普京今次訪問中國的時間之長，在中俄高層互動中實屬罕見。
8月31日，俄羅斯總統普京乘機抵達天津。新華社圖片
克里姆林宮公布的行程顯示，他從8月31日至9月3日到訪中國，先到天津出席上合組織峰會，再赴北京參加抗戰勝利80周年紀念活動。俄羅斯總統國際事務助理烏沙科夫形容，這是一次「規模龐大」的訪問，反映出俄方對中國的重視，也凸顯了俄中關係在當下國際局勢中的分量。
從俄羅斯方面公布的日程來看，此次訪問不僅僅是例行參與多邊峰會。烏沙科夫明確指出，普京將在中國會見多國領導人，其中包括印度總理莫迪、伊朗總統佩澤希齊揚和土耳其總統埃爾多安等，還可能與北韓領導人金正恩會晤。
普京將出席2025年上合組織峰會。新華社圖片
值得注意的是，普京帶來的代表團規模龐大，包括三位副總理、十餘名部長以及企業界人士。這一配置本身，就意味著此行不僅涉及政治對話，更將延伸到經濟合作、產業對接和區域戰略。
烏沙科夫特別提到，能源合作、核能、航空航天、高科技和農業，都在雙方議程中佔據重要位置。俄中經貿數據也顯示出強勁的增長：2024年兩國貿易額達到2449億美元，較上年增長7.5％，其中超九成交易已使用本幣結算。對於受到西方制裁的俄羅斯來說，中國市場和人民幣的作用已越來越關鍵。
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在天津的上合組織峰會期間，普京的多場雙邊會談也釋放出一個信號，俄羅斯希望借此機會穩固與「全球南方」國家的關係。與印度、伊朗和土耳其的對話尤其引人注目。與莫迪的會晤，不僅是雙方今年的首次面對面交流，還將為普京12月的印度訪問做準備。俄土關係則關乎中東與黑海安全，俄伊之間的議題則包括伊核問題與區域平衡。通過這些安排，俄方試圖在複雜的地緣局勢中保持主動。
在北京的行程同樣緊湊。普京將與包括巴基斯坦、塞爾維亞、剛果（布）和越南領導人在內的多國高層對話，甚至不排除與金正恩單獨會晤。這使得北京成為此次俄方「外交會客廳」的核心。
當然外界最關注，還是普京與中方的會晤。烏沙科夫透露，普京將在北京與中國領導人舉行深入交流，內容涵蓋雙邊合作、地區熱點以及對美關係。
值得注意的是，普京承諾將向中方詳細介紹他8月中旬在阿拉斯加與特朗普的會談結果。這意味著中俄高層的溝通不單涉及雙方事務，也涵蓋了全球格局的最新動向。
俄中關係的經貿與戰略層面正在雙向推進。烏沙科夫強調，能源依然是合作重點，俄羅斯作為中國主要能源供應國之一，正在通過擴大農產品出口、推動汽車產業合作和參與航天項目等方式進一步融入中國市場。中國企業在俄羅斯的本地化生產和雙方在月球科研站項目上的合作，顯示出俄中合作的科技含量和未來性。
另一方面，俄方對中俄關係的政治表述也愈發鮮明。外交部發言人扎哈羅娃直言，此次訪問是發展雙邊關係的「關鍵事件」。她特別強調，兩國人民在二戰期間結下的戰鬥情誼，至今仍是戰略協作夥伴關係的重要基礎。俄方不斷強調共同維護二戰歷史記憶，抵制西方「篡改歷史」的企圖，也折射出中俄在對抗話語權鬥爭上的一致性。
普京本人在出訪前接受新華社採訪時再次強調，俄中在金磚框架下的合作是一條反對「歧視性制裁」的統一戰線。他還提到，中國在二戰中對抗日本的抵抗行動對蘇聯具有戰略意義，這種敘事強化了俄中關係的歷史合法性。普京強調，兩國在抵制對二戰歷史的歪曲方面立場堅定，這種共同的歷史記憶不僅是政治話語的一部分，也是當下合作的價值基礎。
