美國「商業內幕」網站9月20日刊登一個美國媽媽克勞丁·哈納尼的文章，原題：我女兒決定去中國上大學。儘管我們同中國沒有任何個人關係，但她的決定令我再高興不過 當我告訴人們我的女兒索菲亞在中國的一所中美合辦大學上學時，他們往往都向我投以不解的目光。一段時間以來，美中關係一直令人擔憂。
美國「商業內幕」的文章。
那麼，我為何欣然接受索菲亞從我們位於南加州的家前往中國上大學，畢竟我們家與這個國家沒有任何血緣關係，甚至從未去過那裡？我這樣做是因為我希望這段經歷能夠深刻改變她的世界觀，以及她在這個世界上生活的方式。
去了中國讀書的索菲亞。
我想讓索菲亞以獨特方式體驗她即將到來的成年。青少年心理學家傑弗里·阿內特提出這樣的理論：18歲到24歲，人們探索並形成自己對生活、愛情和世界的看法。
青少年心理學家傑弗里·阿內特。
他認為，大學是質疑自己童年時期世界觀並考慮他人觀點的時期，是建立同理心、重視多樣性並認識到一個問題會有許多「正確」答案的時期，是形成一套建立在個人獨立反思基礎上的信念的時期。
從中學起，索菲亞就通過杜克大學的人才計劃參加高級課程。當她考慮上大學時，杜克大學的團隊向我們介紹該校位於中國的姊妹大學：昆山杜克大學。在中國上學是探索不同世界觀的絕佳機會。
崑山杜克大學是唯一一所全美TOP 10大學在華創建的中外合作大學。
疫情讓索菲亞的海外冒險推遲了兩年，2022年9月，我們終於買到一張昂貴的商務艙機票。另一個挑戰很快浮出水面，當她到達酒店時發現自己把手機充電線落在飛機上，而且筆記本電腦開始發出異響。她在網上學習過兩年普通話，但她還沒有在日常生活中使用過。幸運的是，她說的普通話很奏效，足以讓她從工作人員那裡獲得幫助。
索菲亞到達中國即將滿一年，她的思維轉變讓我確信她的世界觀正在擴展。她告訴我，面對中國這一個盡量避免衝突的文化，她意識到，她需要收斂作為美國人對個人主義和坦率甚至粗魯的本能崇拜。在她遊歷過的所有亞洲國家中，她最喜歡中國，因為那裡有許多洋溢著文化和先進科技氣息的城市。
不斷擴展的世界觀可能激發她追求自己想追求的。現在當人們問她為何去中國時，我仍然沒有給出太多回應。我對自己說：「人們可以從在美國以外的經歷中受益，這樣他們的世界觀就會受到挑戰並有望得到擴展。」
毛拍手
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巴黎奧運即將開幕，本屆奧運會隨處可見中國生產的商品，再次凸顯「中國製造」的地位。
據《南華早報》報導，由於沒有可比競爭對手，巴黎奧運一眾相關設備和裝備都是中國造的，其中奧運吉祥物有九成產自中國。報道指，儘管美國試圖將製造業供應鏈從有著「世界工廠」美譽的中國轉移出去，但歷經數十年積澱的完善供應鏈，反而加強了世界對中國的依賴。業內人士表示，憑借良好的生產服務環境和高效的物流運輸，中國製造商建立起了其他國家難以替代的獨特競爭優勢，並且正在向價值鏈上游進發。
《南華早報》報道截圖
「中國製造商甚至在奧運開始前就贏得了巨大勝利。」文章說，在巴黎奧運會上，雖然所有的菜餚都是法國菜，但從尖端的運動器材到精緻的紀念品，中國大批量生產的商品將無處不在。中國製造商可以在這個盛大的夏季舞台上展示自己的產品，這也讓人們意識到：即便存在向其他國家轉移業務的「中國+1」的趨勢，依然沒有人能夠在大批量生產中與中國製造商競爭。
在巴黎2024官方特許商品旗艦店裡陳列的吉祥物「弗里吉」毛絨玩具。新華社圖片
