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外媒警告跨國車企:誰離開中國 誰就失去未來

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外媒警告跨國車企:誰離開中國 誰就失去未來

2025年10月12日 12:50 最後更新:13:00

「如果想在全球市場立於不敗之地,就必須留在中國。」美國底特律《汽車新聞》亞洲版主編漢斯·格萊梅爾(Hans Greimel)最近在《日經亞洲》撰文說了一句刺耳卻真實的話。

9月9日,人們在德國慕尼黑國際車展上參觀。新華社圖片

9月9日,人們在德國慕尼黑國際車展上參觀。新華社圖片

中國不僅是世界最大的汽車市場,更是決定未來產業格局的「訓練場」。誰在這裡被淘汰,誰就可能失去在全球的競爭力。近年來,中國汽車市場成了全球車企最殘酷、也最現實的戰場。有人選擇撤退,有人咬牙留下。

格萊梅爾指出,對傳統汽車巨頭而言,中國不再是能「輕鬆賺錢」的地方,而是生死考場。十年前,外資品牌佔中國市場的六成;如今不到四成,尤其在新能源車領域,被比亞迪、吉利、小鵬這些本土品牌徹底壓制。

全新小鵬P7首秀2025年德國慕尼黑國際車展。中新社圖片

全新小鵬P7首秀2025年德國慕尼黑國際車展。中新社圖片

這種變化來得快又徹底。過去,中國車企還在學技術、補短板,如今它們擁有完整產業鏈和創新生態。從電池巨頭寧德時代,到百度、小米在智能駕駛領域的投入,都讓中國汽車業具備了系統性優勢。

這意味著,那些選擇退出中國市場的跨國車企,不只是失去銷量,更失去了與這股變革浪潮共同成長的機會。格萊梅爾直言:「當中國品牌席捲全球時,提前撤退的企業,未來將更脆弱。」

9月8日,德國慕尼黑國際車展媒體日,展出比亞迪海豹6 DMi Touring。

9月8日,德國慕尼黑國際車展媒體日,展出比亞迪海豹6 DMi Touring。

留在中國,是為了在最嚴酷的市場中打磨自己。能在中國活下來的品牌,才有機會在全球站穩腳跟。

格萊梅爾以日產和通用為例。它們起初把海外電動車直接引進中國,結果完全不受市場歡迎。中國消費者對車的要求,不只是「代步工具」,更重視智能化、設計感與性價比。

這些失敗逼得跨國車企改變思路。日產開始讓中國團隊主導研發,為本地市場量身設計車型,結果銷量止跌回升;通用也依託中國研發中心,推出專為中國市場開發的平台。

如今,豐田、大眾、福特、奧迪都採取同樣策略,推出在中國研發、再出口全球的產品。從「為中國造」到「從中國造」,跨國企業逐漸意識到,中國不只是市場,更是創新的源頭。

格萊梅爾認為,這種模式正悄然改變全球汽車產業的思維邏輯。未來,「In China for China」(在中國,為中國)可能會進化為「In China for the World」(在中國,為世界)。今天的中國汽車市場,價格戰殘酷、技術迭代飛快,消費者的容忍度極低,任何一款新車,若無創新或誠意,很快就會被市場淘汰。

這種環境迫使外資車企不得不學會「中國速度」——新產品開發周期縮短至不到兩年,研發與市場反饋同步進行。這種快速反應的能力,正是它們在其他市場無法學到的。

格萊梅爾指出,真正聰明的企業,不會把中國視作「外部挑戰」,而是學習與共創的地方。那些能在中國「活下來」的企業,反而會比競爭對手更具韌性。因為他們在最難的地方學會了怎麼生存、怎麼創新。

這也解釋了為什麼越來越多的跨國企業願意在中國繼續投資,即使利潤不如以往。對他們而言,中國是考場,也是教室。輸掉短期市場,仍有可能贏得未來。在這個全球產業重組的時代,誰能在中國市場站穩,誰就擁有全球競爭的底氣。反之,若只想保護既有利益、退守本土,等到中國品牌登陸歐洲、美洲,那才是真正的危機。

「聰明人才不走,在中國贏了才是真的贏了。」在全球化的新階段,中國已不再只是市場,更是競爭力的試金石。那些願意留下、學習、適應的人,或許才有資格談「全球化」。




毛拍手

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

由第三方機構、美國人工智能研究實驗室Nof1於10月18日發起的AI大模型實盤交易投資比賽「Alpha Arena」(阿爾法競技場),讓全球6大頂尖AI模型在加密貨幣市場展開對決,歷時17天,終在11月4日圓滿落幕。結果,2款中國模型包攬冠亞軍,阿里千問Qwen以一波精準操盤,以超20%的殖利率奪冠;DeepSeek則排名第二,成為全場「唯二」獲利的大模型;美國4大頂尖模型則全部虧損,GPT-5虧損超過60%「墊底」。

