一場世紀火災，暴露了香港的安全隱患、制度不足、監管疏漏，特首超哥誓言要調查到底，化悲憤為改革力量，確保堵塞所有漏洞。這的確十萬火急，刻不容緩，據政府統計，全港有2.8萬幢私人樓宇樓齡已達30年以上，要強制驗樓和維修，類似宏福苑的工程，將排山倒海而來，如何防止惨劇重演的問題已迫在眉睫，政府須盡快革新、補漏，挑戰極大。前民政事務局局長曾德成今日在報章撰文，講述今年7月中央城市工作會議提出的重點，其一是「增強城市安全韌性」，要求做好房屋安全管理，與香港剛發生的災難和面對難題，竟十分脗合，也是對港府的「當頭棒喝」，值得深切思考。
特首超哥今日表示，經過這次世紀火災後，要進行系統性改革，確保堵塞所有漏洞。今年7月舉行的中央城市工作會議，已提出要「增強城市安全韌性」，加強房屋安全管理，值得港府深思。
這次中央城市工作會議，是第2次舉行，與上次隔了10年。曾德成在文中指，會議提出建設現代化城市的6個要點，其中之一是「韌性」，指的就是「安全可靠」。他引述會議後發布的《意見》文件，講到要務之一是「增強城市安全管理」，要求做好房屋的安全管理，提高防災減災救災的能力。具體做法之一，是「健全常態化風險隱患監測預警機制」，即是要有一套有效機制防患於未然。
曾德成還引述會議文件指，城市發展已進入了「三分建、七分治」時期，意思是，除了建設，工作重心轉為注重「治理」、加強統籌協調，以減低城市的安全風險。
我看完這文後，立即聯想到今次世紀災难，雖然香港有法例和機制預防火災，但在福宏苑大維修中，由工程安全監管、使用物料是否達標，以至消防設備能否有效運作等，都出現連串疏導，卻多未能及早發現，或發現之後沒有即使處理，顯示中央城市工作會議所說的「房屋安全管理系統」部分失效，而「風險隱患監測預機機制」也未能充份發揮作用。超哥今日說要進行系統性改革，相信正是針對這些漏洞。
一位行內朋友說，香港有2.8萬幢舊樓正陸續進行維修，其中近萬幢己屆50歲以上高龄，這些樓宇的維修工程，都有不同程度、不同性質的安全風險，故監管機制須加快改善，慢不得，對政府而言，是個大挑戰。
宏福苑驚天大火之後，大批舊樓維修工程仍排倒海而來，改革防火機制已迫在眉睫。
朋友指，樓宇安全隱患並不只是舊樓維修工程，目前香港有1.3萬幢於1987年之前建成的舊式商住大厦，許多並沒遵守「消防安全指示」，它們分布於鬧市多區，樓上食肆店鋪林立，但部分防火裝置已過期，甚至裝假狗，根本無效。這大批樓宇的火災風險長期存在，如何有效監管，也是大難題。
今次中央城市工作會議提出，「增強城市安全韌性」是主要任務，並把重心轉向「治理」，而不再只是「擴張」。港府經歷過這場世紀火災後，會議所提要點是「當頭棒喝」，日後進行大改革時，對此應深切思考。
時人物語
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振英哥近日在fb發文，指當年壹傳媒集團的利潤主要來自廣告，給黎智英提供大量財力，而其得力助手Mark Simon曾去信大地產商，語帶恐嚇要求對方落廣告。此事聽落都幾得人驚，與黑幫收保護費沒有分別。我記得2014年7月時，一名「壹傳媒股民」向傳媒發放黎智英和親信的大量隱密文件，揭露不少內幕，其中包括Mark Simon就落廣告致函某集團，我搜尋當年相關報道，原來他先後向該集團的行政最高負責人軟硬兼施，表示對方如不落廣告，報道就不再友善，擺明是爛仔式脅迫，可見黎老闆為搶廣告，不惜採取污糟手段。
