今天，在互聯網及數碼技術大力推動下，市場已經轉變，不再由生產者領導，已經改為由消費者領導，企業要突圍而出，在市場佔有優勢，必須以客戶為中心不斷創新以迎合客戶的口味，不管是產品創新、服務創新、還是體驗創新等等。如何領導團隊創新，取得市場優勢，成為中層管理人才的必需能力之一。今天的中層管理已不再是「T型人才」這樣簡單了，必須再進一步成為 「π 型人才」，即具備專業領域知識，通用管理能力及創新能力的人才。美國史丹佛大學（Stanford University）在千禧年代中後期開始發展的「設計思維（Design Thinking）」，把設計師的思考方法溶入商業方法中，應用此方法進行各類創新，以提升企業的創新績效。近年，「設計思維」在全世界廣為接受，不少的企業把它引進企業內容成為創新工具，新加坡政府亦大力推廣，鼓勵各界應用「設計思維」來創新，提升競爭優勢。數年前，特區政府也在此施政報告中提出推動「設計思維」的策略方向。

另一個問題是現有的「T型人才」如何可以提升成為 「π 型人才」?

美國史丹佛大學（Stanford University）在千禧年代中後期開始發展的「設計思維（Design Thinking）」，把設計師的思考方法溶入商業方法中，應用此方法進行各類創新，以提升企業的創新績效。近年，「設計思維」在全世界廣為接受，不少的企業把它引進企業內容成為創新工具，新加坡政府亦大力推廣，鼓勵各界應用「設計思維」來創新，提升競爭優勢。數年前，特區政府也在此施政報告中提出推動「設計思維」的策略方向。

總結，「π 型人才」肯定是企業未來必需的人才，職場競逐者應考慮如何盡快提升自我，成為「π 型人才」。

原文連結：

https://www.cpjobs.com/hk/article/%E7%94%B1i%E3%80%81t%E8%87%B3%CF%80%E5%9E%8B%E4%BA%BA%E6%89%8D-%E6%96%B0%E4%B8%80%E4%BB%A3%E4%B8%AD%E5%B0%8F%E4%BC%81%E6%A5%AD%E4%B8%AD%E5%B1%A4%E7%AE%A1%E7%90%86