法國《快報》週刊注意到，90%的巴黎奧運會吉祥物都是中國製造的。新華社此前報道，在巴黎出售的各種奧運紀念品，包括帽子、T恤、玩具、鋼筆、腕帶和筆記本電腦，都是「中國製造」的，一些製造商早在去年下半年就開始接到訂單。其他與奧運會相關的產品，從運動員的運動服到奧運村使用的懶人沙發，都是在浙江省製造的。還有一些其他運動裝備來自山東，比如中國國家隊使用的公路自行車。
杭州海關的數據顯示，今年1至4月，浙江體育用品及設備出口超100億元人民幣，增長24.8%，佔中國同類商品出口總值的1/4。有著「世界超市」之稱的義烏海關統計數據顯示，今年前4個月，義烏體育用品及設備出口額達31億元人民幣，同比增長45.6%；其中對法國出口10.4億元人民幣，增長22%。 。
2024年5月30日，浙江義烏，一名商人展示2024年巴黎奧運會授權硅膠腕帶。新華社圖片
速力復合材料（湖北）有限公司是本屆奧運會新增的風帆水翼賽事項目唯一指定生產商。該公司總經理嚴再興表示，無論是新材料的運用還是生產工藝的迭代速度，他們在同一領域「幾乎沒有可比的競爭對手」，這讓他的公司脫穎而出。
嚴再興認為，這是成功贏得奧運會訂單的關鍵，「我們是世界上唯一一家覆蓋整個產業鏈生產高性能水翼設備的公司。」他還表示，公司正計劃在歐盟建立一家裝配廠，這將讓公司減少物流限制，縮短交貨時間，更好地為全球客戶服務。
《南華早報》稱，隨著製造商和供應商應對成本問題和地緣政治形勢，有些低端製造商已將業務從中國轉移到越南和印度等地。但業內人士表示，中國幾十年來建立的完整、全面和組織良好的供應鏈網絡，加強了全球對中國的依賴。
2024年5月30日，浙江義烏，一名商人向來自埃及的顧客介紹足球產品。新華社圖片
以生產高品質塑料衣架而聞名的意大利零售解決方案供應商萬美集團（Mainetti Group）區域總監保羅·泰（Paul Tai）表示，奧運會等世界性賽事訂單的時間要求很緊迫，不會給你第二次機會作出調整。
「考慮到他們必須在短時間內以高質量和高標準交付，沒有多少地方能做到這一點。」泰說，中國有結構化的產業集群，供應商知道在哪裡購買各種材料。
他補充道，在過去的30年里，中國的製造業已經變得「非常具有成本競爭力」，許多工廠能夠生產高水平的原始設備。「展望未來，通過在生產過程中使用更多的人工智能或自動化，中國製造業將向價值鏈上游進發。」
在香港理工大學時裝與紡織學院副教授兼助理院長范迪看來，除了行業轉型之外，過去幾十年里，許多買家與中國供應商建立了成熟的企業社會責任體系。「無論是馬來西亞、越南還是印度，在建立全球公認的系統方面，他們都比中國慢。」
「雖說中國已成為許多先進製造業的世界領導者，但並非所有低端製造業都已遷出。」美國內布拉斯加大學林肯分校耶特國際貿易與金融研究所客座講師、非常駐研究員斯蒂芬·奧爾森（Stephen Olson）說，「中國在這兩個領域都保有競爭力。隨著時間的推移，我預計會看到更多的低成本製造業轉移到越南或印度等低成本地區，但至少目前中國擁有獨特的競爭優勢。」
香港嶺南大學經濟系主任丘東曉表示：「儘管中國的勞動力成本有所上升，但中國的物流、工作效率和運輸都比東南亞國家好得多。」
他補充道，中國的製造業非常龐大，在其他國家很難找到這樣的規模。「對於紀念品和體育用品等產品，它們在政治上不那麼敏感，留在中國（生產）導致的地緣政治風險也較小。」
丘東曉預測，在未來四年內，越南和印度等地將無法取代中國在全球物資生產方面的地位。
他認為，「與中國良好的生產和服務環境相比，這些國家的生產能力相形見絀。」「鑒於中國過去幾十年的經濟和貿易表現，中國如今無需通過這樣的世界性活動來向海外推廣產品。中國需要做的是向價值鏈上游邁進，提高生產質量，進一步創新。」
