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從「最強春節檔」到內港電影合作新篇

博客文章

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從「最強春節檔」到內港電影合作新篇

2025年02月10日 13:13 最後更新:13:20

從「最強春節檔」到內港電影合作新篇

今年電影春節檔,堪稱「最強春節檔」,在電影市場的發展歷程中留下了濃墨重彩的一筆。總票房和觀影人次雙雙刷新紀錄,看電影已然成為新年俗,電影的影響力還延伸至多個領域,消費場景不斷拓展,吸引觀眾跟著電影去旅遊、品美食。一系列亮眼表現,全方位呈現出一個供需兩旺、活力強勁的電影市場。據了解,內地蛇年春節檔電影票房超100億元(人民幣),這一輝煌成績直接推動2025年中國電影市場累計票房超越北美票房,成功位列全球第一。

今年春節檔,中國電影市場佳作頻出,《哪吒之魔童鬧海》《唐探1900》《熊出沒·重啟未來》《蛟龍行動》《封神第二部:戰火西岐》《射雕英雄傳:俠之大者》等6部影片同步上映,共同鑄就了這一「最強春節檔」,筆者也入場支持了3部。家國情懷、傳統文化、IP電影、電影工業化等元素成為這個春節檔的核心關鍵詞,它們相互交織,不僅滿足了觀眾多樣化的觀影需求,更在文化傳播與藝術創新層面發揮著重要作用。春節票房的火爆,不僅反映出中國消費市場的旺盛活力,也彰顯了中國經濟強大的內生動力和廣闊的發展前景。同時,一步步走出國門的電影,正成為中外交流的新橋樑和世界看中國的新窗口。我們十分歡迎各國遊客用好來華免簽和簽證便利化政策,親身走進中國,感受中華文化的獨特魅力。

在這樣蓬勃發展的電影行業大背景下,《哪吒2》成功躋身全球票房前40名,成為首部達成此成就的亞洲電影,並在歐美引發觀影熱潮,其意義更是不可估量。這不僅是中國電影工業邁向世界舞台的關鍵一步,更如同一束強光,為香港電影業照亮了前行的方向,帶來了寶貴啟示與豐富合作契機。

筆者認為《哪吒2》的成功絕非偶然,是傳統與現代、技術與藝術、本土與全球多重維度融合的成果。哪吒,作為深入人心的中國神話符號,在《哪吒2》中經歷了現代化的大膽重構。影片不再局限於傳統的說教式敘事,而是通過反叛命運、自我覺醒等情節,賦予其當代價值觀,讓古老的故事在當代語境下煥發生機。這一點與香港電影中徐克《青蛇》、周星馳《西遊》系列解構經典的手法有相通之處,卻又更進一步。《哪吒2》將家庭、成長等普世情感融入極具東方美學特色的畫面與故事中,讓不同文化背景的觀眾都能產生共鳴,擁有了跨文化傳播的強大穿透力 。

從技術層面來看,《哪吒2》是中國動畫工業成熟的有力見證。從令人驚嘆的特效水準到恰到好處的分鏡節奏,每一個細節都彰顯著製作團隊的匠心與中國動畫產業的進步。香港電影向來以高效實拍攝影技術聞名,但在3D動畫、虛擬製片等新興領域,與內地相比已逐漸掉隊。內地通過《哪吒》《長安三萬里》等一系列作品搭建起的完整產業鏈,從前期策劃、動畫製作到後期特效處理,都為香港電影業提供了值得深入研究與借鑑的範例。

全球化發行策略也是《哪吒2》有望在歐美市場取得成功的關鍵因素。以往華語片大多依賴本土市場,而《哪吒2》通過與Netflix等國際知名平台合作,實現了發行渠道的多元化。同時,針對不同市場的文化特點和觀眾喜好,調整敘事焦點,如強調「反抗權威」等元素,貼合西方價值觀,成功打開了國際市場的大門。香港作為國際發行樞紐,在地理位置、國際人脈和文化交流等方面擁有獨特優勢,完全可以在這一全球化發行環節中發揮重要的中介作用。

筆者認為香港電影在漫長的發展歷程中積累了深厚底蘊,擁有獨特優勢。在類型片領域,警匪、動作、喜劇等類型片在國際上具有較高辨識度,《無間道》《毒舌大狀》等作品便是有力證明。香港電影創作環境相對寬鬆,創意自由度較高,這使得創作者能夠大膽嘗試各種實驗性題材,為電影藝術的創新提供了土壤。此外,香港電影人才儲備豐富,從經驗豐富的編導到專業的幕後技術人員,都具備跨文化製作經驗,能夠熟練運用不同文化元素進行創作。