阿里千問Qwen以超20%的殖利率奪冠。

阿里千問Qwen以超20%的殖利率奪冠。

今次比賽集合了全球6大頂尖模型,包括Qwen3-Max、DeepSeek v3.1、GPT-5、Gemini 2.5 Pro、Claude Sonnet 4.5、Grok 4,是第一個人工智能投資能力的基準測試平台。每個模型獲提供1萬美元真金白銀及金融市場的即時價格及各類指標數據,於Hyperliquid交易所進行加密貨幣永續合約交易,全程沒有人工干預,模型進行自主決策和交易,以測試AI在實時、變動、競爭激烈的環境中的決策水平,是現實世界任務的真實評測,成為近期最火熱的AI大賽。

DeepSeek v3.1一直處於領先位置,但最後輸給阿里Owen。

DeepSeek v3.1一直處於領先位置,但最後輸給阿里Owen。

競賽採用統一輸入方式,所有模型接收相同的市場數據和提示詞、交易記錄、持倉和帳戶價值實時公開,以確保比賽的公平性和透明度。

此外,Nof1還允許AI模型「聊天互動」,讓它們在模擬對話中辯論市場走勢,展示決策邏輯,最終根據盈虧情況選出冠軍。

比賽甫開始,6大模型都表現得挺克制,互相觀望、謹慎試水。之後的初期階段,DeepSeek v3.1一直處於領先位置,也讓這場比賽廣受國際關注。馬斯克旗下的Grok 4透過激進的投資策略,一度把與DeepSeek v3.1的差距縮短到1美元的位置,似乎有力問鼎。

不過,10月21日至22日的賽程成為了「轉折點」,這2日裡,Grok 4和Claude Sonnet 4.5的收益大幅下滑,由盈轉虧;到10月22日當日,6大模型的收益率更是一度全部告負。

但在此時,DeepSeek v3.1和Qwen3-Max自動改寫了投資策略,在其他4個大模型持續虧損的情況下脫穎而出,淨值曲線波動上漲,Qwen3-Max更趁機一度超過DeepSeek v3.1。

DeepSeek v3.1和Qwen3-Max在最後自動改寫了投資策略,也改寫了比賽結果,美國4大模型則持續虧損。

DeepSeek v3.1和Qwen3-Max在最後自動改寫了投資策略,也改寫了比賽結果,美國4大模型則持續虧損。

截至11月4日早上比賽結束,阿里千問最後超越DeepSeek,Qwen3-Max以超20%的收益率獲勝;DeepSeek亦實現盈利,位居第二。

惟美國的Claude 4.5 Sonnet、Grok 4、Gemini 2.5 Pro和GPT-5四大模型均虧損,Gemini 2.5 Pro和GPT-5虧損尤見明顯,截至最終持倉總市值僅為初始資金的3、4成,GPT-5虧損更超62%包尾。

賽後,主辦單位Alpha Arena的創辦人Jay Azhang也為阿里千問Qwen模型的策略及表現點讚,並祝賀阿里千問最終贏得冠軍。

業界人士認為,阿里千問和DeepSeek在實戰中有優秀表現,證明中國AI模型在解決實際問題的強大潛力,AI對場景的深刻理解,將成為大模型「落地」和未來全球AI競賽的關鍵。

據全球知名的大模型API三方聚合平台OpenRouter在7月公佈的榜單,中國的DeepSeek和阿里通義千問躋身全球前5名。其中,通義千問以10.4%的市場份額,超越OpenAI的4.7%,排名第4。

OpenRouter的推文顯示,當下全球成長最快的前10大模型中,有9個是開源。其中,Qwen3-Coder調用量以近500億Tokens高居第一,通義千問包攬前3,並在前10中佔據5席。

今年9月,由創新工場董事長兼CEO 李開復創辦的AI 2.0「零一萬物」曾公開表示,DeepSeek對中國AI發展的核心貢獻在於推動了開源生態的形成,他說:「如果10年後,我們回顧DeepSeek怎讓中國沒有落後於美國,答案並非其技術能力本身,而是它帶來了中國(大模型)開源時代。」

李開復指,自DeepSeek開源以來,國內多家企業相繼開源大模型,形成了「既開源、又比拼速度」的良性競爭局面,開源模式高度契合中國企業的學習特性,協助中國在AI領域縮小與美國的差距。

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