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雷鼎鳴易綱42年前識於微時 兩個留美生雪夜斗室論天下

博客文章

雷鼎鳴易綱42年前識於微時 兩個留美生雪夜斗室論天下
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雷鼎鳴易綱42年前識於微時 兩個留美生雪夜斗室論天下

2023年03月14日 19:37 最後更新:19:54

今次人大會議定出政府新班子,有一個位甚受關注,就是誰做人民銀行行長,結果有小小「爆冷」,易綱連任再坐一會,外界解讀是,在此國際風雲變幻之際,金融班子以穩為上,他留低可保持政策延續性。講起這位重要人物,有一段古很少人知,就是他1980年去美國明尼蘇達州哈姆林大學做交換生時,與當時正修讀博士學位的科大榮休教授雷鼎鳴「熟到爛」,兩人經常於雪夜在宿舍斗室吹水論天下,這段深厚友情,維持到現在。

連任中國人民銀行行長的易綱,1980年以北京大學交換生身份,赴美國明尼蘇達州哈姆林大學讀經濟,與正修讀博士學位的雷鼎鳴成為好友,經常在宿舍斗室暢論世情國事。

連任中國人民銀行行長的易綱,1980年以北京大學交換生身份,赴美國明尼蘇達州哈姆林大學讀經濟,與正修讀博士學位的雷鼎鳴成為好友,經常在宿舍斗室暢論世情國事。

我向雷鼎鳴詢問這段封塵的往事,他說1980年時,自己於美國明尼蘇達大學修讀經濟學博士課程,當時有幾個北京大學交換生來到附近的哈姆林大學讀書,其中一人就是易綱。因兩人都是讀經濟學,有很多共同話題,而且當時來美的內地生甚少,難得有個同是中國人的「香港仔」為友,所以一見如故,經常來往交誼。

雷鼎鳴說易綱當年在美大學找到教席,曾面對留美或回國的抉擇,最後決定返內地工作,其後加入央行,終於平步青雲。

雷鼎鳴說易綱當年在美大學找到教席,曾面對留美或回國的抉擇,最後決定返內地工作,其後加入央行,終於平步青雲。

他說,兩間大學校園距離20多分鐘車程,他幾乎每星期都駕駛一部69年款美國老爺房車去宿舍探望易綱,在對方宿舍的小房間吹水論天下,暢談世事國事港事,並同往品嚐宿舍飯堂的「Dor Food」,十分開心。

他說明尼蘇達的冬天特別凍,經常漫天風雪,他的老爺車水箱結冰死火,兩人雞手鴨腳打開車頭蓋修理,這段搞笑經歷至今記憶猶新。

問他當時易綱有何志向?是否已準備回國做官 ?他說那一代能去美國讀書的北大生都是精英,多有傳統的「學而優則仕」的思維,易綱也不例如,希望日後晉身仕途。

兩人交往的日子維持了兩年前,他說易綱對學術研究的興趣很大,所以繼續留美讀研究院,在伊利諾伊大學取得博士學位,其後到印第安納大學做經濟學副教授。因大家都醉心經濟學,一直保持聯絡,交流研究心得。

轉眼到了1994年,他說易綱當時面臨一個抉擇,就是繼續留在美國教大學做研究,還是回國發展。那時易綱也有問他意見,不過他感覺對方已立定主意返內地工作,果然他最後決定回國加入北大的中國經濟研究中心,與後來出任世界銀行首席經濟師的林毅夫共事,一展為國家研究經濟的抱負。

3年之後,易綱進了中國人民銀行任職,一直扶搖直上,到2016年升到副行長之位。次年易綱以中共十九大報告宣講團成員身份來港,出席由團結香港基金主辦的論壇,剛巧雷鼎鳴正是那個討論環節的主持,老友重逢當然特別高興。

雷鼎鳴於座談後找易綱閒聊,說外界盛傳他可能升任行長,是否可能呢?易綱很客氣回應,說自已做這個位的機會率只有15%,雷鼎鳴聽易綱這樣回答,就知道其升官的可能性很高,因這位老朋友向來性格謹慎,估算穩陣,說15%等於超過90%了。

