政府近日連打兩場天災大仗，打法是速戰速決，卻不失隊型，達到「唯快不破」，令城市盡早復常，在這方面，可說交了功課。心水清朋友發現，幾次政府高層記者會，都是由政務司司長陳國基主持，而非特首超哥，這與疫情期間林鄭每天主持新聞發布，明顯有別。政圈朋友的解讀是，這反映兩人對「領導角色」的想法不同。
在颱風蘇拉和世紀暴雨襲港前後，陳國基數度召開跨部門的督導委員會會議，然後與各官員舉行記者會，眾人一字排開，穿着同一款背心，顯出「作戰」意味。特首超哥在內部召集一眾官員開過幾次會，並親赴災區巡視，現場回答了記者提問，但一直沒有親身主持跨部門記者會。
林鄭當年每天親自主持疫情記者會，在具體執行工作上管得很細，對「領導角色」的想法似與超哥不同。
反觀前任特首林鄭，她在2022年3月疫情第5波勁爆時，每天主持疫情新聞發布會，講明會一直繼續至疫情結束為止。她對自己日日在記者會出現，有一套解釋，就是自己作為「抗疫主帥」，可向公眾提供「權威說法」，澄清誤會。結果她持續每天早上出鏡，直至4月初才突然停止。
政圈朋友分析兩人這方面的差別，認為超哥不像林鄭那樣親自主持記者會，可能有3個想法：首先，他跟從已定下的行事機制，就是凡出現重大天災事故，都由政務司司長(CS)領導的跨部門督導委員會統籌「打仗」，今次也不例外，既然CS扮演指揮角色，最掌握具體執行細節，會後召開的記者會，亦理應由CS主持。
超哥沒有主持重大天災事故記者會，但在政府內部召開幾次會議，指示方向及聽取匯報，扮演「方向領導」的角色。
此外，超哥雖然沒有主持記者會，其實他在政府救災行動中，於內部一直扮演着「主帥」角色，當晚在黑雨訊號發出後，他即直接向各有關部門發出指示，下令通宵全力應對。他也一直聽取負責官員匯報，掌握救災工作情況，例如在黑雨次日下午，他就召開會議，由政務司司長和各官員向他報告市面復修情況，以及各種善後工作的進度。
政圈朋友分析第三個可能原因，是超哥把向公眾交待救災具體執行情況的責任，交給了陳國基，而他就抽身落區視察災情，和探望災民，表達感性關懷，過程讓記者採訪，藉此向公眾發放政府正努力救災的訊息。這個做法，客觀效果不錯。
一位政治學者與我談起這事，說也留意到超哥與林鄭的分別，認為兩人對「領導角色」的想法有不同，林鄭自覺「好打得」、「對部門運作乜都識」，所以對下屬工作介入得很細，往往過度積極地扮演「具體執行領導」的角色。她當年每天親身主持疫情記者會，原因就在此。
他認為超哥不同林鄭之處，是自覺扮演「方向領導」的角色，在冷靜判斷情況後，向屬下官員指出工作大方向，要求他們「獨當一面」自主做嘢，這樣才可令官員有責任把事情辦做，以後也更懂得「打仗」。
聽完他的分析，我比較buy「方向領導」的一套，特首的確應在更高層次看清大局，冷靜判斷形勢，思考策略，最重要是達到「最佳結果」。如果像林鄭那樣，費盡心力於執行細處，反而看不到盲點，因此撻Q，就不是最好的領導方法了。
時人物語
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振英哥近日在fb發文，指當年壹傳媒集團的利潤主要來自廣告，給黎智英提供大量財力，而其得力助手Mark Simon曾去信大地產商，語帶恐嚇要求對方落廣告。此事聽落都幾得人驚，與黑幫收保護費沒有分別。我記得2014年7月時，一名「壹傳媒股民」向傳媒發放黎智英和親信的大量隱密文件，揭露不少內幕，其中包括Mark Simon就落廣告致函某集團，我搜尋當年相關報道，原來他先後向該集團的行政最高負責人軟硬兼施，表示對方如不落廣告，報道就不再友善，擺明是爛仔式脅迫，可見黎老闆為搶廣告，不惜採取污糟手段。
