港夫婦刀下逃生 疑兇張文高中曾拿嘉獎 9年後變殺人犯 一件事成轉折關鍵

27歲張文上周五(19日)在台北街頭涉隨機殺人，造成包括他自己在內的4死11傷，震驚兩岸。台北是其中一個鄰近的港人旅遊熱點，據台媒報道，案發當日一對香港夫婦恰巧在誠品南西店逛街，當中便曾跟疑兇張文擦身而過，險些成為刀下亡魂。而綜合連日來媒體報道及網絡起底，有分析認為，張文國中時成績不錯，只是個性較孤僻，但關鍵轉折點是2022年因酒駕被抓，而被台軍方勒令提前退伍，期間有2年未返老家與家人見面，惟期間母親仍擔心其生活而有小額匯款給兒子。

一對港人夫婦指事發當日，他們進入誠品不到10秒，便聽見後方傳來驚叫聲，太太眼見張文朝她揮一刀，幸揮了空，逃過一劫。網上片段截圖

據台媒《東森新聞》報道，昨（21）有不少民眾到慘劇發生的誠品南西店外致意，其中有一對香港夫婦，原來他們案發當天也在現場。這對港人夫婦現時仍心有餘悸，指事發當日，他們比疑兇張文早一點進入誠品，進入商場門口不到10秒，便聽見後方傳來驚叫聲，太太眼見張文朝她揮一刀，所幸揮空，隨後便目睹他往樓上走去，「我很清楚看見刀很長。」夫婦倆刀口逃生後，便膽戰心驚步出誠品，出來就看見一名死者倒在地上。

兩人在搭飛機返回香港前，特意重返現場悼念亡者，衷心祈禱「希望台灣沒有其他這麼危險的情況再發生，因為都覺得很無辜。」

回顧案件經過，張文19日下午5時24分，帶著大批自製汽油彈前往捷運北車M7出口，丟出4顆煙霧彈且意圖引燃汽油彈，一名余姓男子見狀上前制止，遭張文持刀刺殺，送院搶救不治；張文返回旅館重整裝備，傍晚6時38分，再度前往北捷中山站發動第二次攻擊，先在南京西路上丟擲煙霧彈，隨後闖入人群中當街揮刀砍人，又持刀跑進誠品南西店內隨機殺人，並一路往百貨頂樓狂奔，最終於晚上7時42分畏罪墜樓重傷，送醫治療不治。

警方連日來從張文遺留在旅館的平板電腦，發現其作儲存在雲端上的作案計劃書，自10月份開始製作，當中顯示他自去年起陸續在網購平台，以不同名字購買煙霧彈、防毒面具等。但他殺人使用的長刀並非網購；另有詳盡地圖與犯案時間表，明確標註「先丟煙霧彈、縱火、如何砍人」的流程。

此外，警方發現，張文曾有大量瀏覽和紀錄有關北捷鄭捷的隨機殺人案件資訊。台警指，張文想模仿鄭捷在台北捷運板南線車廂內持刀隨機攻擊乘客的模式，故選定在北捷板南線的M7出入口啟動其隨機殺人模式，但他並未完全模仿，因張文認為鄭捷在捷運的封閉式車廂內作案，根本無法逃逸，等於自尋死路，故張文選擇在台北車站外、中山捷運站外作案，方便趁亂逃逸，也代表他還是有求生意念，且手法非常縝密。

鄭捷2014年持水果刀與瑞士刀在台北捷運板南線列車上隨機襲擊乘客，造成4人死24人傷。台灣最高法院判處鄭捷四項死刑，他在2016年被執行槍決。

張文在台北車站丟煙霧彈，再成功「扮路人」逃去。網上片段截圖

張文的父母在警方做筆錄時透露，張文已很久並未返回桃園老家，父母亦不清楚兒子的動向，與兒子約2年未曾見面或聯絡，平時並不清楚其近況，無法理解其犯案原因；而張文有一名哥哥在高雄工作，警方指兄弟平日互動不多、感情不密切，哥哥表示對張文的生活與心理狀況亦不知情。

至於沒工作的張文，何有錢可以購買煙霧彈，警方目前正和金融單位協調要追查其金流，初步調查顯示，張文的母親會固定「小額匯款」給他，每季約3萬元，目前尚未發現有其他外人資助，因張文一個月房租就高達1萬7千元，若以母親匯款的金額，根本入不敷出，故警方將進一步追查錢包、虛擬貨幣，看背後是否有人支援。

而張文的背景亦陸續被「起底」。警方調查，發現他2023年6月至2024年6月在某家大型保全公司任職，月薪連加班津貼等月入約4萬台幣，不過張文只做了1年便離職，之後再也沒薪資紀錄，且自2023年12月至2025年12月整整2年都沒醫療紀錄。

