拼多多市值直追阿里，三季度營收、利潤雙暴增，成為逆市奇葩。馬雲以「合夥人馬雲」的身份在阿里內部網回應。
拼多多三季度營收達人民幣688.4億，年增94%，創歷史新高；淨利潤年增37%至170.27億。新華社圖片
內媒澎湃新聞引述多名阿里員工指，馬雲在阿里內網回復員工提到拼多多市值的帖子時表示，AI電商時代剛剛開始，對誰都是機會，也是挑戰，「我更堅信阿里會變，阿里會改。」
在阿里內網，有員工發帖稱：「此刻難眠，也不敢想，拼多多市值直接來到1855億美金，相比我們的1943億，差距僅80億，著實嚇一跳。那個看不起眼的砍一刀，快成老大哥了。本不想發出這個沒內容營養的帖子，但思緒下，還是留下這個帖子，用作備忘，也用作自己的勉勵。期望和集團兄弟一起努力貢獻點滴，超越回來。」
之後有員工跟帖稱：「簡單買、簡單退，少一點套路、多一點實惠，從未感覺用天貓、京東比用拼多多就顯得高端了。。。讓天下沒有難做的生意的初衷，本就應該是服務和成就更光大的人民群眾麼？」
馬雲。
馬雲以「合夥人馬雲」的身份回帖表示：「特別好。請大家多提建設性意見和建議。特別是創新想法。我相信今天的阿里人大家都在看都在聽。我更堅信阿里會變，阿里會改。所有偉大的公司都誕生在冬天裡。AI電商時代剛剛開始，對誰都是機會，也是挑戰。要祝賀pdd過去幾年的決策，執行和努力。誰都牛x過，但能為了明天後天牛而改革的人，並且願意付出任何代價和犧牲的組織才令人尊重。回到我們的使命和願景，阿里人，加油！」
11月28日，拼多多集團（Nasdaq：PDD）發佈截至9月30日的2023年第三季度業績報告。財報顯示，拼多多今年第三季度收入為688.4億元，同比增長93.9%；歸屬于拼多多普通股股東的淨利潤為155.371億元，同比增長47%；不按美國通用會計準則，歸屬於拼多多普通股股東的淨利潤為170.271億元，同比增長37%。
截至11月28日收盤，拼多多報收139美元，漲18.08%。Wind資料顯示，拼多多年內股價漲幅超70%，市值1847億美元。
此消彼長。拼多多的主要競爭對手，也是拼多多早期商家來源地的另一大電商巨頭阿里巴巴，股價則持續走低，目前美股市值已跌至1954億美元。僅領先拼多多百億美金。
從具體業務來看，拼多多在第三季度的線上行銷服務和其他收入為396.9億元，同比增長39%。而交易服務收入（主要為傭金收入）為291.5億元，同比增長315%。支出費用方面，拼多多的行銷費用達到217.5億元，同比增長55%。
談到支出增長的原因，財報中稱主要來自履行費、支付處理費、維護費和呼叫中心費用的增加。此外，銷售和營銷費用、推廣和廣告活動支出也不斷增加。
對於拼多多此次營收大幅增長的原因，拼多多高管並未作出直接回應。在財報發佈後的電話會議中，拼多多CEO陳磊稱，拼多多的發展得益於高品質發展戰略。陳磊表示，今年是電商行業競爭加劇的一年，拼多多將堅持高品質發展戰略，保持戰略定力。通過快速的產品迭代和用戶反饋循環，積累經驗實現可持續、高品質的增長。
拼多多聯席CEO趙佳臻則表示，競爭是行業常態，拼多多更在意不斷提升自己的核心競爭力。公司應對競爭的思路一直都十分清晰，那就是不要看競爭者在做什麼，而是看消費者需要什麼。
值得注意的是，趙佳臻在談到市場機構灰熊此前發佈的拼多多做空報告時表示，此做空報告的內容毫無根據，目標是製造市場恐慌，推低股價，從做空中獲利，背後的異常動機和行為十分明顯。
此外，拼多多國際業務Temu始終是外界關注焦點，在財報中並未單獨披露Temu的營收資料。對此，拼多多CEO陳磊在電話會議中透露，自去年三季度至今，Temu推出一年有餘，已擴張至全球40多個國家及地區。「我們希望利用過去多年積累的供應鏈的基礎，為全世界不同地區的消費者提供直接從工廠購買的渠道，提供更加柔性化、個性化的供應鏈以及更具性價比的綜合購物體驗。」
另一拼多多高管劉珺則表示，Temu目前的消費者來自70多個不同的國家和地區，文化背景也不盡相同，希望能夠直接從工廠採購，通過直接渠道為消費者提供最佳的產品和服務。
劉珺說，「目前這塊業務還處於非常早期階段，我們有很多舉措在進一步推進中，我們團隊會了解不同國家和地區市場狀態和客戶需求，從而進一步將這塊業務做好。」
而談到淨利潤增速環比下跌的問題，拼多多高管則在電話會議中回應稱，公司目前仍然在發展階段，優先目標是進一步壯大平台。短期內某些業務和財務資料並非有效匹配，但這不是核心事項，公司仍然會著眼長遠。
毛拍手
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新一份《財政預算案》提到，特區政府將撥款5000萬提升本港全民對人工智能（AI）的認知。除了專業領域，AI同普通人的工作生活關係有幾大？毫不誇張的事實是，在內地，城市白領、大學生、甚至農村中老年人，生活都已經離不開AI。