從俄方表態看，普京此行不僅是一次外交訪問，更是一種姿態：在全球格局動蕩、俄羅斯與西方關係僵持的背景下，中國被視為最可靠、最重要的戰略夥伴。這也是烏沙科夫稱普京長時間停留「罕見」的深層原因。俄中關係已經超越了傳統的經貿合作，逐步成為一種全方位的戰略協調。
中方的回應同樣積極。外交部官員表示，普京出席抗戰勝利紀念活動，體現了雙方在維護二戰成果和國際公正上的共同立場。今年也是聯合國成立80周年，中俄均是創始會員國和安理會常任理事國。面對當前動蕩的國際環境，中俄合作被定位為「踐行真正多邊主義」的重要支點。
普京這次在華罕見的長時間停留，不僅是禮儀性安排，更是戰略性的體現。俄中關係在政治、經濟、歷史和多邊合作層面正不斷強化。在俄美關係依舊緊張、國際格局快速演變的背景下，中國無疑是普京必須優先經營的夥伴。對於外界而言，這次訪問發出的信號也很明確：俄中關係已經走到一個新的階段，其影響將遠遠超出雙邊範疇。
毛拍手
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曾被譽為「掃地機械人鼻祖」的美國企業iRobot，在申請破產保護後，其命運將由中國企業改寫，然而美國媒體卻藉此再度炒作數據安全議題，惟iRobot行政總裁加里· 科恩澄清，是他在公司陷入絕境時主動向杉川求救，強調這是「合作夥伴挺身而出拯救公司」的故事。
曾被譽為「掃地機械人鼻祖」的美國企業iRobot，在申請破產保護後，其命運將由中國企業改寫。
根據iRobot於12 月14日 公佈的《重組支持協議》（RSA），杉川將通過法院監督程序收購iRobot，並獲得其100%股權。交易完成後，iRobot將成為杉川全資擁有的私營公司，其普通股將從納斯達克退市。
關鍵在於杉川的債權人身份。資料顯示，杉川旗下子公司Santrum收購了iRobot欠凱雷集團的1.907億美元貸款本息，加上iRobot原本拖欠杉川的1.615億美元貨款， 杉川合共持有iRobot超過3.5億美元（約27.3億港幣）債務， 成為其最大債權人。業內分析指出，此舉是杉川的止損策略。若任由iRobot破產，作為代工廠的杉川未必是優先償付對象；成為最大債權人後，則有權扣押iRobot的現金、庫存、知識產權等資產以保障自身利益。
杉川合共持有iRobot超過3.5億美元（約27.3億港幣）債務， 成為其最大債權人
收購方案對原有股東而言是沉重打擊 。iRobot公告明確指出，重組後公司普通股持有人將不會獲得任何股權，所有已發行股份將被註銷，意味著投資者將血本無歸。此預期 直接觸發了股價崩盤。iRobot股價於12月15 日開市即暴瀉74.68%，最終收跌72.69%。
收購消息一出，美國 《華盛頓郵報》隨即發表報道，擔憂所有權變更為中國企業後，可能存在「數據私隱洩露風險」。報道指，掃地機械人本質上是能繪製家庭地圖的「迷你無人車」，可收集房屋平面圖、位置及Wi-Fi網絡等敏感數據，並在缺乏美國統一數字私隱法律的背景下，對中國企業處理這些數據表示「憂慮」。
iRobot行政總裁加里·科恩
對此，iRobot行政總裁加里·科恩在接受英國科技媒體TechRadar專訪時主動澄清，強調是他在公司陷入絕境時主動聯繫合作夥伴杉川，詢問對方是否有收購意願。「因此，這件事的本質，根本不是什麼『被中國企業收購』的故事，而是一個合作夥伴挺身而出、拯救了這家公司的故事。」
iRobot行政總裁加里·科恩澄清，強調是他在公司陷入絕境時主動聯繫合作夥伴杉川，詢問對方是否有收購意願