張文高中讀桃園楊梅的永平高中，就讀「餐飲科建教班」，成績算不錯。網上圖片

綜合台媒資料，張文高中讀桃園楊梅的永平高中，就讀「餐飲科建教班」，高三則全班進入三井集團旗下餐廳實習。其學期平均成績85分以上，3年拿了4次小功、25次嘉獎，校方評價是「積極正向、沒有偏差行為」，還當過班幹部。有同學說他當時「個性孤僻」、「不太參加同學活動」，但也說「如果同學有困難，他不會拒絕幫忙」，同學還說：「不知道這幾年發生什麼，讓一個人改變如此巨大。」
　
高中畢業後，張文讀雲林縣虎尾科技大學資訊工程系，在校期間操行和課業成績表現均正常，並無不良紀錄，還於2020年7月1日至2021年2月28日期間參與一項「人臉辨識輔助課堂點名」的研究計畫，還曾獲台灣政府科技部補助。

2018到2022年他去當志願兵役，在空軍通訊中隊。但2022年，他在休假期間因酒駕被抓，被軍方汰除，提前退伍。從2022年被汰除到2025年犯案，這3年間，張文從桃園搬到台北中山區租屋，切斷了原有的地域連結，他長期沒回家，到2025年7月他逃教召被通緝，開始完全孤立——沒有學校、沒有工作、沒有家庭、沒有朋友。所有的系統都斷了。

犯罪科學者認為，張文在南京西路路正中的煙霧彈投擲，表演傾向明顯。網上片段截圖

中正大學犯罪防治系教授戴伸峰在臉書發文指，從影像以及嫌疑人身份初步確認，其「自我顯示欲」的犯罪動機可能性高，比對鄭捷犯案的公眾隨機攻擊事件，這次的案件嫌疑人在「演出性」方面，比鄭捷更周全。

他表示，煙霧彈為遠距攻擊效果，意圖造成恐慌；而從攻擊道具的多樣化、路線的設定、逃亡墜樓路線，一氣呵成；另在馬路正中「表演」，在南京西路路正中的煙霧彈投擲，表演傾向明顯。另疑犯全套戰鬥服裝，隱含其對於戰鬥身份演示的欲望，而選擇墜樓則具有造成更大恐慌的演出動機，認為這樣的執行度代表了相比鄭捷案，是更加成熟。

另戴伸峰認為，雖然本件攻擊看似大費周章，但在實際生活中已然邊緣化、無法取得關注的疑犯身上，犯罪是最廉價的博取眼球「低成本製作」。　

至於大家擔心的模仿犯是否可能出現，他認為，以犯罪的模仿效應來說，兩周內會產生漣漪現象，的確可能觸發，但本件犯罪高度縝密，類似手法應不容易再現。

毛拍手

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

曾被譽為「掃地機械人鼻祖」的美國企業iRobot，在申請破產保護後，其命運將由中國企業改寫，然而美國媒體卻藉此再度炒作數據安全議題，惟iRobot行政總裁加里· 科恩澄清，是他在公司陷入絕境時主動向杉川求救，強調這是「合作夥伴挺身而出拯救公司」的故事。

曾被譽為「掃地機械人鼻祖」的美國企業iRobot，在申請破產保護後，其命運將由中國企業改寫。

根據iRobot於12 月14日 公佈的《重組支持協議》（RSA），杉川將通過法院監督程序收購iRobot，並獲得其100%股權。交易完成後，iRobot將成為杉川全資擁有的私營公司，其普通股將從納斯達克退市。

關鍵在於杉川的債權人身份。資料顯示，杉川旗下子公司Santrum收購了iRobot欠凱雷集團的1.907億美元貸款本息，加上iRobot原本拖欠杉川的1.615億美元貨款， 杉川合共持有iRobot超過3.5億美元（約27.3億港幣）債務， 成為其最大債權人。業內分析指出，此舉是杉川的止損策略。若任由iRobot破產，作為代工廠的杉川未必是優先償付對象；成為最大債權人後，則有權扣押iRobot的現金、庫存、知識產權等資產以保障自身利益。

杉川合共持有iRobot超過3.5億美元（約27.3億港幣）債務， 成為其最大債權人

收購方案對原有股東而言是沉重打擊 。iRobot公告明確指出，重組後公司普通股持有人將不會獲得任何股權，所有已發行股份將被註銷，意味著投資者將血本無歸。此預期 直接觸發了股價崩盤。iRobot股價於12月15 日開市即暴瀉74.68%，最終收跌72.69%。

