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行政會議決定亞視釘牌

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行政會議決定亞視釘牌

2015年04月02日 07:00 最後更新:09:00

行政會議昨日下午召開特別會議,出席會議的成員一致決定不再予亞視續牌,正式將亞視五十八年的經典歷史劃上句號。政府指出,因在前天行會給予亞視期限前,未有收到具體改革建議,決定不予續牌,亞視將營運至明年四月一日,屆時牌照連同頻譜全部被撤銷。

資料圖片

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亞視經理人德勤中國華南區主管合夥人黎嘉恩之前宣布,王征及黃炳均今早已經與一投資者簽署條款協議書,出售亞視52%股份,一個月後將正式簽署買賣合約,但無阻行會的決定。

據了解,政府認為這份協議並無約束力,訂金亦可退回,而且根據之前給予亞視的期限,亞視要在星期二午夜十二時之前提交重組計劃,但亞視在行政會議開會前,仍未能提交相關計劃,因此行會認為整件事是無實質性,難以依賴協議書作為決策,所以決定不再予亞視續牌。

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特別行會由中午一點開到四點半,詳細討論了善後方案,政府預計作出決定後,亞視可能隨時停播,已經有應對措施,包括亞視七百名員工安排,所以勞工及福利局局長張建宗亦有出席今天的行政會議特別會議。

據了解,行會數月前曾收到亞視信件,指亞視會於3月31日前重組,政府諮詢海外大律師意見後,決定給予亞視時間。亞視向政府提交重組變身計劃限期昨日屆滿,不過亞視並未提交計劃,行會下午召開特別會議決定亞視續牌問題。

商務及經濟發展局局長蘇錦樑昨與通訊事務管理局主席何沛謙等,交代向亞視「判死刑」決定。蘇錦樑指,今次是香港廣播史上,首次有廣播機構不獲續牌。通訊局去年十一月四日已向行會交建議,法庭去年十二月委任亞視經理人德勤後,行會需時處理法律程序;德勤及亞視今年一月二日給行會信件提及改革,但前天行會的期限屆滿後,亞視仍無法交具體改組建議,行會考慮亞視目前情況後,決定不予續牌,昨即時向亞視傳達不予續期通知書,並要求亞視未來十二個月內仍要履行牌照及法例,提供免費電視服務。

商務及經濟發展局昨向立法會提交文件披露更詳盡「死因」資料,包括亞視財務狀況惡劣,令人質疑亞視能否履行投資承諾;加上亞視董事會內不同組別股東之間存在極大分歧,從亞視屢次違反監管規定,可見亞視已缺乏有效管理。文件又提到若向亞視續牌十二年,會給予業界錯誤訊息,以為表現欠佳仍會獲得續牌,電視觀眾亦可能會感到非常失望和憤怒。

亞視卻於星期二單方面公布,接到股東黃炳均及主要投資者王征通知,決定接受香港電視主席王維基的主要條件,出售亞視控股權予王維基的公司,但於昨日早上王維基的港視否認與亞視有協議。

亞視經理人德勤中國華南區主管合夥人黎嘉恩下午兩時舉行記者會,宣布王征及黃炳均今早約11時已經與一投資者簽署條款協議書,出售亞視52%股份,一個月後將正式簽署買賣合約。

德勤是特區政府內地企業出海專班其中一員,德勤華南區主管合夥人歐振興接受《巴士的報》訪問表示,香港是內地企業出海最佳試驗場,透過香港內地企業認識到國際法規,多年來就有不少內地企業透過香港成功出海的例證。

德勤華南區主管合夥人歐振興(左)、德勤中國香港業務主管合夥人黃文標(右)。巴士的報攝。

德勤華南區主管合夥人歐振興(左)、德勤中國香港業務主管合夥人黃文標(右)。巴士的報攝。

歐振興解釋,內地企業出海的主要痛點,首先不熟悉當地法規,例如那些國家和地區有優惠政策,市場的可行性等,德勤可協助內地企業了解相關情況,選擇合適市場。

第二是合規,包括財務和營運方面,例如歐洲方面的可持續發展(ESG)披露、減碳要求等,而如何處理文化差異也很重要,如歐美每行業都有工會,如何處理這些問題,對企業能站穩陣腳有很大關係。

他表示,內地企業在香港上市,籌集得的資金可留在香港,享受到資金來去自由的便利 ; 此外香港也是會見國際投資者的平台 ; 也是實行普通法的地區 ; 最後中港兩地文化相近,這些都令香港成為內地企業出海理想的第一站。

