新年一到，美國駐港澳總領事梅儒瑞就批評全國人大為《香港國安法》釋法，會破壞香港司法獨立。
此語一出，馬上惹來外交部駐港專員公署強硬回應，發言人直指「美國『民主燈塔』及『人權衛士』的虛偽面目早已被世人看穿，沒有資格充當頤指氣使的「教師爺」。梅儒瑞作為美國政府派駐香港的高級外交官，幹的卻是「吃飯砸鍋」的勾當……為反中亂港分子撐腰打氣，唱衰香港發展前景，只能暴露其亂港遏華的險惡用心，必將會被鐵一般地事實狠狠打臉，再次遭到可恥的失敗！」外交公署的回應狠辣，看來是要正告這個新上任4個月的美國駐港總領事，不要在香港「搞搞震」。
自梅儒瑞來到香港開始，觀察他的一言一行，不難發現他花了很多心思，去搞了一些軟性推銷手法。到港隔離滿3天，就在Instagram出貼文公佈自己出關。之後又去香港時下流行的打工仔恩物：「兩餸飯店」，買兩餸飯，號稱買This this Rice，還大玩社媒互動，問網友喜歡吃那兩樣餸菜。農曆新年到，又拍片宣傳，手拿通勝，並講述他曾經在中國多處地方過年。
梅儒瑞和他的團隊的確花了好多功夫做宣傳，換作昔日，他買「兩餸飯」的帖子，早已被各大媒體瘋傳，但如今媒體的反應相當冷淡。或許親美人士馬上以為香港媒體自我審查，在《香港國安法》實施之後，不敢報導美國駐港總領事的活動。其實剛好相反，大家都有留意到他的活動，但認為港美關係不是簡單地去買個兩餸飯、攞起本通勝，就可以破冰。兩地關係講的是實際，並不是花招。
梅儒瑞的兩餸飯，令我想起末代港督彭定康的蛋撻。彭定康當年也很喜歡玩小花招，加上他本人又「口讒」，到處找好東西吃，例如吃蛋撻的時候拍照，之後出新聞稿做宣傳。有政界猛人話，自己問過肥彭如何運用食蛋撻的宣傳技倆，但肥彭回應時不講蛋撻，卻講起香港的庫房，他說來到香港很開心，因為他在故鄉巴庫參選的時候，當地政府荷包羞澀，所以講什麼施政承諾，都只是「吹水」而已。但來到香港，發現香港政府每年都有出乎意外的盈餘，並且被稱為「尷尬的盈餘」，他真是大喜過望，認為只需簡單地大派福利，香港人就會滿意。所以，在彭定康年代，每年的《施政報告》，其中的主題都是如何大灑金錢，其中最突出的就是大派綜援、全面擴展香港社會福利開支。猛人聽完肥彭的回應，悟出一個道理，肥彭認為吃蛋撻這些行為只是花招，按香港人的需要出實招才重要。
引用到梅儒瑞的處境，他買買兩餸飯、發發貼，這些都只是隔靴搔癢的花招，香港人見慣了。自從美國在2020年8月宣佈制裁11名內地和香港官員之後，港美關係陷入僵局。這不是中國內地和香港的選擇，而是美國的選擇。當年中美爆發貿易戰，美國制裁香港的官員，也只是打香港牌向中國施壓而已。
過去兩年，本地政治議題降溫，防疫議題升溫。以美國為首的西方國家，對香港比較不滿的是香港的嚴厲抗疫安排，特別是入境隔離措施，影響他們往返香港。如今香港入境隔離措已完全取消，邁向全面復常，大大減低了外商來港營商的不便，這理應是港美重建良好關係的契機。不要忘記，美國對港貿易有順差，只要梅儒瑞少評香港政治，多談港美合作，特別是重建兩地經貿關係，相信他不用走去買兩餸飯，也會更受香港人歡迎。
盧永雄
早年和一個加拿大的長者高管一起去中國，他說起兩個故事。
他幾歲的孫女聽說他要去中國，感到相當興奮，因為在孫女的眼中，中國是一個玩具王國，孫女走進玩具百貨店時，見到差不多所有玩具都是「Made in China」(中國製造)，所以在小小的心靈中，中國很好玩，因為中國到處是玩具。
