互聯網瞬息萬變，流行詞層出不窮。有人感慨，剛剛搞清楚「i人」和「e人」，「淡人」和「濃人」，年輕人又玩起了新詞：「偷感人」。
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《人民日報》發文介紹，想減肥、想考證，害怕說出口沒實現會很尷尬，只想悄悄進行；買了件喜歡的新衣服穿出門，結果處處擔心別人的目光；和別人搭話或公開發言都要做很久的心理建設，下定決心後還要磨半天瞄準時機，且一不小心就錯失良機……在網友分享的自身經歷中可以看到，「偷感」，主要描摹的就是一種偷偷摸摸、小心翼翼的感覺。「偷感很重」大多表現為在某些場合會感到拘謹、畏畏縮縮，或者因不自信而扭捏。「偷感人」不願被人注意，害怕別人誤會，只有像「透明人」一樣默默做事，才能給自己帶來安全感。
一些「偷感」行為。網上圖片
文章稱，不同於「偷」字帶有貶義色彩，「偷感」更偏向中性詞，隱含著一種社交狀態中的「不安全感」，也精準捕捉了許多人在現實生活中的共同感受——恐懼著他人的議論，規避著對方的接觸，逃離著被審視的領域，「偷偷」做事的同時，也「偷偷」觀望別人的生活。「偷感」成為熱詞的背後，折射出人們在享受獨處還是建立連接的選擇之間搖擺的微妙處境。
信息化時代，年輕人的生活方式和情感表達也在不斷變化。從「鈍感力」到「高敏感」，從「p人」到「j人」，年輕人樂此不疲主動給自己「貼標籤」，以此展示和剖析自我內心世界，也在一定程度上運用這些標籤來捍衛自己的空間。
應該看到的是，年輕人每一次為自己貼標籤的行為，其實都是渴望著被社會接納和理解的一次「暗碼」呼喊。帶有幽默感的自嘲「偷感」背後，正是人們內心深處一次次的對「被理解」的渴求。從這個意義上說，面對「偷感文化」，我們恐怕也不能流於搞gag，更需要正視自己的情緒需求。
同樣是「偷感」，有人是主動為之，主打一個「悶聲幹大事」；有人真心感到自卑和畏縮，總是擔心事情沒做好而被質疑被嘲諷。當然，也有不少人二者兼有，在或主動或被動的「偷感」中來回橫跳。
但不管哪種情況，要注意一點，莫讓「偷感」偷走了自信，在一次次積行成性中完全關閉自身與外界的連接。很多時候，審視、評判的目光並非僅源自外界，而是內心深處自我質疑的投射。
文章說，所謂「外遊者求備於物，內觀者取足於身」。就像靠近一團火堆就覺得熱，遠離就會感覺冷，在徘徊之間的升溫只是一種加熱，並不是真正的溫暖。同理，如果一味只靠外在環境和評價，終究難以維繫內心真正的安寧與平和。不妨與「偷感」和解，將其視為一種正常的情感體驗，嘗試向內觀、向內求，找到自我充實、自我相信的精神自洽，給足自己「安全感」。
毛拍手
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12月23日10時00分，長征十二號甲遙一運載火箭在東風商業航天創新試驗區發射升空，運載火箭二子級進入預定軌道，一子級未能成功回收。就在20天前，中國第一款可回收火箭朱雀三號回收失利，如今「國家隊」背景的長征十二號甲再次回收失利。
長征十二號甲遙一運載火箭
《北京日報》旗下微信公眾號「長安街知事」刊文稱，經過朱雀三號發射時的一輪科普，對於火箭回收之難大家已經有所了解：「就像從100層樓扔下一支鋼筆，讓它精準落進地面的筆筒」。回收不是單一技術的突破，而是材料、動力、控制、算法的系統性革命。這就決定了火箭回收之路注定充滿坎坷。再看行業標桿，SpaceX公司的獵鷹9號爆炸了數回，才實現了軌道級火箭的首次陸地回收。即便是首次成功之後，回收失敗乃至火箭爆炸的情況也並不罕見。「星艦」經歷了4次軌道試飛不及預期後，才有了「筷子夾火箭」的「神跡」。
