民主黨主席胡志偉吹起一片大和解之風，建議特首運用權力特赦佔中的所有參與者，同時赦免七警及退休警司朱經緯。他想叫新一屆政府用特赦來減少政治的敵對，甚至是社會撕裂。
我們的法制傳統上跟英國，特赦(pardon)在當地歷史上是皇權的體現，特別是法庭未有法定的上訴制度之前，就由皇帝以寬恕之心，特別去赦免一些被視為「錯誤定罪」或「判刑過重」的犯人，簡而言之是矯正冤案。後來這種權力慢慢由皇帝轉移到政府手上。
歷史上英國政府處理過很多冤案，例如很有名的伯明翰六人炸彈案(Birmingham Six case)，事發在1974年，伯明翰有兩間酒吧被放炸彈，導致21人死亡。事後6個和愛爾蘭共和軍有聯系的人被捕，他們在當日黃昏炸彈爆炸前一點時間，在新街火車站坐火車離開伯明翰，去貝爾法斯特出席另一名共和軍成員的喪禮。
六人後來被捕及判定有罪，主要基於他們自己在警局的認罪聲明，和一些科學鑑證證據。但事後卻證實，他們是因受虐而認罪，那些科學鑑證證據也不牢固。後來內政大臣Douglas Hurd以新證據向法庭申請重審此案，並詳細解釋政府會十分克制去使用特赦，認為即使政府介入法庭已判決的案件，也希望司法不公由法庭去矯正，所以發現新證據為由，請上訴庭重新審理案件。
不輕言特赦，是英國憲制的傳統，主要想保護法治。回頭看香港的特赦例子，港督在70年代中至90年代香港廢除死刑前，特赦死刑犯，全部改判終身監禁，這是香港最主要的特赦。除此之外，最轟動的事件是在1977年在逾2000名警察及家屬到廉署抗議後，出現重大警廉衝突危機，港督麥理浩其後緊急頒布局部特赦令，宣布不追究1977年1月前發生的貪污案，平息警廉衝突。
表面看「大和解」是好事，問題是大批特赦佔中人士，要政府行使如此不輕言行使的權力，值得付出這樣重大的代價嗎？以香港的往例，審視如今情況，既沒有警廉衝突這樣影響社會穩定的重大事故，也沒有英國已廢除死刑，但香港仍進行死刑這種關乎人命的狀況，很難輕言特赦。
說得難聽一點，提出特赦建議，只是部份泛民人士一廂情願。或許他們想和新政府和解，又怕未來在選舉要付出代價，所以更想為泛民支持者爭取更大的利益，故要求新政府特赦佔中人士。這只是短線的政治交易思維，卻要社會付上沉重的代價。
第一是催毀法治。法治概念在中國人社會本來已經難以生根，法庭判了案，新特首一句特赦推翻，由法治變成人治。
第二是影響對下一代的教育。最近有一名技術員因為在旺角暴動中燒車，被判囚4年9個月。法官郭啟安在判刑時表示，是要告誡激進青年，要牢記不能夠以身試法，一經定罪，要付出沉重代價。郭官這說法，對佔中的組織者或使用暴力者亦適用。法官言猶在耳，若然一句特赦就推翻法庭判決，往後家長也好，老師也好，怎可以叫孩子不去參加違法的暴力示威，他一句「法庭判咗都會特赦啦！」又可以如何回應呢？
走筆至此，傳來胡志偉收回建議的消息，但我認為這篇文還是要出街。特赦的概念，想也不要想了。政黨還是不要干預已提交法庭的案件，讓上帝的歸上帝，凱撒的歸凱撒吧。
盧永雄
早年和一個加拿大的長者高管一起去中國，他說起兩個故事。
他幾歲的孫女聽說他要去中國，感到相當興奮，因為在孫女的眼中，中國是一個玩具王國，孫女走進玩具百貨店時，見到差不多所有玩具都是「Made in China」(中國製造)，所以在小小的心靈中，中國很好玩，因為中國到處是玩具。
老人家由「Made in China」講到Made in Japan(日本製造)，又講起另一個故事。在上世紀50年代老人家還是年青的時候，他有一次去買一件外套，上面寫著「Made in U.S.A」(美國製造)，他買了之後才發現被人搵了笨，原來日本有一個縣簡稱「U.S.A」，這其實是一件日本貨，但寫「Made in U.S.A」來誤導消費者。老人家說上世紀90年代覺得日本貨很高檔，但是再往前倒數40年，日本產品都要偽冒美國出產。
老人家既講出一個產業從不同地方輪轉的故事，亦都講起品牌價值（Brand equity)，其實背後是要看你生產甚麼東西出來，對消費者有價值。對他的孫女而言，小孩對不同國家並無成見，中國生產出的漂亮玩具，就覺得中國品牌很好了。香港想重新發展高階製造業，也要重新審視「Made in Hong Kong」這個香港品牌，究竟有何價值。
特區政府加快北部都會區發展，在周一宣布以片區開發的發展模式，即一整片地塊發展，率先推出洪水橋新區內一幅達到10.5公頃的土地分區招標，借助私人力量開發產業及住宅土地。與此同時，政府又公布成立洪水橋產業園有限公司，負責營運洪水橋大約23公頃的產業園，特區政府明年初會落實注入起始資金，目標是產業園公司明年中正式投入運作。
如果按過去的做事方式，恐怕北都第一個區洪水橋，可能2028年都未有土地推出，但本屆政府大力加快發展步伐，盡快推出土地，並採取多管齊下的靈活方式，在3幅產業用地中加入「非價格建議」，如果入標者的發展策略性產業是龍頭企業，或者發展速度夠快、投資規模夠大、創造就業夠多的話，就會加分。
至於成立洪水橋產業園公司，用更靈活的方式加快發展。過去從工業邨公司開始，到搞數碼港和科技園，都是用公司的方式運作，公司由政府全資擁有，但用商業化的方式經營。
例如洪水橋產業公司會委任董事局及招聘行政總裁，負責公司運作，長遠是希望它可以自負盈虧。而產業園公司可以招標出售部分土地，供企業建設上蓋物業，亦可以「以土地參股方式」，和企業一起成立公司，共同開發和投資產業。這個政府公司以土地參股形式，可以減少投資方的地價負擔，並增強投資方的政府股東背景，都是一個創新的做法。
無論如何，香港北部都會區招商引資，會面對鄰近地區的競爭。內地很多產業園區都是有靈活的招商策略，可以低地價甚至是免地價開發，地方政府注重投資者能夠帶來多少新增的GDP，而不是那麼重視賣地收入。再加上內地的廠房建築成本遠比香港低，所以香港面對的競爭不低。
至於比較洪水橋產業園和新田科技城，新田科技城會集中搞創科產業，而政府定位洪水橋產業園，就會做高端製造業，按政府官員提出的例子，可以發展新興的建築業，例如組裝合成建築，或者是中成藥的保健品產業。產業園公司會在那23公頃土地中，劃出不同的產業片區分區發展。
無論如何，香港搞工廠，即使高度自動化，建築費和地價成本都較貴，但是在港生產可以有「Made in Hong Kong」的品牌，或許香港的品牌和30年前比較，已經沒有當年那麼吃香，特別是內地很多產業已經發展起來，甚至比香港更加先進，所以香港要更加進一步思考自身的品牌價值，例如藥品和保健品，由於要食入口，很多人對安全度的要求會更高，「Made in Hong Kong」還會有一定的市場。
香港發展高階製藥造業，不是沒得做，但是要對好焦，搞清楚自己的定位，知道香港的賣點，還是有發展空間。
盧永雄
