政府近日連打兩場天災大仗，打法是速戰速決，卻不失隊型，達到「唯快不破」，令城市盡早復常，在這方面，可說交了功課。心水清朋友發現，幾次政府高層記者會，都是由政務司司長陳國基主持，而非特首超哥，這與疫情期間林鄭每天主持新聞發布，明顯有別。政圈朋友的解讀是，這反映兩人對「領導角色」的想法不同。
在颱風蘇拉和世紀暴雨襲港前後，陳國基數度召開跨部門的督導委員會會議，然後與各官員舉行記者會，眾人一字排開，穿着同一款背心，顯出「作戰」意味。特首超哥在內部召集一眾官員開過幾次會，並親赴災區巡視，現場回答了記者提問，但一直沒有親身主持跨部門記者會。
林鄭當年每天親自主持疫情記者會，在具體執行工作上管得很細，對「領導角色」的想法似與超哥不同。
反觀前任特首林鄭，她在2022年3月疫情第5波勁爆時，每天主持疫情新聞發布會，講明會一直繼續至疫情結束為止。她對自己日日在記者會出現，有一套解釋，就是自己作為「抗疫主帥」，可向公眾提供「權威說法」，澄清誤會。結果她持續每天早上出鏡，直至4月初才突然停止。
政圈朋友分析兩人這方面的差別，認為超哥不像林鄭那樣親自主持記者會，可能有3個想法：首先，他跟從已定下的行事機制，就是凡出現重大天災事故，都由政務司司長(CS)領導的跨部門督導委員會統籌「打仗」，今次也不例外，既然CS扮演指揮角色，最掌握具體執行細節，會後召開的記者會，亦理應由CS主持。
超哥沒有主持重大天災事故記者會，但在政府內部召開幾次會議，指示方向及聽取匯報，扮演「方向領導」的角色。
此外，超哥雖然沒有主持記者會，其實他在政府救災行動中，於內部一直扮演着「主帥」角色，當晚在黑雨訊號發出後，他即直接向各有關部門發出指示，下令通宵全力應對。他也一直聽取負責官員匯報，掌握救災工作情況，例如在黑雨次日下午，他就召開會議，由政務司司長和各官員向他報告市面復修情況，以及各種善後工作的進度。
政圈朋友分析第三個可能原因，是超哥把向公眾交待救災具體執行情況的責任，交給了陳國基，而他就抽身落區視察災情，和探望災民，表達感性關懷，過程讓記者採訪，藉此向公眾發放政府正努力救災的訊息。這個做法，客觀效果不錯。
一位政治學者與我談起這事，說也留意到超哥與林鄭的分別，認為兩人對「領導角色」的想法有不同，林鄭自覺「好打得」、「對部門運作乜都識」，所以對下屬工作介入得很細，往往過度積極地扮演「具體執行領導」的角色。她當年每天親身主持疫情記者會，原因就在此。
他認為超哥不同林鄭之處，是自覺扮演「方向領導」的角色，在冷靜判斷情況後，向屬下官員指出工作大方向，要求他們「獨當一面」自主做嘢，這樣才可令官員有責任把事情辦做，以後也更懂得「打仗」。
聽完他的分析，我比較buy「方向領導」的一套，特首的確應在更高層次看清大局，冷靜判斷形勢，思考策略，最重要是達到「最佳結果」。如果像林鄭那樣，費盡心力於執行細處，反而看不到盲點，因此撻Q，就不是最好的領導方法了。
時人物語
** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **
在短短幾日之間，政府連打兩場大仗，先是迎戰超強颱風蘇拉，因早有精密布防，災情比預期細，接着世紀暴雨驟至，來勢迅猛，政府應變難度更大，初期曾有短暫忙亂，幸而之前「打好了底」 ，強化部門協調、建立全面動員機制「雙軌」有效運行，明顯發揮作用。一位前高官與我談起政府今次表現，說在兩方面比過往進步。
前高官指，政府今次應對世紀黑雨災難，動員和內部協調都比過往有進步，動員力及效率皆見提高，此並非偶然，皆因在防範蘇拉時「打好了底」。圖為特首今午召開跨部門會議，聽取善後工作匯報。
這位前高官說，以他的觀察，今次世紀黑雨來得極急極大，政府要即時自動極速反應，並非易事。不過政府整體隨即全面展開行動，應變十分快，部門之間沒出現「你推我讓，事不關己」的現象，石澳居民撤離、地鐵復原、水浸與山泥傾瀉處理、交通恢復、災民支援等，都見到高效率，比從前有明顯進步。
他說有此表現並非偶然，之前政府內部已做了不少功夫，早在蘇拉來襲前，特首超哥已指示政務司司長陳國基統籌防風，吹雞叫齊20幾個部門，召開督導委員會會議，把行動提升至「全政府動員」級別，各政策局及部門在行動和通訊方面，都須「互相打通」，高度協調，做好超前部署。
由於防範蘇拉時已擺好陣式，內部運作及執行官員心態都有了「打整體戰」的部署，故到世紀黑雨來襲時，沒有出現各行其事、陣腳凌亂的情況。前高官說，2018年超強颱風「山竹」襲港時，政府內部調動不夠快，以至人手和清理工具如電鋸等，都有十個樽七個蓋的情況，主要因為對重大事故應變及協調能力不足，部門之間墨守成規，今次則未見這弊處，整體公務員動員力加強了很多。
我記得當日陳國基開完跨部門會議後，一字排開見記者，有朋友笑言「使唔使咁大陣仗呀」，如今看來，這樣做絕對有必要，應對大災難的確需「打大仗」的部署和心態。
據知由黑雨當晚一開始，政府內部即進入作戰狀態，在兩個層面進行協作，政務司司長與副司長深夜用電話協調各個與災情有關的政策局局長，做好中央指揮，而保安局的緊急事故監援中心亦即時啟動，指揮救災工作。
至於不同局的局長，則加強屬下部門協作，其中保安局長調動各紀律部隊、民安隊和醫療輔助隊投入救災；發展局長指揮土力工程署、渠務署等應對山泥傾瀉和水浸等；運輸及物流局長協調路政署和港鐵恢復交通；民政及青年事務局局長負責支援地區民眾；房屋局長則與水務署等合力，確保受災公屋通水及安全。
各高官當時都瞓晒身做嘢，據知他們於黑雨開始後，當晚都一直沒睡，不少官員連踩近40小時，為救災與善後爭分奪秒。官埸朋友同我講，當晚第一時間即有40多隊人出動去救援，又馬上設立10多個庇護中心，速度真係好高。此外，石澳車路一晚後即通車，區內居民同時由水路撤離，而黃大仙站水浸後一日就重開，復常之快，都好唔簡單。
整個救災行動的「中心人物」，則是特首超哥，他今午就召開高層會議，聽取政務司司長和各有關官員匯報善後情況，並部署周一返工返學安排，並作出指示和提醒。
律政司、廉署、稅務局等非負責救災部門，今次出動數百公務員落區參與支援，前高官指這做法以前沒出現過。
前高官特別提到今次的「全政府動員」，7個職責上與救災無關的部門，動員了數百名公務員落區支援，他說這做法過往是沒有的，可以扭轉公務員慣常的「事不關己」心態，確是好事。
我初步看一看這批公務員來自何方，發現律政司、廉政公署、稅務局等與災情沾不上邊的部門也有人出動，頗有「全民皆兵」意味，值得一讚。
前高官說，政府今次比以前大有進步，但亦有須改善之處，就是政府初時着重於迅速處理災情，在更快發放訊息方面，未做得足夠 ，這值得進行「賽後檢討」，在下次出現大災難時，能做得更好。
