海洋公園於2024/2025財政年度，虧損約2億7千萬元，較上一個年度虧損多超過2億元。經營盈餘就轉虧為盈，錄得超過4200萬元。
海洋公園於2024/2025財政年度，虧損約2億7千萬元，較上一個年度虧損多超過2億元。資料圖片
香港專業教育學院酒店及旅遊系系主任黃家榮在港台節目《千禧年代》表示，海洋公園的入場人數及遊客消費都有增長，而海洋公園有教育及保育角色，當中亦涉及成本。他又提到現時內地旅客都以自由行模式較多，而在樂園最高峰時期，海洋公園是旅行團必到景點，現時旅行團數目亦大減，亦影響入場人數。
黃家榮表示現時公園經營方向正確，數字上亦證明過去幾年，包括宣傳策略、吸引旅客的模式，以及商品策略都奏效，包括「熊貓熱」成功吸引一班粉絲。
他認為，現時公園經營方向正確，數字上亦證明過去幾年，包括宣傳策略、吸引旅客的模式，以及商品策略都奏效，包括「熊貓熱」成功吸引一班粉絲。至於水上樂園的虧損情況，黃家榮認為，除了天氣問題，同時面對鄰近地區的水上樂園的競爭，因此造成營運困難。