結果如他所料,易綱於2018年獲任命為中國人民銀行行長,執掌金融政策大權,並於次年與副總理劉鶴一起訪問美國,參與這埸中美經貿金融之戰。易綱在美多年,此次舊地重遊,當然對美方的章法看得透澈。

雷鼎鳴對易綱今次連任不感意外,因為目前國際風雲迭起,需要一個金融老手兼高手領軍打這場世紀貨幣戰。易綱是「防守型」的大將,由他擔此重任,乃最適當的人選。




時人物語

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

李慧琼的從政路有幾個「第一」:她 2015年當選民建聯主席,是首個擔大旗的女性,也是最年輕的一位;今次她成與全國人大常委,更開了香港政黨現任主席晉身中央位置的先河。她是怎樣走上這高峯的?她一個「養龜」的故事,或可提供部分答案。

李慧琼當選全國人大常委,接譚耀宗的棒,成為政黨現任主席任此職第一人。她從「養龜」經歷中領悟從政之道,終登上更高峯。

李慧琼當選全國人大常委,接譚耀宗的棒,成為政黨現任主席任此職第一人。她從「養龜」經歷中領悟從政之道,終登上更高峯。

李慧琼當年登上民建聯主席之位後,曾接受內部刋物《建聞》訪問,講了一段與囡囡養寵物龜的經歷。她說早年囡囡想養寵物,大家商量後,揀了養龜,以為易養不花時間。誰知飼養不久,隻龜就死了。

她偷偷買另一隻替換,哄囡囡說「龜病好了」,但那隻龜很快又病亡,她這次坦然讓囡囡面對這不開心的事,接受寵物死亡的現實。

直至囡囡9歲時,她倆累積了養龜的經驗後,決定領養一隻被遺棄的龜,因吸取了失敗教訓,這次養龜得心應手。為了養得更好,她還特別抽時間參加香港兩棲及爬蟲協會的星龜護養班,其後更多養了幾隻,成為家庭成員的一部分。

李慧琼不會隨意說一些家庭瑣事,我覺得她想以這個故事,訴說從中領悟的從政之道,那就是要面對和接受挫敗,在過程中累積經驗,吸取教訓,即商管理論所謂的「學習曲綫」( Learning Curve),經過不斷反思,理出一條可有效達致目標的方程式。

她從政的歷程,正是這樣「跌了再起」一步一步走出來,當中經歷過幾個重要抉擇:2003年民建聯在區議會選舉大敗,次年打立會選戰時哀兵上陣,曾鈺成找李慧琼加入競選名單,出戰九龍西,當時有朋友勸她不要「陪跑」,以免影響日後的選舉,但她決意加入,逆風而行,藉此吸取經驗。

4年之後,她在九龍西領軍參加立會選戰,結果一戰功成,且成為票后,過往「陪跑」的小將,從此成為民建聯參選的主將。

她在2004年立會選舉加入曾鈺成的名單,當時有朋友勸她不要「陪跑」,但她決意出賽吸取經驗,4年後再參選成為「票后」。

她在2004年立會選舉加入曾鈺成的名單,當時有朋友勸她不要「陪跑」,但她決意出賽吸取經驗,4年後再參選成為「票后」。

她另一個抉擇,是2004年首次考慮出戰立會時,她正在會計師大行畢馬威任核數師,事業前途大好,曾鈺成找該行主席張建東徵詢意見,對方表示如李慧琼參選,便不可能在公司負責重要工作,她對此要認真作出自己的選擇。最後她決定走上從政之路,直到今日。

李慧琼不是光芒四射的「明星型」政治人物,那麼,她怎樣為自己歸類?她7年前在民建聯內部刊物的訪問中,用三個字標籤自己,就是「和、樂、中」:「和」是和而不同、家和萬事興;「樂」是樂天知命,無畏困難;「中」是真理在中間,反對各走極端、劍走偏鋒。

這與她的「養龜」故事,竟也有不少脗同之處。

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