*

還在授人以漁?是時候授人要漁!

20211014_160245

還記得我曾有位上司,對其下屬的所有工作,都會從頭到尾、鉅細無遺地親自指示、親自督導、親自修改,對於下屬所做都從不滿意,卻沒讓對方明白理解當中的秘訣和考慮因素,不但令自己的工作量大增,經常需要OT;同事也覺得工作非常沒趣,像幼稚園、機械人般被捉著手去做,毫無發揮空間,更感到上司的不信任,最終不歡而散。

不知道在職場上打滾多年的你,會否有同樣的壞習慣,對他人不放心,總覺得自己做最心安理得,不用來來回回,也不用擔心溝通過程出現誤解;甚至將這習慣蔓延至家庭、親子、師生關係,總覺得自己需要指教他人按著你的「方法」行事,否則他們就會注定失敗似的,過程間不時爭執收場,令到自己、下一代都承受不少壓力。

明明是希望憑過去的經驗趨吉避凶,令大家都有順暢、愉快的局面,但為什麼總是事與願違?歸根究底,就是自己不信任他人有能力,認為自己的選擇一定比他們更好;也不相信自己有能力,能夠教曉他人作出更好的選擇。所以只能硬生地將自己過去成功的「方法」複製到他們身上,卻未有將尋找正確方法的「秘訣」傳授予他們。

- 閱讀更多 -

洞見生涯

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **