中評社桃園12月19日電台灣大數據研究專家、「網路溫度計」創辦人、中原大學資訊管理學系專任助理教授金志聿接受中評社訪問表示，中天新聞台遭NCC拒絕換照，轉進網路新媒體後，Youtube頻道訂閱人數持續上升，出現很多有趣現象，包括頻道斗內（贊助、捐獻，Donate）數字短短5天就突破百萬，預測下周中天就能穩佔台灣冠軍寶座。
他提醒，頻道斗內畢竟不是廣告收入，這樣收入其實跟正規電視台上千萬收入差很大。中天以往跟三立等新聞台競爭，轉網路要跟YouTuber（台譯油土伯，指以影音網站YouTube為主要活動據點的網路紅人或在YouTube投稿之影片創作者）競爭，當然現在「新鮮感」有優勢，未來在視覺、風格、美感、深度都要顧及，還有國際影響力，才可能成為領導品牌。
金志聿，台灣科技大學管理博士，中原大學資管系專任助理教授，台灣科技大學兼任副教授（實務專家），大數據媒體－「網路溫度計」創辦人，專研於電子商務、大數據與網路社群行為分析，以資訊專長曾多次參與研究台灣選舉活動。
視下架後，宣佈轉戰YouTube發展，當然也出現許多有趣現象，金志聿從幾個面向來分析。
視台都看收視率，網路是電視「附屬品」，現在中天新聞台關台，反而讓中天網路聲量變高。
他說，中天轉入YouTube，關台這天YouTube「同時線上觀看」人數不僅全台第一，也是全世界第一，算是另類「台灣之光」。在頻道訂閱人數累計（類似會員數），中天新聞台不是最近才成立YouTube，早在大概2017、18年就成立，訂閱70萬人數是在2018年的5月21日，80萬人是在2018年11月9日，也就是70萬人到80萬人，這增加10萬人數花了176天，90萬人是在2019年3月3日，也就是80萬人到90萬人，增加這10萬人訂閱花了114天，90萬人到100萬人，花了123天。
金志聿說，訂閱人數100萬人到150萬人，增加這50萬人花了512天，但是150萬人到200萬人，這50萬人增加只花了14天。另外，頻道斗內數字短短5天就突破百萬，預測下周中天就能穩佔台灣冠軍寶座。
他分析，網路會看「好感度」，以往談到「中天」印象是深藍支持者愛看，在網路聲量總是負面大於正面。但是有一個轉折點很有趣，在12月10日、11日開始，也就是快要關台的前兩天，正面大於負面，反而關台的那一剎那，對中天好感度提升很多，另外就是社群關注度，通常習慣操作手法是用新聞帶動社群討論，可以看到是新聞數量的九倍，也就是平均一篇新聞，有九倍社群自發討論量，這是很難。
為了研究電視台轉入YouTube發展，金志聿問學生看法，很多學生都說以前不看中天，關台後反而好奇才看，而且頻道經營模式變了，雖然同樣是這些主播，但是經常會看到主播，播新聞同時也在吃火鍋、吃漢堡，甚至喊人數達6萬人時候，來賓還露肚臍給你看，以前傳統新聞台怎麼可能會有這樣畫面。
5而已。媒體經營當然希望觸及率越多越好，這也說明為何以往傳統媒體把網路當成「附屬品」。其次，中天以往競爭者是三立、TVBS、民視等新聞台，現在轉入YouTube競爭者變多了，要跟網紅競爭之外，網友們平常就忙著傳訊息、打電動、看影片，為何要特別看你的YouTube？YouTuber可以賺錢，是因為規模小，但原本中天電視台的經營成本仍是十分龐大。
他表示，電視台轉網路還是有「機會」，看電視模式是使用者主動，轉到哪一台才會看到，但網路可能不小心滑手機或別人丟東西給你就看到了，對網友來說，可能是被動，網路更有即時性，現在電視台在YouTube直播，可以立即分享。但若要真正成功轉型，除了內容設計外，必須還要在商業模式、經營策略上有「破壞式的創新」。
中天是否因此稱霸YouTube？答案也未必。金志聿認為，就算把所有新聞台關閉，都轉到YouTube，中天也未必是第一大，因為若新聞內容沒更有深度，初期只是抓到遊離的網友，要讓人變成粉絲，必須要讓人產生好感，包含視覺、風格、美感、深度都要顧及，甚至努力成為有國際影響力的新聞網站，畢竟網路是全世界，而現在的數據恐只是因為「新鮮感」。