老人家由「Made in China」講到Made in Japan(日本製造)，又講起另一個故事。在上世紀50年代老人家還是年青的時候，他有一次去買一件外套，上面寫著「Made in U.S.A」(美國製造)，他買了之後才發現被人搵了笨，原來日本有一個縣簡稱「U.S.A」，這其實是一件日本貨，但寫「Made in U.S.A」來誤導消費者。老人家說上世紀90年代覺得日本貨很高檔，但是再往前倒數40年，日本產品都要偽冒美國出產。
老人家既講出一個產業從不同地方輪轉的故事，亦都講起品牌價值（Brand equity)，其實背後是要看你生產甚麼東西出來，對消費者有價值。對他的孫女而言，小孩對不同國家並無成見，中國生產出的漂亮玩具，就覺得中國品牌很好了。香港想重新發展高階製造業，也要重新審視「Made in Hong Kong」這個香港品牌，究竟有何價值。
特區政府加快北部都會區發展，在周一宣布以片區開發的發展模式，即一整片地塊發展，率先推出洪水橋新區內一幅達到10.5公頃的土地分區招標，借助私人力量開發產業及住宅土地。與此同時，政府又公布成立洪水橋產業園有限公司，負責營運洪水橋大約23公頃的產業園，特區政府明年初會落實注入起始資金，目標是產業園公司明年中正式投入運作。
如果按過去的做事方式，恐怕北都第一個區洪水橋，可能2028年都未有土地推出，但本屆政府大力加快發展步伐，盡快推出土地，並採取多管齊下的靈活方式，在3幅產業用地中加入「非價格建議」，如果入標者的發展策略性產業是龍頭企業，或者發展速度夠快、投資規模夠大、創造就業夠多的話，就會加分。
至於成立洪水橋產業園公司，用更靈活的方式加快發展。過去從工業邨公司開始，到搞數碼港和科技園，都是用公司的方式運作，公司由政府全資擁有，但用商業化的方式經營。
例如洪水橋產業公司會委任董事局及招聘行政總裁，負責公司運作，長遠是希望它可以自負盈虧。而產業園公司可以招標出售部分土地，供企業建設上蓋物業，亦可以「以土地參股方式」，和企業一起成立公司，共同開發和投資產業。這個政府公司以土地參股形式，可以減少投資方的地價負擔，並增強投資方的政府股東背景，都是一個創新的做法。
無論如何，香港北部都會區招商引資，會面對鄰近地區的競爭。內地很多產業園區都是有靈活的招商策略，可以低地價甚至是免地價開發，地方政府注重投資者能夠帶來多少新增的GDP，而不是那麼重視賣地收入。再加上內地的廠房建築成本遠比香港低，所以香港面對的競爭不低。
至於比較洪水橋產業園和新田科技城，新田科技城會集中搞創科產業，而政府定位洪水橋產業園，就會做高端製造業，按政府官員提出的例子，可以發展新興的建築業，例如組裝合成建築，或者是中成藥的保健品產業。產業園公司會在那23公頃土地中，劃出不同的產業片區分區發展。
無論如何，香港搞工廠，即使高度自動化，建築費和地價成本都較貴，但是在港生產可以有「Made in Hong Kong」的品牌，或許香港的品牌和30年前比較，已經沒有當年那麼吃香，特別是內地很多產業已經發展起來，甚至比香港更加先進，所以香港要更加進一步思考自身的品牌價值，例如藥品和保健品，由於要食入口，很多人對安全度的要求會更高，「Made in Hong Kong」還會有一定的市場。
香港發展高階製藥造業，不是沒得做，但是要對好焦，搞清楚自己的定位，知道香港的賣點，還是有發展空間。
盧永雄
