
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