接種疫苗好重要！上海503新冠死亡病例，只有25人有打針 死亡患者的疫苗接種率僅為4.97%。

「華山感染」微信號轉發一篇刊登在《刺針》（TheLancet）上的文章：《上海應對當前新冠奧密克戎疫情：拯救生命的努力》。

這一文章作者為上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院醫學基因組學國家重點實驗室、上海血液學研究所、轉化醫學國家重大科技基礎設施（上海）陳賽娟院士，上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院感染科臨床病毒研究室張欣欣教授、復旦大學附屬華山醫院感染科張文宏教授也作為共同作者。

文章透露，2022年2月下旬，上海出現了一輪本土新冠病毒感染疫情。據上海市衛健委通報，截至2022年5月4日，上海市累計有601,942例新冠病毒感染者，其中547,056例為無症狀感染者，累計死亡503例。未接種疫苗的人，尤其是老年人，在感染後進展為重症病例或出現死亡的可能性仍較高。

文中透露的資料顯示，上海老年人的疫苗接種覆蓋率仍然較低，在580萬60歲以上的人群中，接種疫苗的比例為62%，而只有38%接種了疫苗加強針。截至2022年5月4日，在503例新冠死亡病例中，只有25名患者接種了至少一劑新冠疫苗。死亡患者的疫苗接種率僅為4.97%。

目前，上海拯救生命的努力仍在繼續。一方面公共衛生措施和社會服務在持續改善，另一方面正對數百名重症、危重症病例進行救治。與此同時，恢復正常生活秩序和復工複產正在逐步推進，上海人民正在迎接走出此輪疫情的曙光。

以下為發表的全文：

2022年2月下旬，上海出現了一輪本土新冠病毒感染疫情。據上海市衛健委通報，截至2022年5月4日，上海市累計有601,942例新冠病毒感染者，其中547,056例為無症狀感染者，累計死亡503例。對來自本輪疫情期間129名患者的新冠病毒基因組系統進化特徵與全球流感共用資料庫（GISAID）中的資料相互關係進行比較，顯示上海地區新發感染的病毒基因組都屬於新冠病毒BA.2.2亞系。值得注意的是，BA.2是新冠病毒奧密克戎變異株（B.1.1.159）的一個亞株。BA.2已發現有多個亞系，且這些亞系顯示出不同的地域分佈模式。目前，BA2.2僅代表全球BA.2的一個小亞系（在GISAID資料庫的800,366 條序列中有1,993條[占0.25%]），該亞系的病毒序列已在香港地區（839條[占42.10%])、英國(742條[占37.20%])和澳大利亞(121條[占6.10%])被檢測到。我們評估了BA2.2亞系各種突變對新冠嚴重程度的潛在風險，沒有發現這些突變在重症與輕症病例間的分佈存在顯著差異，提示在臨床上觀察到的疾病嚴重程度可能主要歸因於患者的合併症。

儘管奧密克戎BA.2亞系的毒性較弱，但據報導，未接種疫苗的人，尤其是老年人，在感染後進展為重症病例或出現死亡的可能性仍較高，這已在香港地區的疫情中得到證實。香港衛生署報告稱，截至2022年5月4日，第五波疫情期間1,192,765名新冠病例中有9,115例死亡（粗病死率為0.76%），而60歲以上人群（該年齡段約19.30%的人未接種疫苗）的粗病死率則為2.70%。相比之下，紐西蘭60歲以上人群中只有2%沒有接種疫苗，這與其低至0.07%的新冠疫情粗病死率呈高度相關。

上海疫情。

上海擁有2,500萬人口，總體疫苗接種覆蓋率已超過90%；然而，老年人的疫苗接種覆蓋率仍然較低——在580萬60歲以上的人群中，接種疫苗的比例為62%，而只有38%接種了疫苗加強針。截至2022年5月4日，在503例新冠死亡病例中，只有25名患者接種了至少一劑新冠疫苗。死亡患者的疫苗接種率僅為4.97%。如果不採取嚴格的公共衛生措施，包括大規模病毒核酸檢測和抗原篩查，在方艙醫院和隔離酒店分別隔離感染病例和密切接觸者，以及對疫情嚴重地區實行封控，那麼在沒有接種疫苗的老年人中的重症病例和死亡人數可能會很高。因此，上海對疫情嚴格而全面的控制策略實際上是為了減少感染人數，為重症新冠病例提供早期診斷和充分治療，從而將病死率降至最低，並為疫苗的全面接種贏得時間。