黎智英左右手Mark Simon 曾任壹傳媒廣告總監，據當年傳媒報道，一批密件披露他曾威嚇某大集團登廣告，否則立刻「結束友好關係」，意即繼續以報道敵意攻擊，形同黑幫收保護費。
做過美國軍方情報員的「神秘人」Mark Simon，在黎智英身邊有多重角色，曾做過壹傳媒的廣告總監，為黎老闆廣開財路，搵到大錢後，用來加強《蘋果》影響力，同時派水「包養」一眾反對派。
Mark Simon用旁門左道搵廣告的秘密，於2014年7月被曝光。一名「壹傳媒股民」向傳媒發放黎智英大量個人密件，部分與Mark Simon有關，據當時傳媒報道，密件揭露他任廣告總監期間，曾去信某大集團的行政最高負責人，軟硬兼施威嚇對方在《蘋果》落廣告。
Mark Simon在信中說，自己想與該集團修好，不過他隨即又用威脅語氣「兇」對方，說如果該集團不在壹傳媒落廣告，彼此的友好關係便結束；換言之，攻擊它的報道將再出現。其後Mark Simon又向對方再發信，要求當面解釋，若對方不接受其建議，壹傳媒與該財團以後將難以合作。
當時洩漏的密件中，沒見到該財團給Mark Simon的回信，故對方最終有無及如何回覆，外界一無所知，但在那段時間，一些大企業持續在《蘋果》落廣告，Mark Simon的軟硬兼施很可能奏效。
根據這批密件披露，Mark Simon不但幫黎老闆向外「掠水」，也同時負責給泛民和激進派「派水」，特別在2014年「佔中」前後，更大灑金錢，派水不停手。在「佔中」正式啟動前兩個月，黎智英與Mark Simon於往來電郵中，商量一個「6月特別項目」的進展，當時黎透過對方向民主黨和公民黨等捐了950萬元，主要是推動「佔中」。
黎智英的《蘋果》持續獲大企業落廣告，得以壯大財力，可大灑金錢给泛民和激進派「派水」。
此外，兩人又給「6.22民間全民投票」提供了約350萬元，用於宣傳推廣。這次所謂「投票」，是發動市民揀出「普選特首」的最佳方案，藉此為「佔中」造勢，行動是由戴耀廷、鍾庭耀等負責，黎則是背後「金主」。洩漏的電郵還披露，黎智英在背後對「佔中三子」奚落一番，指他們都是書生，空有構想卻無謀略，「唔幫唔得」，意即要把領導權拿在自己手裏。
Mark Simon由2013年至2020年一直負責操控黎老闆的「大水喉」，據庭上供詞透露，黎於這7年間，共開設了9個戶口，向Mark Simon匯款1.18億港元，其中9300萬港元分發給泛民政黨和其他政治人物。如拆細看，他於2019年反修例動亂爆發後的9月至12月，分別向公民黨、民主黨、工黨、社民連、區諾軒和李宇軒「派水」，由800萬元到100萬元不等，顯然是火上加油，增加分發「鬥爭費」。
究竟Mark Simon的真正身份是什麼？因他早已走佬返美，至今仍未搞清楚。不過有跡象顯示，他的任務殊不簡單，其中有一件事極之吊詭，就是他可參加白宫國家安全委員會的會議，知道其最新部署，包括在《香港人權及民主法案》簽署後有何行動，甚至特朗普的想法，然後向黎老闆匯報。
一直留意此人的政圈朋友推測，Mark Simon可能一開始就有雙重身份，既是黎老闆的左右手，幫他搭通天地綫直達華盛頓，亦是美方安插在黎身邊的「無間道」，以操控這隻「棋子」。
Mark Simon的角色如此詭異，可見西方政客和傳媒把黎捧成單純的「新聞自由鬥士」，是睜着眼講天大謊言。
