政府正就港鐵票價「可加可減」機制作檢討,立法會「A4聯盟」楊永杰、梁文廣、張欣宇14日與運輸及物流局副局長廖振新會面,並就機制安排提出的優化方案,建議引入利潤對沖機制,期望做到「賺得越多,加得越少」。
立法會議員梁文廣(資料圖片)
曾任港鐵工程師的張欣宇提出,近月與社會各階層討論,認為市民普遍希望,將港鐵利潤、服務表現與市民負擔能力上限,更簡單清晰納入票價調整機制中,建議當港鐵基本利潤等於或高於150億元,則可以凍結票價加幅;100億元至低於150億,減少加幅百分之75;50億元至低於100億元,減少加幅百分之50,低於50億元減少加幅百分之25。
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政府正就港鐵票價「可加可減」機制作檢討,立法會「A4聯盟」楊永杰、梁文廣、張欣宇14日與運輸及物流局副局長廖振新會面,並就機制安排提出的優化方案,建議引入利潤對沖機制,期望做到「賺得越多,加得越少」。
曾任港鐵工程師的張欣宇提出,近月與社會各階層討論,認為市民普遍希望,將港鐵利潤、服務表現與市民負擔能力上限,更簡單清晰納入票價調整機制中,建議當港鐵基本利潤等於或高於150億元,則可以凍結票價加幅;100億元至低於150億,減少加幅百分之75;50億元至低於100億元,減少加幅百分之50,低於50億元減少加幅百分之25。
他解釋,這個方案可在不影響港鐵原有基本方程式的基礎下,令加幅更穩定,長遠累積加幅更少,亦不會出現延後加幅,更容易反映港鐵的經營成本,減輕市民經濟負擔。
立法會「A4聯盟」3名議員向政府倡議優化港鐵票價「可加可減」機制,形容希望可以「做到賺得越多,加得越少!」(資料圖片)
楊永杰指,若實行此利潤對沖機制,非旦不會影響港鐵盈利效益,更可令市民「條氣順啲」,減少社會就票價調整的爭議,提升市民獲得感與幸福感。梁文廣認為,政府需要有決心和魄力,以優化現行港鐵票價「可加可減」機制,增加管治威信,實現市民對新政府的期望,加快疫後復常進程。
立法會「A4聯盟」3名議員楊永杰、梁文廣、張欣宇14日約見運輸及物流局副局長廖振新等人,向政府倡議優化港鐵票價「可加可減」機制。
立法會議員張欣宇(資料圖片)
他解釋,這個方案可在不影響港鐵原有基本方程式的基礎下,令加幅更穩定,長遠累積加幅更少,亦不會出現延後加幅,更容易反映港鐵的經營成本,減輕市民經濟負擔。
立法會議員楊永杰(資料圖片)
立法會「A4聯盟」3名議員向政府倡議優化港鐵票價「可加可減」機制,形容希望可以「做到賺得越多,加得越少!」(資料圖片)
楊永杰指,若實行此利潤對沖機制,非旦不會影響港鐵盈利效益,更可令市民「條氣順啲」,減少社會就票價調整的爭議,提升市民獲得感與幸福感。梁文廣認為,政府需要有決心和魄力,以優化現行港鐵票價「可加可減」機制,增加管治威信,實現市民對新政府的期望,加快疫後復常進程。
梁文廣認為政府需要有決心和魄力優化現行港鐵票價「可加可減」機制,增加管治威信。(資料圖片)
立法會「A4聯盟」3名議員楊永杰、梁文廣、張欣宇14日約見運輸及物流局副局長廖振新等人,向政府倡議優化港鐵票價「可加可減」機制。
港鐵表示,公司持續推進東鐵綫自動月台閘門工程,公司很高興宣佈,沙田及上水站的安裝工程亦已完成,連同馬場及落馬洲站,目前共有四個車站的全部月台閘門投入服務。至於今年內完成總數九個車站的目標不變,目前相關工程正按既定時間表進行。
上水站。港鐵圖片
沙田站因設有備用月台,團隊同時利用日間非繁忙時間及晚間非行車時間的黃金兩小時進行工程;而上水站的兩個月台則是把握個別晚上的黃金兩小時完成工程。火炭站將會是下一個開始安裝工程的車站。
沙田站。港鐵圖片
裝設自動月台閘門的同時,東鐵綫月台已備有不同的安全設施,包括燈光提示、加裝膠條縮減月台與列車之間的空隙等,並透過廣播及宣傳,呼籲乘客切勿站近月台邊緣或擅自闖入路軌。
港鐵指,公司會因應情況安排車站助理提醒及協助乘客上落車,亦加強培訓,提升前線人員的警覺性,於執行日常職務時,密切監察月台情況,以及對一些情緒不穩、行為有異、醉酒、身體不適的乘客提高警覺,主動提供適切協助,盡量避免意外發生