對於數據安全的質疑，科恩回應稱，公司「不會更改任何現有政策」，將沿用現有的數據存儲方式，所有數據均按區域本地化存儲。他補充，美國仍將是iRobot雲服務和應用程式開發的核心基地。根據iRobot的私隱政策，除非用戶明確同意，否則機械人採集的數據一般不會傳輸至公司伺服器，且用戶身份信息與家居數據分開存儲。
iRobot的沒落，折射出全球掃地機械人市場格局的深刻變遷。成立於1990年的iRobot，曾為美國軍方開發戰場機械人，其首款家用掃地機械人Roomba於2002年量產，一度風靡全球。2015年，iRobot在全球市場佔有率超過 60%，在美國市場更高達80%以上。
iRobot的沒落，折射出全球掃地機械人市場格局的深刻變遷。
然而，隨著科沃斯、石頭科技、追覓等中國品牌的迅速崛起，iRobot的市場空間被急劇壓縮。市場研究機構IDC的報告顯示，2025年第二季度，全球前五大掃地機械人製造商已全為中國企業，合計佔據近70%市場份額，iRobot則跌至第六位。
業績持續惡化。自2021年銷售額達到峰值後，iRobot已連續三年錄得淨虧損。截至2024年，公司負債累計高達3.5億美元，而賬面現金僅剩2480萬美元。科恩承認，公司過去四年存在創新斷層，且對市場競爭重視不足，是導致破產的根本原因。產品策略上，iRobot曾堅持掃地與拖地機分開銷售，但市場更青睞中國廠商推出的掃拖一體及 自清潔基站產品。
杉川收購iRobot並非板上釘，仍需跨越多重合規門檻。此前，亞馬遜於2022年提出以17億美元收購iRobot的計劃，最終因未能獲得歐盟監管批准而在2024年1月終止。歐盟監管機構擔心，亞馬遜作為電商巨頭，收購在線渠道佔比高的iRobot後，可能排除其他競爭對手。
世輝律師事務所合夥人畢芸律師指出，杉川的收購同樣需要面對反壟斷、私隱保護及國家安全審 查等多重合規標準。在反壟斷層面，需審查兩家同處掃地機賽道的廠商合併，會否提高市場集中度、排除競爭。在數據合規層面，由於 掃地機械人涉及大量用戶數據採集，收購過程中的用戶 信息及數據資產轉移，需符合歐盟GDPR、中國《個人信息保護法》等法規，並獲得用戶授權。
對於大部分已擁有強力自主品牌的頭部清潔電器廠商而言，背負巨額債務的iRobot吸引力有限。然而，對於身為其獨家代工廠且持有巨額債權的杉川，收購則是權衡利弊後的選擇。
業內分析認為，此舉旨在「止損」與「轉型」。一方面，避免iRobot破產導致貨款無法收回及產能閒置；另一方面，藉助iRobot的品牌與渠道積累，補足杉川在品牌化運營上的短板。作為中國最大的掃地機代工廠之一，杉川的合作品牌包括小米、海爾、飛利浦等，但其自主品牌3i尚未躋身一線。iRobot旗下Roomba產品在美國市場仍佔約42%份額，在日本更高達約65%，這對志在開拓海外市場的杉川而言極具價值。
天使投資人、資深人工智能專家郭濤認為，若杉川成功整合iRobot，憑藉自身製造優勢與iRobot的品牌積澱，有望重新撬動北美市場，加劇行業競爭。這意味著行業資源將進一步向具備「技術+製造+品牌」全鏈條能力的頭部企業集中，加速市場洗牌。
科恩對收購後的前景表示樂觀，他強調iRobot將保留品牌和全球銷售架構，總部及市場營銷部門仍設在美國，並稱「與中國競爭對手相比，我們的零售渠道覆蓋能力是獨一無二的優勢。」他更表示，收購保住了品牌，挽救了500多個工作崗位，為 iRobot「鋪就了全新的發展道路」。