上海的封控給當地居民的日常生活帶來了不便，一些市民在意外危機下出現了心理壓力。面對這些挑戰，社會工作者和許多志願者為有需要的居民從物質到心理層面都提供了幫助，做出了巨大貢獻。受益於許多省市的支援，上海市民的食品和日用消費品供應得到了基本保障。經過上海本地和其他城市援滬醫衛工作者以及上海各界人士的空前努力，抗疫策略已經顯示出可觀的效果，基本再生指數已由疫情開始時的9.5降至2022年5月1日的0.67。新增感染病例數在2022年4月13日達到峰值的27,719例後開始逐步下降，截至2022年5月4日已降至4,651例。

上海拯救生命的努力仍在繼續。一方面公共衛生措施和社會服務在持續改善，另一方面正對數百名重症、危重症病例進行救治。與此同時，恢復正常生活秩序和復工複產正在逐步推進，上海人民正在迎接走出此輪疫情的曙光。

上海抗擊奧密克戎疫情的巨大努力對於中國在更大範圍內走出此輪疫情至關重要。上海作為中國領先的經濟中心和開放城市，與全國其他城市和地區有著巨大的人員交流。若任由病毒外溢，尤其是擴散到醫療資源不足、疫苗接種率不夠的中西部地區，則會產生難以想像的嚴重後果。在這方面，上海的嚴控策略阻止了疫情的持續傳播和潛在的大量人員死亡。根據中國國家衛生健康委員會的資料[4]，中國大約有4,900萬60歲以上的老人尚未接種疫苗，其中相當一部分人患有基礎疾病。上海和其他城市堅持動態清零政策將有助於度過目前全國人口免疫屏障尚薄弱的短暫階段。幸運的是，除了現有的疫苗和異源疫苗接種策略外，一些專門針對奧密克戎變異株的新疫苗，包括mRNA疫苗、滅活疫苗、重組蛋白亞單位疫苗等也已獲批在中國進行臨床試驗，並將很快可供應急使用。下一個挑戰將是如何加強衛生工作者和公眾的溝通，使民眾克服對疫苗的“疫苗猶豫”（vaccine hesitancy），讓所有人、特別是老年人和脆弱人群都能獲得疫苗接種服務。此外，生產有效的抗新冠病毒藥物，充實包括重症監護室和重症監護團隊的醫療資源，培訓能夠為疾病防控提供最後一公里服務的基層醫務人員等工作，都在推進之中。我們相信，中國將與國際社會其他成員共同努力，在不久的將來贏得防控新冠疫情的勝利。

毛拍手

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

曾被譽為「掃地機械人鼻祖」的美國企業iRobot，在申請破產保護後，其命運將由中國企業改寫，然而美國媒體卻藉此再度炒作數據安全議題，惟iRobot行政總裁加里· 科恩澄清，是他在公司陷入絕境時主動向杉川求救，強調這是「合作夥伴挺身而出拯救公司」的故事。

曾被譽為「掃地機械人鼻祖」的美國企業iRobot，在申請破產保護後，其命運將由中國企業改寫。

根據iRobot於12 月14日 公佈的《重組支持協議》（RSA），杉川將通過法院監督程序收購iRobot，並獲得其100%股權。交易完成後，iRobot將成為杉川全資擁有的私營公司，其普通股將從納斯達克退市。

關鍵在於杉川的債權人身份。資料顯示，杉川旗下子公司Santrum收購了iRobot欠凱雷集團的1.907億美元貸款本息，加上iRobot原本拖欠杉川的1.615億美元貨款， 杉川合共持有iRobot超過3.5億美元（約27.3億港幣）債務， 成為其最大債權人。業內分析指出，此舉是杉川的止損策略。若任由iRobot破產，作為代工廠的杉川未必是優先償付對象；成為最大債權人後，則有權扣押iRobot的現金、庫存、知識產權等資產以保障自身利益。

杉川合共持有iRobot超過3.5億美元（約27.3億港幣）債務， 成為其最大債權人

收購方案對原有股東而言是沉重打擊 。iRobot公告明確指出，重組後公司普通股持有人將不會獲得任何股權，所有已發行股份將被註銷，意味著投資者將血本無歸。此預期 直接觸發了股價崩盤。iRobot股價於12月15 日開市即暴瀉74.68%，最終收跌72.69%。