然而,筆者認為香港電影業當前也面臨著諸多困境。本土電影市場規模有限,票房收入難以支撐高成本製作,這使得許多電影製作受到資金限制。同時,過度依賴合拍片導致題材同質化現象嚴重,缺乏創新活力。在產業發展方面,香港電影業出現了人才斷檔的問題,年輕一代編導的成長速度較慢,難以承接行業重任。在技術升級上,香港電影業也相對滯後,對AI輔助製作、虛擬製片等新興技術的應用不夠廣泛,限制了電影製作水平的進一步提升。在好萊塢和全球流媒體平台的雙重衝擊下,港產片在海外市場的影響力逐漸下降,國際能見度大不如前。

面對機遇與挑戰,香港與內地電影業的深度合作成為必然趨勢,且擁有廣闊的合作空間。

在前端開發環節,筆者認為可以建立「中華文化IP庫」,將香港獨特的武俠文化、都市傳說與內地豐富的神話體系進行有機結合。比如,以《山海經》為故事基底,融入香港「九龍城寨」的賽博朋克元素,打造出既具傳統文化底蘊又充滿現代科幻感的跨地域敘事作品。同時,合拍片應積極跳出傳統古裝題材的局限,開發科幻、懸疑等新類型,如將香港的末日都市題材與內地的航天科技元素相結合,或者聚焦跨境罪案創作懸疑佳作。

製作層面,筆者認為內港可以共建虛擬製片基地,利用香港國際化的團隊優勢和內地先進的動畫渲染技術,在粵港澳大灣區設立數位影視中心,整合資源,降低跨地域協作成本。推行「雙導演制」也是一個可行的辦法,讓經驗豐富的香港導演與內地新銳導演搭檔,將港式的敘事節奏與內地對市場的精準洞察相結合,近年來《怒火》《拆彈專家2》等影片的成功已充分證明了這一模式的可行性。

後端發行方面,筆者認為香港可以充分發揮其國際網絡優勢。通過香港電影節、國際影視展等平台,將港陸合拍片推向東南亞、歐美華裔市場,進而逐步拓展至主流觀眾群體。與香港流媒體平台如ViuTV合作,針對海外市場製作短影集、衍生內容,進一步延長IP的生命週期,提升作品的國際影響力。

政策創新也至關重要。筆者認為可以爭取在「北部都會區」設立影視實驗區,實行審批便利化措施,放寬合拍題材限制,允許創作者涉足社會現實題材等以往受限領域。設立跨境人才基金,資助香港青年參與內地動畫、特效等技術密集型項目,填補香港電影產業在技術人才方面的缺口。

《哪吒2》的全球化成功為中國電影走向世界樹立了榜樣,也為香港電影業帶來了新的發展思路。香港不應被動融入內地市場,而應主動作為,成為「創意轉譯者」,將自身的國際化敘事經驗與內地的產業規模、文化資源深度融合。港陸電影業的合作不應僅僅停留在表面的資金與演員合作,更應從劇本開發階段就注入雙方視角,共同打造跨越地域的「新東方美學」。若能建立起制度化的協作生態,華語電影有望重現昔日港產片「東方好萊塢」的全球影響力,在世界電影舞台上綻放更加耀眼的光芒。

在此基礎上,筆者認為還可大力推進《大灣區電影》合作倡議。整合大灣區內香港、廣州、深圳等城市的電影資源,設立「大灣區電影發展專項資金」,用於扶持優質電影項目,鼓勵電影人圍繞大灣區的獨特人文風貌、經濟發展、科技創新等題材進行創作,打造具有大灣區特色的電影品牌。定期舉辦「大灣區電影論壇」,匯聚行業精英,共同探討電影創作、技術創新、市場拓展等議題,促進大灣區電影產業的交流與合作,為華語電影的發展注入新動力,讓大灣區成為華語電影走向世界的前沿陣地。

作者簡介:高松傑,人稱高Sir,男,香港建設力量KOL、時評人,大灣區創業者、灣區推介官、2023深圳十大好網民,工商管理碩士,本科修商業、公共及社會行政,多個平台均有文章及視頻專欄,發放愛國愛港正能量,講好中國故事及香港故事

香港再出發共同發起人、香港菁英會副主席、網絡紅人工作者協會創會主席、陽江市政協委員、中華海外聯誼會理事、中國青年志願者協會常務理事、河南省青聯港區常委、香港青年發展委員會民族自豪感及國民身份認同行動小組增補委員、第七屆九龍城區議會轄下地區設施及工程委員會和社區參與及文化康樂委員會增選委員、九龍城滅罪委員會國安教育小組召集人、家維關愛隊成員