今年春節前，騰訊人工智能（AI）助手元寶和千問都搞了非常接地氣的行銷活動，用發紅包和奶茶免單這種最簡單方式實現「破圈」，參加的用戶大部分都是最普通的用戶。
今年春節期間，元寶和千問用發紅包和奶茶免單等行鎖策略增加用戶。
據官方數據顯示，在「元寶」活動期間，日活躍用戶數超過5,000萬，豆包在除夕當天的AI互動量為19億次，千問用戶下單近2億次。換言之，國產AI以極快的速度攻佔城鄉市場，已在一般用戶中普及。大部分使用者不懂也不必懂AI的技術原理，他們只需了解AI的具體作用，且在實際的現實場景中獲益，AI成為他們優化生活體驗的好幫手。
據騰訊平台「雷科技」報道，在上海一家公司擔任品牌電商部門文案工作的白領小嫻，她是AI重度使用者。工作上，小嫻要把接收大量的研發和產品技術資料，作為「門外漢」要啃大量的技術資料並消化理解，難度大、時間成本高， 這時候，AI就成了小嫻的最好幫手，她日常用的AI產品是ChatGPT和Gemini，她也找了搭子拼車開ChatGPT的會員，一個月大概50元，在整理總結外文文獻時更順手，能提升工作效率，認為付這點錢完全值得。
AI在內地已深入城鄉，成為生活、學習及工作上的好幫手之餘，也成為情緒宣洩出口。
城市白領：工作好幫手+情緒宣洩對象
小嫻把AI大模型當成了一個隨時可以對話的助手，哪個技術概念不明白，就讓AI講解分析，哪句文案的表達擔心準確性，也會讓AI先判斷。另外，小嫻還會把大篇幅的資料直接丟給AI，讓它歸納分析，提煉出重點，但如果涉及資料有保密要求，她就不會這麼做。
她表示，文案最終確定時還會交給技術部門再審核一遍，不會絕對相信AI，也不怕AI會取代她的工作，她認為AI終究還是做輔助性工作，AI擅長總結歸納，但在創造性和想像力上，還是不如人。
小嫻還把AI當成了傾訴對象，她常常會大段大段地和ChatGPT聊天，有時會把身體檢查結果，讓AI分析健康狀況，有時還會對AI傾訴工作生活的不順。小嫻說，大部分人是不喜歡持續接收負面情緒，加上朋友也很忙，更重要的AI基本上不會否定、反駁用戶的情緒，能以溫和、理解的態度回應，提供情緒價值和應對方法。小嫻說，只要AI能扮演好一個傾聽者的角色就行了，讓她獲得情緒上的釋放就夠了。
大學生：AI能幫忙做作業
阿林是一名大學三年級學生，常用的AI清一色是國產，包括元寶（DeepSeek）、豆包和千問，畢竟不付費的情況下體驗更好，使用場景也很廣泛。
春節前，阿林領了元寶的紅包、點了千問的免單奶茶，還試著用千問買電影戲票，因比直接買便宜不少。
阿林學的專業是光電資訊科學，對物理和數學要求高，課程涉及面廣泛，在一些日常作業裡，AI就能幫忙，直接問AI比去翻課本、找課件快捷高效得多。也他覺得用AI來幫忙查論文的錯字和語病很好用。但阿林坦言，自己沒有真的讓AI替他寫作業。
老年人用豆包直接解答孫女關於植物名稱的疑問。
農村中老年人：AI幫忙找工作識花草
在鄉村，不少中老年長輩也正在用AI。50歲後開做做「月嫂」的二姨，一般是一個客戶一個月，全年12個月能接到的單也就五、六個，她需要在社群平台上宣傳，之前女兒幫忙發小紅書和朋友圈，但來來回回溝通效率很低。二姨就用AI幫她寫朋友圈的月嫂文案。二姨雖完全不懂AI是什麼，也不明白什麼是大模型，只知道這些App都能幫上忙。
快70歲的大姑，沒上過學，兒子給她買了一部智慧型手機，大姑喜歡用它拍短片，雖然沒什麼拍攝技巧，更像是記錄鄉村生活的流水帳，對大姑來說，拍影片門檻比讓她打字更低。
大姑用的AI工具，是孫女推薦的豆包。大姑任何不懂的東西就直接問AI，能語音問，也能語音讓它回答。最戲劇性的一幕發生在春節時，小侄女問她看到的植物是什麼花，大姑用豆包直接拍照問AI，就獲得答案，整個過程不花幾秒鐘。
二姨和大姑是最典型的中老年農村人，文化水平不高，從事勞動密集型工作，對包括AI在內的各種科技概念完全不懂。但他們能熟練地刷短視頻，也能快速接收新穎的AI App。
近年來，模型以及其他AI產品在逐漸「脫虛向實」，越來越強調AI能在哪些具體的場景中發揮切實作用。同時，AI廠商們不斷嘗試破圈，讓自己的技術和服務能夠觸及廣大普通用戶。
未來AI會朝兩條腿走路，一條是專業賽道，將在創作領域持續賦能，包括但不限於審查和生成文案、繪圖、製作影片素材、程式設計等。AI或許不會取代具體的職位，但懂AI用AI的人一定更有競爭優勢。
另一條是生活、娛樂賽道，AI將深入到一般使用者的日常生活中，成為大部分人隨手就能用的工具。隨著AI與智慧型手機以及其他硬體產品緊密結合，未來大眾的行動網路生活和人機互動體驗，都會產生巨大變化。
