企業的持續發展有賴充裕的資源作為支援後盾，除了企業股東、投資者及金融機構等資金源之外，政府資助基金是個不容錯失卻也不容易收獲取的資源。為甚麼這樣說？企業有哪些政府資助可供申請？
申請資助的基本要求
申請政府資助，話易不易，話難不難，主要原因包括：需要提供的支持文件繁多但具體要求卻不太明確；必須提出一個明確需要政府支援的原因；申請的支援資金額是否合理；申請企業的資格是否合規，並且具有完成申請項目的能力。申請企業要達到這些要求，首先對企業自身需要解決的問題有明確的了解，並邏輯地把問題解決方案、所需的支援金額清晰地用文字描述出來，同時，申請企業需要提供相關支持理據及文件。
執行時，企業亦需要按既定的要求進行採購，以及保留有效完成工作的証據。對於中小企業而言，確實有一定難度，就算能勉強應付得來，也不大願意花費大量的時間在此工作上。因此，不少的企業會尋找政府資助顧問幫手。
另外一個常見的問題是企業不知曉有哪些政府資助適合他們申請。建議企業可以從兩個角度去思考：「所屬行業」和「申請資助目的」，以確定適合申請那些政府資助基金。「所屬行業」相對容易理解，所指的是申請企業的行業分類，如物流業、環保回收業、中醫藥業等。
針對行業的政府資助
其實，政府有不少資助計劃是針對行業，如第三方物流服務供應商資助先導計劃、回收基金、中醫藥發展基金等。當然也有一些政府資助基金是通用性的適合各行各業，如BUD基金、科技劵（TVP）及中小企業市場推廣基金（EMF）等。
「申請資助目的」是指申請資助的用途，可以分為用以拓展市場、提升生產效率和創科研發三個方向，如常常在不同推廣平台看到的科技劵（TVP）就是以資助企業應用科技提升生產效率的支援基金。根據這兩個角度，申請企業就可以找到對應的政府部門，再到這些部門的網站找到可能合適企業目前狀況的支援計劃。
除此之外，政府往往都會透過行業協會發放相關的資訊。因此，參加行業協會也是一個很好獲取相關訊息的渠道。當然，相對受歡迎的資助計劃，政府資助顧問也會透過不同渠道推廣他們的服務。企業應該多留意以免錯過一些政府支援企業的訊息。
原文連結：
https://inews.hket.com/article/3323695/%E3%80%90%E4%B8%AD%E5%B0%8F%E4%BC%81%E5%B0%8E%E8%88%AA-iM%E7%B6%B2%E6%AC%84%E3%80%91%20%E6%94%BF%E5%BA%9C%E8%B3%87%E5%8A%A9%E8%A8%88%E5%8A%83%20%20%E4%BC%81%E6%A5%AD%E6%8C%81%E7%BA%8C%E7%99%BC%E5%B1%95%E7%9A%84%E5%8F%A6%E4%B8%80%E8%B3%87%E6%BA%90?mtc=20059
中小企導航
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現時內地有不少優惠政策，正鼓勵年輕人在粵港澳大灣區創業。明白機遇處處，唯人們也不想打沒把握的仗，面對大環境競爭，難免仍會抱著觀望態度或是戰戰兢兢的心情。有人會問：「粵港澳大灣區人才濟濟，我們要怎樣才可以突圍而出？」
筆者繼續以設計界為例，突圍需要才華和機遇，兩者缺一不可。近年，在內地已有一批優秀的設計師成功「彈出來」。我們可以見到，相對於以往，內地設計師已經可以很容易取得國外資訊。現時國內設計產業正處於香港八十年代的狀態，他們非常拼搏，可以為一個設計項目不眠不休地連續工作數天。五哥明申，粵港澳大灣區存在機遇，香港設計師除了需要多了解當地情況外，還需要再努力一點，很多事情往往要在壓力下，才可把專才的特性突顯出來。
香港企業或專才在粵港澳大灣區是否仍佔有優勢？
內地人口眾多，按人口比例，專才數量理應較香港為多，但香港過去數十年的發展和有目共睹的卓越成績，為我們積累了一定的人才紅利。今天，就算香港和內地專才同處一地競爭，香港專才仍可以倚仗以往積累下來的人才紅利、在起跑點佔有一些優勢，但往後發展的時候，就需要努力和拼搏。
五哥曾進一步說明，昨天和今天專才進入內地的比較，兩段時期的「贏輸位」可以說是完全不一樣。昨天的專才，在內地面對交通、政策、安全及產業未規範的問題，工作以外還有其他需要處理的事情和考慮的地方，並且在競爭最激烈的一線位置上打拼；今天的專才，這些非工作相關的問題大部分經已解決了，並有一些優惠政策支援他們在粵港澳大灣區的發展，在較規範的環境下，並處於同一起點進行競爭，應專注於如何做出最好的結果。
談到融合，就需要定位，即「你有你的位置，我有我的位置」，大家互補不足，發揮最大效益，香港印藝的定位在哪裡？
從技術來說，除非是自行開發的技術，如果純粹透過引進先進設備來獲取技術，香港企業肯定沒有優勢，而內地企業擁有強大資金，購買先進設備可以一步到位，但在技術運用（精細工藝）方面，香港仍然佔有優勢。
內地具水準的企業大部分都受過香港企業的薰陶，但是，這個優勢會否失傳，需要大家一起繼續努力維持和進一步發展下去。五哥亦提出企業需要重新定位，可能不應再站在最前線發揮牽頭的作用，反之把工作交予當地的夥伴去完成，由專業的夥伴各司其職，自己只負責策劃和監控的工作。同時，業務思維也需要改變，不一定要「做廣」才可以做大，「做精」一樣可以做大，成為細分市場的領導者，獲利可能比全市場更好。更何況在內地，一個細分市場的容量，可能比香港全市場更大；專注於細分市場不但可愈做愈精、愈做愈平，對鞏固企業在市場上的地位更為有利。
結語
在了解粵港澳大灣區的過程中，大家可多加留意以下幾點：
企業／個人定位
孫子兵法有云：「知己知彼，百戰不殆。」今日的粵港澳大灣區已經發展至產業融合的階段，不管是企業或專才必須在融合的產業鏈找到自己的定位，努力發揮獨有優勢，才有勝算。
重置發展思維
粵港澳大灣區市場容量與香港相比差距巨大，企業必須重置發展思維，以往「做廣才可以做大」的思維，可能需要改變一下。在這龐大的市場，不妨逆向思維「做精也可以做大」，成為細分市場的領導者，獲利可能比做整個市場更多。
巧妙利用槓桿
要挑動巨石，只要利用槓桿，找到合適的支點，即可一蹶而就。今天在粵港澳大灣區強手林立，成功之道在於如何找到合適的專業夥伴、決定自己在團隊中的定位，以槓桿原理挑動各夥伴的能力，一舉取得足夠的市場份額。
原文連結：
https://www.recruit.com.hk/article/%E8%A7%A3%E6%A7%8B%E7%B2%B5%E6%B8%AF%E6%BE%B3%E5%A4%A7%E7%81%A3%E5%8D%80%E7%9A%84%E6%A9%9F%E9%81%87%E8%88%87%E6%8C%91%E6%88%B0-%E4%B8%8B/42920?sectionId=COL
