房協回應申訴專員公署「當局收回、翻新及重新編配公屋單位的安排」的主動調查行動報告，將詳細研究報告的每項建議，積極採納當中可行方案，又說一直採取積極方針善用公屋資源，對於因各種原因而終止租約的單位，會盡快安排收回及再作編配，並不時檢討有關的工作程序以尋求改善空間。
香港房屋協會。資料圖片
房協表示，正進行五大主要檢視工作及優化措施，以進一步縮短收回單位及將單位再作編配的時間，包括檢視現行收回公屋單位的程序，特別是優化處理獨居租戶離世後的收回單位程序，包括考慮設定明確交回單位限期，並訂明限期過後的跟進措施。
房協檢視租戶獲取其他形式的資助房屋後交還單位的安排，計劃將租戶可申請延期交還單位的限期，由最多兩個月縮短至最多一個月；又研究縮短收回單位後發出翻新工程單的時間，以提升翻新單位的效率。
房協亦計劃合併部分出租屋邨不同的定期建築維修合約，以縮短翻新工程物料的準備時間，加快工程及單位流轉進度；並且持續優化管理、翻新及編配等不同的電腦系統，以配合工作需要及提升整體效率。
香港房屋協會(房協)日前於設立在營運總部的「房協項目智慧中心」(Lab Plus)舉行健康約章承諾典禮，見證其轄下發展項目的所有承建商及工程夥伴承諾簽署由職業安全健康局和政府推出的「好心情@健康工作間約章」、「精神健康職場約章」和「護心約章」，進一步推動工地關懷文化，全方位提升工友身心健康。
房協總監(項目策劃及管理)張冠華表示:「地盤工友的身心健康，與工地安全及工程效率息息相關。房協近年積極革新工地文化及管理模式，秉持『以人為本』的理念，優化工地環境，全方位提升工友的職安健。我衷心感謝房協轄下所有工程項目的承建商及工程夥伴積極響應，承諾簽署約章，為工友提供精神、心理和身體健康支援，共同締造更安全、健康及有歸屬感的工作環境。房協亦已將簽署上述三份約章的要求納入所有新工程項目的合約條款，推動工地職安健以保障工友福祉。」
啟動禮共有十六個工程項目承建商和工程夥伴代表共有逾250人透過線上及線下方式參加。是次啟動禮於房協全新的「房協項目智慧中心」舉行，別具意義。該中心是房協實踐智慧建築和項目管理，以及推動業界應用工程創新科技的合作與交流基地。
此外，房協在建築科技上與時並進，以及積極推動以人為本的工地關愛文化，近日屢獲肯定，分別在《頭條日報》主辦的「頭條No.1大獎2025」中榮獲「頭條No.1創新建築工地文化機構大獎」，以及於Now財經台主辦的「企業品牌成就大獎」中獲頒「優越工程項目管理大獎」。獎項表揚房協在工地引入「組裝合成」(MiC)多功能辦公室，設置及應用安全智慧工地系統(4S)，同時為項目團隊建立集工作、康樂及休憩於一身的安全舒適環境，在職安健領域擔當先鋒角色。
房協已先後設立四個MiC多功能辦公室，分別位於觀塘安達臣道R2-4項目的「W.I.S.E.智安基地」、啟德2B1項目的「合一盒」、古洞北新發展區項目的「協3箱」及元朗元龍街項目的「元瀧聚」。房協現正籌備在馬頭角項目等另外三個工地設立MiC多功能辦公室。
(由左至右)房協助理總監(項目管理)黃偉業、職業安全健康局總幹事游雯、房協總監(項目策劃及管理)張冠華、職業安全健康局首席顧問楊冠全博士及房協總經理(技術統籌及支援)李嘉俊，與房協工程承建商代表(包括線上嘉賓)合照。
房協於Now財經台主辦的「企業品牌成就大獎」榮獲「優越工程項目管理大獎」，房協總監(項目策劃及管理)張冠華(中)及企業傳訊總監梁綺蓮(左)代表領獎。
房協總監(項目策劃及管理)張冠華(中)及企業傳訊總監梁綺蓮(右)代表接受「頭條No.1創新建築工地文化機構大獎」。
房協獲得「頭條No.1創新建築工地文化機構大獎」，以及於Now財經台主辦的「企業品牌成就大獎」榮獲「優越工程項目管理大獎」。