從朱雀三號，到長征十二號甲，中國航天只是進行了兩次可重複使用火箭軌道級發射驗證。據報道，長征十二號甲研製團隊將盡快開展本次試驗過程的全面復盤與技術歸零，全力查明故障原因，持續優化回收方案，繼續推進可重複使用驗證。
說到底，「上天」沒有捷徑，發展時間差帶來的技術差距更客觀存在。於中國航天而言，火箭回收的「長征」才剛剛點火，短時間內，「試錯」「歸零」還會是這場新革命的主旋律。中國航天從來不缺從頭再來的勇氣，從失敗中尋找原因、汲取經驗，不斷獲取火箭真實飛行狀態下的關鍵工程數據，為後續發射、子級可靠回收奠定基礎，就能一步一步走向成功。
著眼現實，火箭回收是降低發射成本、提升發射運力，進一步搶佔太空軌道資源的關鍵。
根據國際電信聯盟（ITU）的規定，衛星頻率及軌道使用的規則是「先登先佔、先佔永得」。馬斯克的「星鏈」是目前進度最快的低軌衛星星座，累計已發射超1萬顆衛星，而整個「星鏈」將由4.2萬顆衛星組成。近地軌道能容納的衛星數量大約6-8萬顆。這些資源若被美國一間公司獨佔，後果可想而知。誰在衛星發射上落後一小步，就可能在未來競爭中落後一大步。
中國也部署了一系列衛星發射計劃，但要送成千上萬顆衛星上天，必須實現火箭回收利用，降低發射成本，提升發射效率。畢竟，推進劑成本佔全部飛行成本的比例很低，大頭在發動機、箭體等。
種種現實，倒逼著中國正在上演一場前所未有的技術競賽。多間主力企業幾乎同時衝刺可回收技術。再看長征十二號甲，雖然由中國航天科技集團八院研製，但火箭一級採用的是民營企業研製的「龍雲」液氧甲烷發動機，這是民營發動機首次配套國家隊火箭，開創了「國家隊主研+民企核心部件」的協同創新模式。
朱雀三號
殘酷的競爭正在進行，更不能被氣餒的情緒包圍。接下來最重要的，是面對現實、腳踏實地，分工協作、組團出擊，在自己的特色模式下，一步一步接棒起飛。
最近，還有一個故事令人動容。
在朱雀三號團隊被清洗發動機噴嘴的難題卡住時，一位團隊設計師在一間小龍蝦餐館裡，突然看到店老闆用超聲波清洗機清洗小龍蝦。他靈光一現，問能不能借用這個設備。「老闆聽我們在幹中國第一款液氧甲烷的大推力發動機，說拿去用，不用付租金，就當是對中國航天的支持。」
此情此景，讓人不禁想起上世紀90年代，中國航天遭遇連續失利，就曾有青年學子寫信鼓勵：「挺起你們堅強的胸膛，昂起你們不屈的頭顱」「成功永遠屬於堅忍不拔的攀登者」……到了2020年，「長征七號A」首飛失利，一名中學生也曾給科研人員寫信，除了加油鼓勁，還列出了一長串自己找出的「失利原因」。
再看從朱雀三號到長征十二號甲，回收失利後，輿論場上也多是鼓勵為主。
種種行動與言語上的支持，一下讓航天人心裡很暖、重燃鬥志，更不禁感慨，「社會對一個群體的評價從來不是說在哪個企業、什麼性質的企業。要看你現在在做什麼，是不是國家需要的，如果是國家需要的，你也是『國家隊』。」從這個角度看，包容、理性的社會氛圍，又何嘗不是一種加速劑？
一兩次失敗，絕對不會成為探索火箭回收的終點。當前，包括天兵科技「天龍三號」在內的一批可回收火箭正整裝待發。難以預測下一次試驗是成功還是失敗，但「路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成」。
