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McKinsey和World Economic Forum怎樣看待未來人才?(上)

文:Gloria Tam @Futura Educators

過去一年,新型肺炎全球肆虐,國際交通、人際交往以至日常生活均遭遇到前所未見的窒礙,消費行為改變,各企業也不得不更改自己的營運模式。因應疫症肆虐、出行不便,全球人類的生活模式產生微妙變化-  去商場變成網上購物, 光顧食肆變為網上點餐, 就連娛樂方式亦開始作出改變──戲院看電影之觀眾轉到Netflix等網上娛樂平台流逛, 頂尖博物館如法國羅浮宮展品也轉化為虛擬展覽 。   從商務角度看, 電子商務急速掘起,工序趨向自動化,轉變之急促就如工商界所稱「第四次工業革命」。正如微軟首席執行長Satya Nadella所說:「我們看到的,是我們預計需要多年時間之全球數碼化轉型,在疫情下於兩個月發生了。」

 不少人問我,在此環境底下, 未來職業的走向是什麼,家長學生又可以怎樣為學習以及未來生涯規劃訂下指標呢?作為前麥肯錫公司商業顧問,以及綜合在耶魯大學管理學院為不同公司機構進行培訓之經驗,我認為要理解未來人材及技能 (英文稱Future of Jobs) 之走向,就必須先了解未來社會的發展趨勢。

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