收購消息一出，美國 《華盛頓郵報》隨即發表報道，擔憂所有權變更為中國企業後，可能存在「數據私隱洩露風險」。報道指，掃地機械人本質上是能繪製家庭地圖的「迷你無人車」，可收集房屋平面圖、位置及Wi-Fi網絡等敏感數據，並在缺乏美國統一數字私隱法律的背景下，對中國企業處理這些數據表示「憂慮」。

iRobot行政總裁加里·科恩

對此，iRobot行政總裁加里·科恩在接受英國科技媒體TechRadar專訪時主動澄清，強調是他在公司陷入絕境時主動聯繫合作夥伴杉川，詢問對方是否有收購意願。「因此，這件事的本質，根本不是什麼『被中國企業收購』的故事，而是一個合作夥伴挺身而出、拯救了這家公司的故事。」

iRobot行政總裁加里·科恩澄清，強調是他在公司陷入絕境時主動聯繫合作夥伴杉川，詢問對方是否有收購意願

對於數據安全的質疑，科恩回應稱，公司「不會更改任何現有政策」，將沿用現有的數據存儲方式，所有數據均按區域本地化存儲。他補充，美國仍將是iRobot雲服務和應用程式開發的核心基地。根據iRobot的私隱政策，除非用戶明確同意，否則機械人採集的數據一般不會傳輸至公司伺服器，且用戶身份信息與家居數據分開存儲。

iRobot的沒落，折射出全球掃地機械人市場格局的深刻變遷。成立於1990年的iRobot，曾為美國軍方開發戰場機械人，其首款家用掃地機械人Roomba於2002年量產，一度風靡全球。2015年，iRobot在全球市場佔有率超過 60%，在美國市場更高達80%以上。

iRobot的沒落，折射出全球掃地機械人市場格局的深刻變遷。

然而，隨著科沃斯、石頭科技、追覓等中國品牌的迅速崛起，iRobot的市場空間被急劇壓縮。市場研究機構IDC的報告顯示，2025年第二季度，全球前五大掃地機械人製造商已全為中國企業，合計佔據近70%市場份額，iRobot則跌至第六位。

業績持續惡化。自2021年銷售額達到峰值後，iRobot已連續三年錄得淨虧損。截至2024年，公司負債累計高達3.5億美元，而賬面現金僅剩2480萬美元。科恩承認，公司過去四年存在創新斷層，且對市場競爭重視不足，是導致破產的根本原因。產品策略上，iRobot曾堅持掃地與拖地機分開銷售，但市場更青睞中國廠商推出的掃拖一體及 自清潔基站產品。

杉川收購iRobot並非板上釘，仍需跨越多重合規門檻。此前，亞馬遜於2022年提出以17億美元收購iRobot的計劃，最終因未能獲得歐盟監管批准而在2024年1月終止。歐盟監管機構擔心，亞馬遜作為電商巨頭，收購在線渠道佔比高的iRobot後，可能排除其他競爭對手。

世輝律師事務所合夥人畢芸律師指出，杉川的收購同樣需要面對反壟斷、私隱保護及國家安全審 查等多重合規標準。在反壟斷層面，需審查兩家同處掃地機賽道的廠商合併，會否提高市場集中度、排除競爭。在數據合規層面，由於 掃地機械人涉及大量用戶數據採集，收購過程中的用戶 信息及數據資產轉移，需符合歐盟GDPR、中國《個人信息保護法》等法規，並獲得用戶授權。

對於大部分已擁有強力自主品牌的頭部清潔電器廠商而言，背負巨額債務的iRobot吸引力有限。然而，對於身為其獨家代工廠且持有巨額債權的杉川，收購則是權衡利弊後的選擇。

業內分析認為，此舉旨在「止損」與「轉型」。一方面，避免iRobot破產導致貨款無法收回及產能閒置；另一方面，藉助iRobot的品牌與渠道積累，補足杉川在品牌化運營上的短板。作為中國最大的掃地機代工廠之一，杉川的合作品牌包括小米、海爾、飛利浦等，但其自主品牌3i尚未躋身一線。iRobot旗下Roomba產品在美國市場仍佔約42%份額，在日本更高達約65%，這對志在開拓海外市場的杉川而言極具價值。

天使投資人、資深人工智能專家郭濤認為，若杉川成功整合iRobot，憑藉自身製造優勢與iRobot的品牌積澱，有望重新撬動北美市場，加劇行業競爭。這意味著行業資源將進一步向具備「技術+製造+品牌」全鏈條能力的頭部企業集中，加速市場洗牌。

科恩對收購後的前景表示樂觀，他強調iRobot將保留品牌和全球銷售架構，總部及市場營銷部門仍設在美國，並稱「與中國競爭對手相比，我們的零售渠道覆蓋能力是獨一無二的優勢。」他更表示，收購保住了品牌，挽救了500多個工作崗位，為 iRobot「鋪就了全新的發展道路」。