德勤華南區主管合夥人歐振興

德勤華南區主管合夥人歐振興

電池商在港集資  海外建廠  

德勤舉出多項例證,其中一家電池製造商,以香港作為跳板,成功拓展中東和非洲的市場,企業2025年在香港第二上市,集資在新興市場興建電池廠,企業也在2024年在港設立投資基金,投資全球電池項目,顯示香港的國際投資平台角色,另一方面也運用香港的貿易融資服務,管理從非洲採購的供應鏈資金需求,及利用香港的法律和仲裁框架,與其他國家企業簽訂合作協議。

Fintech公司在港建立標準  業務覆蓋50

另有一家金融科技企業,2024年與香港監管機構合作,成功獲得東南亞和中東跨境金融科技牌照,將進一步拓展歐洲及拉丁美洲市場。此外企業的支付平台與本港金融機構合作,為中小企提供多幣種支付方案,透過香港平台,企業的數字支付已覆蓋50個國家。歐振興表示,香港的監管標準和與國際接軌的優勢,為企業建立了信譽。

科技巨頭在港建數據中心  拓展海外業務

也有一家內地科技巨頭擬發展全球雲端和人工智能,2024年在港建立區域數據中心,專注跨境數據安全及合規管理,利用香港的創科生態系統支持其AI與雲端服務拓展歐洲、中東及拉丁美洲市場。AI技術方面,與香港的大學和研究機構合作,企業利用香港的知識產權框架,為其技術在海外市場申請專利保護。

電動車企善用港地理位置  提高出口效率

一家電動車製造商善用香港的地理位置,簡化電動車與電池產品向東南亞及一帶一路國家出口流程,提升國際市場供應效率 ; 此外利用香港作為國際金融中心,取得國際資本。

勤躍香港”推動香港轉經濟轉型

德勤早前提出” Hong Kong Leap勤躍香港”戰略,投資5億元推動香港轉經濟轉型,計劃未來年聘請1000人,其中重點之一是人工智能發展,協助企業進行人工智能轉型 ; 此外,德勤認為,香港未來需要的是複合型人才,兼具多方面才能,特區政府的政策,有利吸引人才來港。

德勤香港業務主管合夥人黃文標表示,今年的施政報告提出香港要成為超級聯繫人和超級增值人,建構香港成為國際金融中心及國際創新中心,這對德勤來說是發展機會,因此投資5億作相關戰略部署,該5億元投資及1000個職位,主要投放在三方面: 1、人工智能 ; 2、金融科技 ; 3、資本市場。

德勤中國香港業務主管合夥人黃文標。巴士的報攝。

德勤中國香港業務主管合夥人黃文標。巴士的報攝。

致力協助客戶人工智能轉型

人工智能方面,主要是協助客戶作人工智能轉型,黃文標表示,不少公司都知道人工智能可加強效率,減省氣力,但不知如何入手,德勤會協助客戶開展人工智能轉型,包括架構轉型,現在企業使用人工智能,阻力之一是架構問題,人工智能與人力如何配合,現在人工智能的使用都較表面,例如向人工智能發問一些問題,但實際上人工智能可以做的不止於此,如何透過人工智能令公司多賺點錢,改善損益表,他認為,香港在人工智能應用方面可走得更快,因此,德勤成立了人工智能機構,研究企業使用人工智能的案例,為客戶提供可行方案,他透露,目前德勤已為數十客戶進行人工智能項目。

然後是金融科技,他表示,例如穩定幣、RWA(Real-World Assets,現實世界資產)等,德勤會替不同企業機構制定金融科技方面的策略,包括申請牌照、盡職審查及進行獨立評估,以至黃文標說,金融科技是未來發展的重要範疇。

至於資本市場,包括傳統的新股上市(IPO),他說,都需要大量人才。

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德勤已累積不少相關案例,黃文標說,所以上述三方面不是由零開始,而是已有一定基礎,只是把已有的資源更系統化。

他表示,德勤一直以來都與不少機構建立合作夥伴關係,現在香港面臨地緣政治的挑戰,德勤正與渣打合作,研究如何重新平衡客戶的投資組合,在家族辦公室方面,德勤與彭博合作,以取得最快資訊 ; 在政府層面,德勤與引進辦合作,協助引入外國企業來港,德勤在不同層面引入更多夥伴。

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