生產力局陳祖恒 : 要將科技落地 普通工廠要有智能生產

香港生產力局搞傳媒午宴，介紹該局最新發展，展示多方面推動香港生產力發展的工作。剛上任半年的新任生產力局主席、立法會議員陳祖恒說，他做了6年半的生產力局理事，半年前出任主席，但生產力局一些成果，他也是今天參觀時才看見，例如一部可幫助滅火的機械人消防車仔，都是新鮮事物。

新任生產力局主陳祖恒

陳祖恒話，香港生產力局主要是令科技落地，幫得到業界，目標是普通工廠也可以有智能生產。未來的工作，主要是按科技發展藍圖，推動大企業來港，搶完企業搶人才。

他也講及疫情幾年生產力局完全沒有停下來。2020年疫情初爆時香港出現口罩荒，生產力局曾全力推動生產口罩。

當時政府希望生產力局幫忙生產口罩，但它們沒有機器，又沒有人，那怎麼做呢？結果花了8星期，找了30多家公司，協助他們建設了50多條口罩生產線，生產力局同事日以繼夜，令此事在很短時間內完成。

行政總裁畢堅文

此外，生產力局行政總裁畢堅文也說，他們大量服務本地公司，一年有超過700項目，根據畢馬域調查，港府透過生產力局投入1元，就會產生8.7元的效益，使用他們服務的公司，平均可減低成本10.7%，可增加收入10.1%。

畢堅文也提及，他們將大力配合港府的創科發展藍圖，在大灣區城市搞科創工作，也將四出搶人才，他上周才去了馬來西亞首都吉隆坡，在當地找適當人才來香港。此外該局推動工業化4.0不會停手，未來將推動新工業化，今年就有7、8條協助轉型升級的生產線落地。

此外，他也提及去年他們有兩項目，入選R&D 100全球獎項，其中一項目是冷電漿食品滅菌技術，一些食品如盒裝的士多啤梨，由於沒有加防腐劑，存放日子很短，但生產力局開發的這項技術，就可以穿透食品包裝的表面，如士多啤梨的獨立包裝，甚至深入食品裏面殺菌，對食品加工業有很大幫助。

另一項目是運用人工智能和傳感器，以無人機飛入隧道內，無須技術人員進入，就可在隧道內進行檢測，偵察隧道內出現的問題，例如漏水等等，減少真人探測發生意外的可能，將藍隧道就率先使用了這項技術，這項發明同樣獲得R&D 100的獎項。

AI驅動實時無人機巡檢系統。

Ariel

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

特首李家超今日到訪政府地區康健中心，馬會資助的地區藥房，和非政府組織營運的中醫診所。醫務衞生局局長盧寵茂陪同落區視察。

特首李家超(左1)和醫務衞生局局長盧寵茂(左2)到訪馬會資助的地區藥房。

李家超話，視察社區藥房後，他更相信必須由地區康健中心做好樞紐角色，統籌整合社區裡的公私營醫療機構和不同熱心組織與非牟利機構所提供的基層醫療服務。他會將在社區藥房收集到的意見和想法交予團隊跟進，有助他們撰寫新一份《施政報告》。

馬會慈善及社區事務執行總監梁卓偉(左)介紹他們資助的地區藥房的運作。

政府面對人口老化、慢性疾病日益普遍所帶來的壓力，於2022年12月公布《基層醫療健康藍圖》 ，重點提出一系列改革措施，加強香港基層醫療服務。策略包括以預防為重，以社區為本，以家庭為中心，「早發現，早治理」，提供連貫全面的醫療服務，並且建立可持續的醫療系統。《藍圖》的其中一項建議是以「地區康健中心」的模式為基礎，進一步發展地區為本、家庭為中心的社區醫療健康系統。

特首參觀黃大仙地區康健中心。

政府已在2022年年底於全港各區設立康健中心，以及規模較小、屬過渡性質的地區康健站，達到「18區全覆蓋」的階段性目標，為市民按年齡、性別和生活模式等因素制定個人化的健康計劃。

地區康健中心作為地區醫療服務及資源的樞紐，強化「一人一家庭醫生」概念，推動病人與其家庭醫生（特別是在慢性疾病管理方面）建立長遠醫患關係。政府去年11月起推行的「慢性疾病共同治理先導計劃」（「慢病共治計劃」），進一步強化康健中心和地區康健站的角色，以支援參加者更妥善控制高血壓和糖尿病病情和預防併發症，並協調和安排參加者獲資助，在私營醫療界接受篩查和合適的跨專業治療，包括物理治療、營養諮詢、視光學評估及足病診療等服務。

特首了解地區康健中心提供的各種服務。

據政府的數字， 康健中心每年新增會員人數持續增加，由2019年度開始時的2 900個會員，到去年年底已有205 ,600個會員。

特首落區睇地區康健中心等基層醫療設施，突顯了政府在這方面的重視。高人話，政府希望加強地區康健中心做好基層醫療的樞紐角色，統籌公私營及非牟利機構提供的醫療服務，整合地區資源，建立完善醫療網絡。這種結合地區資源為市民提供醫療服務的營運模式，可以減少庫房負擔之餘，又可以提高服務覆蓋率，有利本港醫療系統的長遠發展。