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中國報復性消費快得嚇人

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中國報復性消費快得嚇人

2023年01月20日 19:12 最後更新:20:39

中國快速放開疫情管控措施之後,多個調查都顯示,在去年12月底,中國很多城市已迎來疫情高峰,今年1月,每日染疫的急診人數快速下降。國務院副總理孫春蘭指出,全國整體疫情已處於較低位流行水準。

疫情快來快去,令人關注意內地的消費,有沒有急速回復。

大約在10天之前,無論是歐美或台灣媒體,都不看好中國內地的疫後經濟。例如英國BBC就曾引述專家報導,一個國家在感染快速上升的過程中,「尤其是百姓對感染還在一定的恐懼情況下,對當期經濟的衝擊不能低估。」而凱投宏觀的經濟專家普利查德表示,「中國需要相當長的一段時間來適應與病毒共存,消費可能要在3到6個月後,才能接近正常水準。當疫情持續影響勞動力生產和供應鏈時,中國短期內經濟好轉可能性不高。」有些評論甚至提升到體制層面,認為「解除極端封控只是中國經濟復甦的第一步,真正阻礙中國經濟前行的是政治體制」云云。

這些還是在不久之前發表的負面評論,現在看起來相當可笑。中國經濟、特別是消費,復甦速度之快,令人吃驚。早兩天朋友傳來一張深圳花市的相片,只見花市密密麻麻地塞滿人,極其擠擁,熱鬧情況已經完全回復到3年前的疫前水平。

我專門微信內地朋友,查問現時內地消費情況,他們說「非常火熱」。有廣州朋友說,他的客戶到廣州找他談生意,他想訂酒樓包間與客戶吃晚飯,發現較好一些的餐廳全部爆滿,只能訂一些檔次較低的酒樓,而且也是人山人海。酒樓經理告訴他,現時訂房,起碼要提早兩三天才有機會訂得到。經理笑著說:「陽康」者一下子全部走出來,他們完全不怕感染。三年以來害怕染疫的恐懼一掃而空,現在出來消費已無所畏懼,國人湧出來報復性消費。

另有在深圳的朋友說,他有外地親友到訪,想去卡拉OK玩,他早已知道晚上的熱門時間不容易訂房,就想在下午比較空閒的時段去玩,怎料較大型的卡拉OK場,下午2時至7時的非繁忙時間也全部爆滿。朋友用「得人驚」來形容,兩個月前,完全想像不到有這種情況。

近兩天,連美國的專家也留意到中國快速復甦的情況,也開始轉軚。例如花旗集團的中國首席經濟學家余向榮在1月17日發表報告,說中國零售業的意外反彈和富有彈性的勞動力市場,引人注目。所有人都在關注中國疫後時代復甦的力度和可持續性,中國重新開放的速度更早更快,經濟復甦也可能如此。   

標普全球市場財智公司經濟學者許雅婷預計,中國經濟將在2023年第二季度出現大幅反彈。

而人民幣匯價自11月底以來持續走強,在兩個月之前,1美元兌人民幣仍然高達7.21元人民幣,現時美元已貶值至6.77元人民幣,中國消費和經濟復甦的速度,令西方的觀察家大跌眼鏡。

盧永雄

早年和一個加拿大的長者高管一起去中國,他說起兩個故事。

他幾歲的孫女聽說他要去中國,感到相當興奮,因為在孫女的眼中,中國是一個玩具王國,孫女走進玩具百貨店時,見到差不多所有玩具都是「Made in China」(中國製造),所以在小小的心靈中,中國很好玩,因為中國到處是玩具。

老人家由「Made in China」講到Made in Japan(日本製造),又講起另一個故事。在上世紀50年代老人家還是年青的時候,他有一次去買一件外套,上面寫著「Made in U.S.A」(美國製造),他買了之後才發現被人搵了笨,原來日本有一個縣簡稱「U.S.A」,這其實是一件日本貨,但寫「Made in U.S.A」來誤導消費者。老人家說上世紀90年代覺得日本貨很高檔,但是再往前倒數40年,日本產品都要偽冒美國出產。

老人家既講出一個產業從不同地方輪轉的故事,亦都講起品牌價值(Brand equity),其實背後是要看你生產甚麼東西出來,對消費者有價值。對他的孫女而言,小孩對不同國家並無成見,中國生產出的漂亮玩具,就覺得中國品牌很好了。香港想重新發展高階製造業,也要重新審視「Made in Hong Kong」這個香港品牌,究竟有何價值。

特區政府加快北部都會區發展,在周一宣布以片區開發的發展模式,即一整片地塊發展,率先推出洪水橋新區內一幅達到10.5公頃的土地分區招標,借助私人力量開發產業及住宅土地。與此同時,政府又公布成立洪水橋產業園有限公司,負責營運洪水橋大約23公頃的產業園,特區政府明年初會落實注入起始資金,目標是產業園公司明年中正式投入運作。

如果按過去的做事方式,恐怕北都第一個區洪水橋,可能2028年都未有土地推出,但本屆政府大力加快發展步伐,盡快推出土地,並採取多管齊下的靈活方式,在3幅產業用地中加入「非價格建議」,如果入標者的發展策略性產業是龍頭企業,或者發展速度夠快、投資規模夠大、創造就業夠多的話,就會加分。

至於成立洪水橋產業園公司,用更靈活的方式加快發展。過去從工業邨公司開始,到搞數碼港和科技園,都是用公司的方式運作,公司由政府全資擁有,但用商業化的方式經營。

例如洪水橋產業公司會委任董事局及招聘行政總裁,負責公司運作,長遠是希望它可以自負盈虧。而產業園公司可以招標出售部分土地,供企業建設上蓋物業,亦可以「以土地參股方式」,和企業一起成立公司,共同開發和投資產業。這個政府公司以土地參股形式,可以減少投資方的地價負擔,並增強投資方的政府股東背景,都是一個創新的做法。

無論如何,香港北部都會區招商引資,會面對鄰近地區的競爭。內地很多產業園區都是有靈活的招商策略,可以低地價甚至是免地價開發,地方政府注重投資者能夠帶來多少新增的GDP,而不是那麼重視賣地收入。再加上內地的廠房建築成本遠比香港低,所以香港面對的競爭不低。

至於比較洪水橋產業園和新田科技城,新田科技城會集中搞創科產業,而政府定位洪水橋產業園,就會做高端製造業,按政府官員提出的例子,可以發展新興的建築業,例如組裝合成建築,或者是中成藥的保健品產業。產業園公司會在那23公頃土地中,劃出不同的產業片區分區發展。

無論如何,香港搞工廠,即使高度自動化,建築費和地價成本都較貴,但是在港生產可以有「Made in Hong Kong」的品牌,或許香港的品牌和30年前比較,已經沒有當年那麼吃香,特別是內地很多產業已經發展起來,甚至比香港更加先進,所以香港要更加進一步思考自身的品牌價值,例如藥品和保健品,由於要食入口,很多人對安全度的要求會更高,「Made in Hong Kong」還會有一定的市場。

香港發展高階製藥造業,不是沒得做,但是要對好焦,搞清楚自己的定位,知道香港的賣點,還是有發展空間。

盧永雄

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