高Sir正能量

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

2025年香港財政預算案建議"穩民生、促轉型、築未來"

引言:共克時艱的均衡策略

在全球經濟波動與香港本地社會結構性挑戰交織的複雜背景下,2025年財政預算案秉持「穩民生、促轉型、築未來」的核心宗旨。它不只是一份簡單的財務規劃,更是一份兼顧當下與長遠發展的行動綱領。在保障基層民眾基本權益的同時,著力推動產業轉型升級,確保財政可持續性,力求在各方利益訴求中找到平衡點。筆者在該方案融合了短期紓困措施與中長期結構性改革,希望建議通過精準的資源投放、高效的市場化協作以及嚴格的制度化財政紀律,全面回應青年、中產、企業以及長者等不同群體的多元需求,致力於為香港社會的穩定與發展注入強大動力,筆者的建議如下:

一、聚焦基層與長者:加固社會安全網

(一)升級長者出行支持體系

現行的「2元乘車優惠」將分階段優化調整:

- 65歲及以上長者:乘車優惠金額上調至2.5至3元,且繼續維持無上限補貼,全力保障長者出行自由,讓他們能便捷地參與社會活動,豐富晚年生活。

- 60至64歲群體:每月補貼設定1000元上限,在滿足這部分人群出行需求的同時,有效防止資源濫用,確保公共資源合理分配。

- 兩年一檢機制:結合通脹率與交通成本等因素,定期對補貼政策進行調整。2027年將啟動首次全面檢討,依據實際情況靈活優化補貼標準,確保政策的科學性與適應性。
配套措施:借助「智方便」與八達通的綁定功能,實時監控異常使用模式,大幅節省行政成本,提升補貼發放的精準度與效率。

(二)拓展基層生活保障範疇

- 短期紓困:針對月收入低於2.5萬的家庭,提供額外每月500元的交通補貼,為期一年,緩解其生活壓力,助力家庭正常運轉。

- 長遠扶貧:將「在職家庭津貼」提高10%,並把申請流程簡化為線上一次性提交,讓符合條件的家庭更便捷地享受政策福利,有效提升脫貧成效。

- 社區支援網絡:額外增撥3億資金給地區社福機構,著重針對獨居長者提供到戶醫療及膳食服務,讓他們在熟悉的環境中也能享受到貼心關懷,安度晚年。

二、助力青年與中產:減負與賦能雙管齊下

(一)全方位支持青年發展:從住房到就業

- 住屋:新增5000個「青年宿舍」單位,租金設定為市價60%,大幅減輕青年住房負擔;擴大「首置貸款」計劃,利率下調0.5%,助力青年實現購房夢想,紮根社會。

- 就業:將「大灣區青年就業計劃」名額擴充,為青年提供更廣闊的就業平台,或為在大灣區工作的年輕人提供跨境交通津貼,解決他們在大灣區就業的後顧之憂。

- 創業:設立10億「青年創科基金」,政府按1:1比例對私人投資進行配對,重點扶持綠色科技與數碼轉型項目,激發青年創業活力,為香港培育新興產業力量。

(二)為中產減壓:稅務優化與職業彈性

- 薪俸稅改革:基本免稅額提高至15萬,首50萬應課稅收入稅率降至2%,讓月入4萬以上家庭切實受益,增加可支配收入。

- 教育開支扣稅:子女本地及海外教育開支扣稅上限增至每年12萬元,減輕中產家庭教育負擔,助力子女成長發展。

- 半職就業計劃:鼓勵企業為中產提供彈性工作模式,政府補貼企業30%薪金成本,為期兩年,幫助中產平衡工作與生活,提升職業幸福感。

三、扶持中小企:紓困與轉型協同推進

(一)落實即時紓困舉措

- 租金補貼:受經濟波動影響的零售、餐飲行業,可獲得每月1.5萬元補貼,最長可達六個月,幫助企業緩解資金壓力,維持正常運營。
- 出口信用保險:政府擔保比例由70%提升至80%,保費補貼50%,增強企業抗風險能力,助力企業大膽拓展東盟市場,提升國際競爭力。