收購消息一出，美國 《華盛頓郵報》隨即發表報道，擔憂所有權變更為中國企業後，可能存在「數據私隱洩露風險」。報道指，掃地機械人本質上是能繪製家庭地圖的「迷你無人車」，可收集房屋平面圖、位置及Wi-Fi網絡等敏感數據，並在缺乏美國統一數字私隱法律的背景下，對中國企業處理這些數據表示「憂慮」。

iRobot行政總裁加里·科恩

對此，iRobot行政總裁加里·科恩在接受英國科技媒體TechRadar專訪時主動澄清，強調是他在公司陷入絕境時主動聯繫合作夥伴杉川，詢問對方是否有收購意願。「因此，這件事的本質，根本不是什麼『被中國企業收購』的故事，而是一個合作夥伴挺身而出、拯救了這家公司的故事。」

iRobot行政總裁加里·科恩澄清，強調是他在公司陷入絕境時主動聯繫合作夥伴杉川，詢問對方是否有收購意願

對於數據安全的質疑，科恩回應稱，公司「不會更改任何現有政策」，將沿用現有的數據存儲方式，所有數據均按區域本地化存儲。他補充，美國仍將是iRobot雲服務和應用程式開發的核心基地。根據iRobot的私隱政策，除非用戶明確同意，否則機械人採集的數據一般不會傳輸至公司伺服器，且用戶身份信息與家居數據分開存儲。

iRobot的沒落，折射出全球掃地機械人市場格局的深刻變遷。成立於1990年的iRobot，曾為美國軍方開發戰場機械人，其首款家用掃地機械人Roomba於2002年量產，一度風靡全球。2015年，iRobot在全球市場佔有率超過 60%，在美國市場更高達80%以上。

iRobot的沒落，折射出全球掃地機械人市場格局的深刻變遷。

然而，隨著科沃斯、石頭科技、追覓等中國品牌的迅速崛起，iRobot的市場空間被急劇壓縮。市場研究機構IDC的報告顯示，2025年第二季度，全球前五大掃地機械人製造商已全為中國企業，合計佔據近70%市場份額，iRobot則跌至第六位。

業績持續惡化。自2021年銷售額達到峰值後，iRobot已連續三年錄得淨虧損。截至2024年，公司負債累計高達3.5億美元，而賬面現金僅剩2480萬美元。科恩承認，公司過去四年存在創新斷層，且對市場競爭重視不足，是導致破產的根本原因。產品策略上，iRobot曾堅持掃地與拖地機分開銷售，但市場更青睞中國廠商推出的掃拖一體及 自清潔基站產品。

杉川收購iRobot並非板上釘，仍需跨越多重合規門檻。此前，亞馬遜於2022年提出以17億美元收購iRobot的計劃，最終因未能獲得歐盟監管批准而在2024年1月終止。歐盟監管機構擔心，亞馬遜作為電商巨頭，收購在線渠道佔比高的iRobot後，可能排除其他競爭對手。

世輝律師事務所合夥人畢芸律師指出，杉川的收購同樣需要面對反壟斷、私隱保護及國家安全審 查等多重合規標準。在反壟斷層面，需審查兩家同處掃地機賽道的廠商合併，會否提高市場集中度、排除競爭。在數據合規層面，由於 掃地機械人涉及大量用戶數據採集，收購過程中的用戶 信息及數據資產轉移，需符合歐盟GDPR、中國《個人信息保護法》等法規，並獲得用戶授權。

對於大部分已擁有強力自主品牌的頭部清潔電器廠商而言，背負巨額債務的iRobot吸引力有限。然而，對於身為其獨家代工廠且持有巨額債權的杉川，收購則是權衡利弊後的選擇。

業內分析認為，此舉旨在「止損」與「轉型」。一方面，避免iRobot破產導致貨款無法收回及產能閒置；另一方面，藉助iRobot的品牌與渠道積累，補足杉川在品牌化運營上的短板。作為中國最大的掃地機代工廠之一，杉川的合作品牌包括小米、海爾、飛利浦等，但其自主品牌3i尚未躋身一線。iRobot旗下Roomba產品在美國市場仍佔約42%份額，在日本更高達約65%，這對志在開拓海外市場的杉川而言極具價值。

天使投資人、資深人工智能專家郭濤認為，若杉川成功整合iRobot，憑藉自身製造優勢與iRobot的品牌積澱，有望重新撬動北美市場，加劇行業競爭。這意味著行業資源將進一步向具備「技術+製造+品牌」全鏈條能力的頭部企業集中，加速市場洗牌。

科恩對收購後的前景表示樂觀，他強調iRobot將保留品牌和全球銷售架構，總部及市場營銷部門仍設在美國，並稱「與中國競爭對手相比，我們的零售渠道覆蓋能力是獨一無二的優勢。」他更表示，收購保住了品牌，挽救了500多個工作崗位，為 iRobot「鋪就了全新的發展道路」。