新任醫管局行政總裁李夏茵星期五 (8月1日)履新，她會見傳媒時表示，離開曾任職的醫管局3年多，上任後最重要與員工及所有持份者溝通。
醫管局。
曾任醫務衞生局副局長的李夏茵說，在政府期間感到醫管局同事可能對有些政策未必很理解。她希望員工不用怕，直接反映意見，「敢言文化（speak up culture）」就是公平、公開理性討論，只要有理據，必定可討論或採納。
李夏茵強調，員工是醫管局的基石，前線員工與病人有較多接觸，會知道如何可令服務更到位，形容「智慧在民間」，日後在設計服務模式及政策時，希望多採納前線意見。她亦提到，地區是醫管局最堅實夥伴，醫院並不在「山上」，希望未來管理團隊等多與社區溝通，解說服務及了解需求。
李夏茵表示時代不同，很多新模式可改善服務流程，令到市民更得益，未來工作會朝著這個方向令市民有幸福感。醫管局圖片
對於醫務衞生局局長盧寵茂形容她「強勢回歸」醫管局，李夏茵認為是祝福，亦是政府對醫管局的寄望，希望醫管局會有改革，令服務更到位。她說，時代不同，很多新模式可改善服務流程，令到市民更得益，未來工作會朝著這個方向，令市民有幸福感。
另外，李夏茵說，部分醫療事故先由病人家屬向傳媒公開，情況不理想，反映醫患關係有進步空間，強調醫管局持公平、公開、透明態度處理，未來亦會多加培訓發言人制度，希望溝通方面做得更好。