(二)推動數字化與綠色轉型

- 智能升級資助:中小企購置雲端服務、自動化系統,可申領50%成本補貼,上限10萬元,加快企業數字化進程,提升運營效率。

- 碳中和支援:企業安裝太陽能設備可獲20%稅務抵免,上限50萬元,引導企業踐行綠色發展理念,實現可持續發展。

四、開源節流:重塑財政紀律

(一)優化公共支出結構,嚴格節流

- 公務員薪酬調整:全體公務員凍薪一年,預計節省約3億開支,在特殊時期凝聚共識,共克時艱。

- 高層捐薪機制:首長級官員、政治委任官員及立法會議員每月捐出10%薪金至「民生支援基金」,用於緊急援助項目,彰顯責任擔當,傳遞社會正能量。

- 檢討編制:簡化內部流程,精簡和合拼架構。

(二)多元稅收與市場協作,積極開源

- 奢侈品消費稅:針對車價300萬以上汽車、單件50萬以上珠寶徵收5%稅,預計年增收15億,調節消費結構,增加財政收入。

- 資產增值稅:非自住物業持有三年內出售,按利潤徵收10%稅,預計年入20億,穩定房地產市場,抑制投機行為。

- 公私合營(PPP):北部都會區基建引入私人投資,政府以土地優惠替代現金補貼,降低財政負擔,充分發揮市場活力,推動區域建設。

五、著眼未來:科技、銀髮與大灣區

(一)創新科技與綠色經濟

- 科研撥款倍增:研發開支佔GDP比例提高至2.5%,重點投資人工智能、生物醫療及氫能技術,提升香港科技實力,搶佔未來發展制高點。

- 綠色金融樞紐:發行200億專項債券,推動零碳建築與電動交通網絡建設,打造綠色香港,引領可持續發展潮流。

(二)銀髮經濟:挖掘長者潛力

- 產業孵化:撥款5億成立「銀髮經濟發展基金」,資助企業開發智能健康監測、無障礙旅遊產品,開拓新的經濟增長點。

- 技能再培訓:長者報讀數碼課程全額資助,並提供每月2000元學習津貼;企業聘用退休專業人士任導師,可獲5000元月薪補貼,實現長者價值再利用,促進代際交流。

(三)大灣區深度融合

- 跨境民生便利:擴展醫療券至大灣區三甲醫院,試點養老金跨境提領,讓香港居民在大灣區享受更優質的生活服務。

- 產業協同園區:與深圳合建「科技產業園」,共享數據中心與實驗室資源,降低企業研發成本,實現區域產業協同發展。

六、財政整固三步曲:三年結構性改革(2025 - 2028)

(一)觸發機制

若年度財政赤字佔GDP比率未降至0.5%,自動啟動下一階段節流措施,確保財政健康穩定。

(二)階段性目標

- 2025 - 2026年:削減總開支1%(約70億),通過凍結非緊急招聘、整合重疊部門等方式,優化資源配置。

- 2026 - 2027年:累計削減2%,進一步壓縮公營機構高層開支、管控基建超支,提升財政資金使用效率。

- 2027 - 2028年:累計削減3%,推行公共服務使用者付費、強化外判競價機制,建立長效財政管理機制。

(三)豁免保障

基層福利、醫療教育、科創與綠色投資不受削減影響,保障社會民生與長遠發展的核心需求。

七、執行保障:透明化與社會參與

(一)獨立監察機制

成立跨專業「財政效益委員會」,每季度審查政策成效並公開報告,確保政策執行不走樣,接受社會監督。

(二)數字化儀表盤

實時追蹤各部門開支節省、稅收進度及民生指標,強化公眾監督,讓財政運行在陽光下。

(三)民意參與平台

推出「預算案線上論壇」,市民可對開支項目優先排序(如「縮減燈飾工程vs.保留長者福利」),充分聽取民意,提升決策科學性。

結語:在挑戰中夯實發展根基

筆者希望在本預算案摒棄傳統「大水漫灌」的粗放模式,轉向精準施策與制度創新,希望做到既有效緩解當下民生壓力,又為經濟轉型與財政健康筑牢根基。通過「民生保底、市場激活、紀律約束」三維框架,香港有望在複雜多變的環境中穩步邁向包容且可持續的未來,實現經濟繁榮、社會和諧的美好願景 。

作者簡介:高松傑,人稱高Sir,男,香港建設力量KOL、時評人,大灣區創業者、灣區推介官、2023深圳十大好網民,工商管理碩士,本科修商業、公共及社會行政,多個平台均有文章及視頻專欄,發放愛國愛港正能量,講好中國故事及香港故事

香港再出發共同發起人、香港菁英會副主席、網絡紅人工作者協會創會主席、陽江市政協委員、中華海外聯誼會理事、中國青年志願者協會常務理事、河南省青聯港區常委、香港青年發展委員會民族自豪感及國民身份認同行動小組增補委員、第七屆九龍城區議會轄下地區設施及工程委員會和社區參與及文化康樂委員會增選委員、九龍城滅罪委員會國安教育小組召集人、家維關愛隊成員