黎智英左右手Mark Simon 曾任壹傳媒廣告總監，據當年傳媒報道，一批密件披露他曾威嚇某大集團登廣告，否則立刻「結束友好關係」，意即繼續以報道敵意攻擊，形同黑幫收保護費。
做過美國軍方情報員的「神秘人」Mark Simon，在黎智英身邊有多重角色，曾做過壹傳媒的廣告總監，為黎老闆廣開財路，搵到大錢後，用來加強《蘋果》影響力，同時派水「包養」一眾反對派。
Mark Simon用旁門左道搵廣告的秘密，於2014年7月被曝光。一名「壹傳媒股民」向傳媒發放黎智英大量個人密件，部分與Mark Simon有關，據當時傳媒報道，密件揭露他任廣告總監期間，曾去信某大集團的行政最高負責人，軟硬兼施威嚇對方在《蘋果》落廣告。
Mark Simon在信中說，自己想與該集團修好，不過他隨即又用威脅語氣「兇」對方，說如果該集團不在壹傳媒落廣告，彼此的友好關係便結束；換言之，攻擊它的報道將再出現。其後Mark Simon又向對方再發信，要求當面解釋，若對方不接受其建議，壹傳媒與該財團以後將難以合作。
當時洩漏的密件中，沒見到該財團給Mark Simon的回信，故對方最終有無及如何回覆，外界一無所知，但在那段時間，一些大企業持續在《蘋果》落廣告，Mark Simon的軟硬兼施很可能奏效。
根據這批密件披露，Mark Simon不但幫黎老闆向外「掠水」，也同時負責給泛民和激進派「派水」，特別在2014年「佔中」前後，更大灑金錢，派水不停手。在「佔中」正式啟動前兩個月，黎智英與Mark Simon於往來電郵中，商量一個「6月特別項目」的進展，當時黎透過對方向民主黨和公民黨等捐了950萬元，主要是推動「佔中」。
黎智英的《蘋果》持續獲大企業落廣告，得以壯大財力，可大灑金錢给泛民和激進派「派水」。
此外，兩人又給「6.22民間全民投票」提供了約350萬元，用於宣傳推廣。這次所謂「投票」，是發動市民揀出「普選特首」的最佳方案，藉此為「佔中」造勢，行動是由戴耀廷、鍾庭耀等負責，黎則是背後「金主」。洩漏的電郵還披露，黎智英在背後對「佔中三子」奚落一番，指他們都是書生，空有構想卻無謀略，「唔幫唔得」，意即要把領導權拿在自己手裏。
Mark Simon由2013年至2020年一直負責操控黎老闆的「大水喉」，據庭上供詞透露，黎於這7年間，共開設了9個戶口，向Mark Simon匯款1.18億港元，其中9300萬港元分發給泛民政黨和其他政治人物。如拆細看，他於2019年反修例動亂爆發後的9月至12月，分別向公民黨、民主黨、工黨、社民連、區諾軒和李宇軒「派水」，由800萬元到100萬元不等，顯然是火上加油，增加分發「鬥爭費」。
究竟Mark Simon的真正身份是什麼？因他早已走佬返美，至今仍未搞清楚。不過有跡象顯示，他的任務殊不簡單，其中有一件事極之吊詭，就是他可參加白宫國家安全委員會的會議，知道其最新部署，包括在《香港人權及民主法案》簽署後有何行動，甚至特朗普的想法，然後向黎老闆匯報。
一直留意此人的政圈朋友推測，Mark Simon可能一開始就有雙重身份，既是黎老闆的左右手，幫他搭通天地綫直達華盛頓，亦是美方安插在黎身邊的「無間道」，以操控這隻「棋子」。
Mark Simon的角色如此詭異，可見西方政客和傳媒把黎捧成單純的「新聞自由鬥士」，是睜着眼講天大謊言。
